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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
卓越思維
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:金字塔工作原理應(yīng)用篇 一、理解結(jié)構(gòu)化思維1.職業(yè)化最核心的是什么—分析問(wèn)題,決策問(wèn)題,解決問(wèn)題2.結(jié)構(gòu)化思維對(duì)職業(yè)化的好處:建立分析模式、判斷模式、方案模式3.職業(yè)經(jīng)理人解決工作問(wèn)題須掌握的三種結(jié)構(gòu)模..
中小企業(yè)及無(wú)貸戶賬戶開(kāi)發(fā)與存款爭(zhēng)奪培訓(xùn)方案書(shū)
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:中小對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)三大模型第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模型1.不是所有企業(yè)都是你的客戶2.不是所有企業(yè)都想做你的客戶3.不是所有企業(yè)都知道你再找客戶第二講:對(duì)公客戶三分分類服務(wù)維護(hù)模型1.分層:不能..
宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)富管理
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、巴以沖突影響4、全球通脹與全球央行的政策解讀5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)6、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國(guó)宏觀政策 1、10月底中央金融工作會(huì)議要點(diǎn)解讀&#..
未來(lái)已來(lái)從容不懼—新形勢(shì)下的個(gè)人康養(yǎng)規(guī)劃
主講老師:李瑞倩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、疫情后的世界老齡化的生存困局1. 疫情下的中外老年生態(tài)眾生相2.洞察日本的長(zhǎng)壽噩夢(mèng)3. 全球養(yǎng)老金困境二、疫情后的中國(guó)老齡化危機(jī)1. 中國(guó)人口老齡化進(jìn)程提速2. 中國(guó)人口少子化導(dǎo)致的養(yǎng)老金儲(chǔ)備危機(jī)3. 政..
私募基金類產(chǎn)品綜合銷(xiāo)售技能提升課
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競(jìng)賽2.男/女性客戶經(jīng)理銷(xiāo)售前準(zhǔn)備 3.如何展開(kāi)工作的計(jì)劃 4.做好時(shí)間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風(fēng)暴:時(shí)間象限6.頭腦風(fēng)暴:設(shè)定年度..
案例精萃——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:曾子涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:案例為組織帶來(lái)的價(jià)值1. 案例萃取——問(wèn)題或疑難情境、真實(shí)、典型性、機(jī)會(huì)2. 案例萃取標(biāo)準(zhǔn)1)崗位任務(wù)場(chǎng)景化2)場(chǎng)景內(nèi)容案例化3)案例成果生動(dòng)化第一講:案例定位篇—&..
校招流程與面試技巧攻略
主講老師:沈陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、面試——初級(jí)形態(tài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(暴露與凝聚)1、問(wèn)題工作坊2、面試官團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、評(píng)價(jià)中心技術(shù)1、認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)中心 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的特點(diǎn) 評(píng)價(jià)中心在企業(yè)校園招聘的實(shí)際..
教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)
主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:學(xué)習(xí)需求分析課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)目標(biāo)、規(guī)則、日程多種常見(jiàn)的教學(xué)設(shè)計(jì)/課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)模型1. ADDIE:分析、設(shè)計(jì)、發(fā)展、執(zhí)行、評(píng)估2. SAM:開(kāi)發(fā)、評(píng)估、精益3. AGILE:規(guī)劃、定位、設(shè)計(jì)、選擇、反復(fù)、評(píng)價(jià) ..
領(lǐng)導(dǎo)力與影響力精進(jìn),鑄就職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:時(shí)代特性(BANI時(shí)代)對(duì)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方式第一講:修煉領(lǐng)導(dǎo)力——不同下屬狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、評(píng)估員工工作的能力和意愿1、認(rèn)知員工在組織中的需求2、辨別員工的表現(xiàn)狀態(tài)與動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)..
“陽(yáng)明心學(xué)”專題學(xué)習(xí)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、陽(yáng)明先生之前的儒學(xué)發(fā)展情況(一)孔孟時(shí)代至漢唐的儒學(xué)概況(二)宋代理學(xué)的主要思想(三)明代心學(xué)的發(fā)展情況二、陽(yáng)明先生生平與主要事跡(一)陽(yáng)明先生大事年譜(二)陽(yáng)明先生主要事跡三、陽(yáng)明心學(xué)的主要內(nèi)容(一..
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及城市綜合開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:房地產(chǎn)行業(yè)政策框架與核心邏輯​​1.1 政策驅(qū)動(dòng)下行業(yè)變革​​1.1.1 中國(guó)房地產(chǎn)“三穩(wěn)”目標(biāo)(穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期)的底層邏輯1.1.2 ..
項(xiàng)目管理
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理概論與解析1、項(xiàng)目管理的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)2、三維視角下的項(xiàng)目管理內(nèi)容3、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理中三層次資源集成的模型與機(jī)制4、項(xiàng)目導(dǎo)向型管理原理及要素5、信息化管理平臺(tái)6、組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度7、組..
步步為營(yíng)—項(xiàng)目管理與客情維護(hù)能力提升訓(xùn)練
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、任務(wù)目標(biāo)制定1.1 項(xiàng)目為什么總是失?。?#61550;案例:悲催的項(xiàng)目經(jīng)理討論:項(xiàng)目管理的初心是什么?成功的項(xiàng)目管理成功項(xiàng)目管理的畫(huà)像完美項(xiàng)目..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)解剖1、高效團(tuán)隊(duì)之屋模2、建造高效團(tuán)隊(duì)之屋必須培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)具備的八項(xiàng)核心技能二、核心團(tuán)隊(duì)打造面臨五大挑戰(zhàn)1、缺乏信任2、懼怕沖突3、缺乏承諾4、逃避責(zé)任5、忽視成果三、充分溝通,建立核..
如沐春風(fēng)—員工正向思維與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、建設(shè)正向思維模式1.1 職場(chǎng)人的四個(gè)思維轉(zhuǎn)變個(gè)人→團(tuán)隊(duì)情感→職業(yè)成長(zhǎng)→責(zé)任思維→行動(dòng)1.2 積極的健康觀..
左右逢源—跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:DAY1:跨部門(mén)溝通協(xié)同一、跨部門(mén)阻礙與化解1.1企業(yè)跨部門(mén)內(nèi)部常見(jiàn)8類問(wèn)題看誰(shuí)都是閑人:本部門(mén)忙得不可開(kāi)交,卻不知道其它部門(mén)在忙些什么?模糊地帶沒(méi)人管:部門(mén)權(quán)限之間交叉地帶的事,無(wú)人管。..
組織行為學(xué)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序篇——《組織行為學(xué)》有什么價(jià)值?一、組織的管理與組織行為學(xué)二、管理者角色與組織行為學(xué)三、管理技能技巧與組織行為學(xué)四、組織面臨挑戰(zhàn)與組織行為學(xué)上篇——組織中的個(gè)體行為 ..
政企大客戶高效溝通
主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通策略框架與準(zhǔn)備1. 理解高效溝通的意義- 1.1 高效溝通的重要性及其商業(yè)價(jià)值- A. 如何利用每一次溝通建立信任- 1.2 錯(cuò)誤溝通習(xí)慣的危害及正確看待其作用- A. 溝通作為戰(zhàn)略資源的價(jià)值2. 掌握完..
結(jié)構(gòu)化思維
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 變得更簡(jiǎn)單-工作中使用結(jié)構(gòu)化思維1、工作中的困惑2、結(jié)構(gòu)化思維過(guò)程能帶給你什么更清晰、更引人注目的建議更簡(jiǎn)短的溝通更有效率的分析更少、更短的..
新晉管理干部的三項(xiàng)修煉
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理自己—從骨干到管理者,如何快速平穩(wěn)的完成轉(zhuǎn)型?一、認(rèn)知:新晉管理者的轉(zhuǎn)型陷阱1、對(duì)比分析:骨干員工VS管理者的核心差異骨干:把事做好(個(gè)人績(jī)效)管理者:讓團(tuán)隊(duì)把事做好+培養(yǎng)人+鏈接資源(團(tuán)隊(duì)績(jī)效..
 
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