內訓課內訓課

高風險作業(yè)安全生產管理 |
主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
物業(yè)領域,偏那種寫字樓、大型公園、產業(yè)園區(qū)類的課程和老師還有推薦的嗎 |
主講老師:傅東云   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、會議管理的必要性 會議的意義與作用 常規(guī)會議與高效會議的差異 小組討論分享: 低效會議現狀與原因分析二、會議管理的模型 會議管理.. |
教練技巧 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是教練技術? 開場互動:假如沒有失敗,你會做什么? 教練的起源 教練技術現場展示:平衡輪 學員演練復盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程.. |
無服務 不客戶—服務質量提升與客戶關系維護 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例導入:以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店?一、客戶價值與服務設計1、市場營銷的內涵 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 市場營銷組合 市場營.. |
多元化戰(zhàn)略,餡餅還是陷阱? 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與落地 |
主講老師:張運來   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、多元化戰(zhàn)略一定能夠增加收益和分散風險嗎?1.多元化的類型相關多元化、不相關多元化和混合多元化2.多元化戰(zhàn)略可能的收益3.多元化戰(zhàn)略為什么總是失???案例:美的集團的多元化發(fā)展,創(chuàng)造長期價值 “不務正.. |
AI+HR—新質人力資源管理 |
主講老師:代偉偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、秒懂AI的本質1.重塑增長的大時代背景2.生成式人工智能(Gen AI)是一種什么智能?3.哪些人的智能可能被AI取代?4.生成式人工智能的原理5.如何搭建你的人工智能體?6.如何訓練你的人工智能大模型?.. |
思維導圖應用訓練——邏輯與創(chuàng)意思維的提升 |
主講老師:劉翔   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:思維導圖原理一、導圖來源——了解思維導圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理視頻播放:央視對東尼·博贊先生的專訪——了解思維導圖的發(fā)源及基本信息二、思維導圖原理1. 人類.. |
企業(yè)經營思維認知與實戰(zhàn)沙盤課程 |
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)經營的意義是什么? 1、讓組織的每個行為都與價值發(fā)現建立緊密鏈接2、價值發(fā)現四要素與戰(zhàn)略地圖的關系3、企業(yè)經營是一門平衡的藝術 平衡記分卡的幾個平衡 企業(yè)經營全局觀定義.. |
運籌帷幄,決勝千里——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、宏觀戰(zhàn)略解碼1、從宏觀經濟形勢梳理和澄清戰(zhàn)略引言:時勢造英雄國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd.. |
DeepSeek 加AI:賦能組織診斷與人效提升 |
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢預判VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟DeepSeek+行業(yè)發(fā)展趨勢研究.. |
思考清晰 表達有力 |
主講老師:賴豐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程互動導入:結構化思維的互動導入,讓大家認知到“結構”并不遙遠(金字塔模型)一、為什么組織和個人都需要學習解決問題的結構思維?1、我們缺乏結構思維是什么導致的?諾貝爾獎項案例導入.. |
結構化思維——問題分析與解決技巧 ——沒有方案時,怎樣找到解決方案 |
主講老師:劉翔   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:解決問題的底層邏輯元認知:你能解決多大問題,就能創(chuàng)造多大價值一、解決問題遵守的三個原則原則一:所有的問題都有特定的目的原則二:所有的問題都可以被拆解原則三:所有的問題都有特定的邏輯和解決方案案例討論:如何把.. |
閉環(huán)思維——非項目經理的實用項目管理技能提升 |
主講老師:曹文斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:項目管理精要——理解基礎、拓展視野說明:無論是否從事專職的項目經理,項目思維都是管理者必備的技能,認識項目管理的全貌,具有對齊認知的作用。一、項目管理全景:掌握關鍵概念與實踐價值討論:哪些是項目.. |
無數據 不價值—基于大數據的精準營銷 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:提問導入:你們企業(yè)有哪些數據?你們企業(yè)如何用數據的?企業(yè)數據是否帶來業(yè)績的增長?一、如何對大數據進行分析與應用?1、大數據分析概述 什么是大數據 大數據的應用 大數據技.. |
組織診斷與人效提升 |
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例:VUCA環(huán)境下的企業(yè)生命周期變化案例;美國企業(yè)生命周期案例;中國企業(yè)生命周期案.. |
職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介: 團隊互動:執(zhí)行力的定義?1. 我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力? (團隊互動)-----執(zhí)行到位對自我職業(yè)的重要性2. 執(zhí)行力的定義? (團隊互動) 什么是執(zhí)行力? .. |
風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀 |
主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
人才的“選、育、用、留”——非人力資源經理的人力資源管理 |
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:直線經理帶團隊的苦惱一.直線經理人力資源管理認知升級1. 人力資源管理是什么?2. 直線經理懂得人力資源管理的好處3. 直線經理的角色認知與變換4. 直線經理的人力資源職責5. 直線經理與人力資源部的.. |
需求預測與庫存管理 |
主講老師:侯俊   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、產銷協同1. 什么是產銷協同2. 產銷協同的目的、意義3. 產銷協同的管理模塊4. 產銷協同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) 訂單評審問題點c) 訂單風.. |
MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練 |
主講老師:董洪斌   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:角色認知及時間管理訓練管理的概率和目標第一講:為什么要做好下級的角色認知一、徹底執(zhí)行到位1、知道執(zhí)行的標準2、勇于承擔責任3、即時讓領導知道進度二、承上啟下1、承上啟下的2、讓領導做好人.. |
|