內訓課內訓課

| 非凡歷程多壯闊,巨大成就鑄輝煌 ——國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀及落地路徑分析 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:1國網(wǎng)公司企業(yè)文化1.1企業(yè)宗旨:人民電業(yè)為人們1.2企業(yè)使命:為美好生活充電 為美麗中國賦能1.3戰(zhàn)略定位:國民經(jīng)濟保障著 能源革命踐行者1.4企業(yè)精神:努力超越 追求卓業(yè)2戰(zhàn)略目標提出背景分析2.1國企改革要.. |
| 員工情緒與壓力管理 |
| 主講老師:于男   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:情緒密碼——情緒的認知與解讀第一節(jié) 認識我們的情緒人都有那些情緒,情緒的多種多樣情緒是會傳染的什么是踢貓效應執(zhí)行猴和伙伴猴的故事.. |
| 上崗先上課 ——新員工安全教育第一課 |
| 主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 安全為了誰(要我安全)(一)什么是安全(二)什么是安全管理(三)安全為了誰1、從公司角度詮釋2、從家庭角度詮釋3、從個人角度詮釋案例:“安全為了誰”視頻賞析討論:XX電力.. |
| 2021版安全生產(chǎn)法解讀 |
| 主講老師:李開東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 《安全生產(chǎn)法》修訂背景一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系講解二、 修訂過程1.安法頒布2.小修3.二次修訂4.三次修訂5.2021版修訂過程6.中華人民共和國主席令第八十八號.. |
| DFMA面向制造與裝配的產(chǎn)品設計 |
| 主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:DFMA的定義與分類1、DFMA的定義1.1 DFMA的概念1.2 DFMA的實質2、DFMA的分類2.1 DFM2.2 DFA2.3 DFMA第二講:DFMA的意義1、 減少成本1... |
| 與壓力共舞--情緒能量管理 |
| 主講老師:禹貞余   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:關于壓力與情緒能量分組 培訓活動規(guī)則布置破冰活動:能量體驗, 繪畫“開心”壓力與績效的關系認識壓力的天枰:壓力反應 壓力源測試:心理壓力水平壓力四種應對策略管理者情緒能量管理.. |
| 金字塔原理 |
| 主講老師:王開華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 結構化,更清晰-金字塔結構思維1、為何要使用金字塔結構(1)歸類分組,將思想組成金字塔(2) 自上而下表達,結論先行(3) 自下而上思考,總結概括2、金字塔內部的結構(1)縱向關系:引起疑問并回答(2.. |
| 農村電氣化與節(jié)約用電 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一節(jié): 農村電氣化概述一、 電氣化時代的新農村1、電氣化與農業(yè)生產(chǎn)2、電氣化與農村經(jīng)濟3、電氣化與生活4、電氣化與生態(tài)保護二、 新農村電氣化建設要求1、建設要求2、新農村電氣化村評價標準(試行)3、.. |
| 電力行業(yè)最新政策解讀 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:一、2020年電力行業(yè)的發(fā)展和變化1、2020年國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略2、2020年十大工作任務要求3、2020年十四五規(guī)劃要求二、關于電力體制改革1、電改方面取得的成效2、電改方面需要解決的問題三、2020版《省級電.. |
| 能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護 |
| 主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、世界環(huán)境問題主要是什么?對人類有何影響?1、當前人類所面臨的主要環(huán)境問題有哪些及其產(chǎn)生的原因到目前為止已經(jīng)威脅人類生存并已被人類認識到的環(huán)境問題主要有:全球變暖、臭氧層破壞、酸雨、淡水資源危機、能源短缺、森林資源銳減、土地荒.. |
| 竣工結算中的實際操作技能 |
| 主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、工程結算編制依據(jù)和準備工作1、工程結算編制依據(jù)2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格,造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證,人為增加造價。 3、設計深度不足,工程造價失控。 4.. |
| 打造職業(yè)妝容和發(fā)型 |
| 主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:個人職業(yè)形象塑造 發(fā)型打造技巧盤發(fā)位置盤發(fā)技巧發(fā)網(wǎng)的選擇短發(fā)規(guī)范與要求職業(yè)妝容打造技巧肌膚的分類化妝工具類別化妝品使用順序臉部彩妝品眼部彩妝品眉毛的畫法眼影的畫法眼線的畫法睫毛.. |
| 轉型增效:從技術人才走向管理 |
| 主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、技術人員到管理者的轉型過程1、 技術人員的性格特征所決定的問題 技術人員,大部分是事無巨細的人 技術人員喜歡單打獨斗 習慣聽從安排,而非自己進行計劃᠑.. |
| 商務拜訪禮儀課程大綱 |
| 主講老師:郭芮儀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:商務禮儀與競爭力1、由心生,態(tài)度大于技能,細節(jié)造就完美2、重塑禮儀概念,禮儀的兩大真諦3、內強個人素質、外塑企業(yè)形象;第二部分:打造商務魅力之——高端形象塑造1、首因效應的心理學應用.. |
| 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
| 主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:人力資源綜述1. 人力資源的演變和定位2. 人力資源管理體系建構方法3. 人力資源的戰(zhàn)略管理新角色模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略詮釋1. 戰(zhàn)略的定義與戰(zhàn)略構建體系2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標(含案.. |
| 做一名職業(yè)化的優(yōu)秀員工 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、序言:什么決定我們的未來1. 你能成就多大的事業(yè)?2. 走向成功的三步曲3. 做上司的左右手而不是問題來源二、職業(yè)化的定位:你是誰?企業(yè)是什么?員工是什么?什么才是員工的角色認知?記住,當你走進企業(yè),你就是一名員.. |
| 國有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓大綱 |
| 主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、公司內部治理方法與框架1、將經(jīng)營權分解為決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權,分授給董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會,其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是“三會一總.. |
| 好風憑借力, 金銀正當時 |
| 主講老師:宋學叢   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、貴金屬在居民財富管理中的地位如何?1、黃金與居民投資規(guī)劃金融投資房地產(chǎn)投資貴金屬投資2、貴金屬投資的特點黃金白銀=.. |
| 精益生產(chǎn)管理培訓 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:精益生產(chǎn)的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產(chǎn),拉動生產(chǎn)5、價值流(模型)圖(VSM)分析第二部分: 認識與剔除生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費1、什么是浪費?.. |
| 非職權影響力 |
| 主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【資質背景】十三年外企中高層管理經(jīng)驗華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師米蓋爾服裝(中國)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理曾任摩托羅拉電子(中國)有限公司高級主管.. |
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