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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 情緒領(lǐng)導(dǎo)力:壓力下的自我超越 |
| 主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、開場導(dǎo)入開場互動(dòng):情緒地圖引導(dǎo)學(xué)員繪制自己的情緒地圖分享情緒地圖,了解彼此二、情緒與壓力的基礎(chǔ)認(rèn)知1、情緒的科學(xué)解釋及正確認(rèn)知情緒是信息傳遞的角色ɨ.. |
| 幸福領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、如何能讀懂人心,洞察員工的心理動(dòng)向?1、人才的時(shí)代特征➢ 70, 80, 90 的時(shí)代特征2、讀懂他人的自我診斷 通過現(xiàn)場互動(dòng),自我診斷,發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)下在讀懂他人中存在的問題, 掌握一些工.. |
| 管理者角色認(rèn)知與修煉 |
| 主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:管理者畫像 —— 你眼中優(yōu)秀的管理者是什么樣的?一、認(rèn)識管理者:管理者在企業(yè)中的價(jià)值是什么?1、管理理論的歷史沿革:從泰勒“科學(xué)管理”到彼得·德魯克&ldq.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何認(rèn)知影響力? 1、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2、什么是影響力3、發(fā)揮跨部門影響力的好處4、影響力四個(gè)問題討論工具:案例分享工具:頭腦風(fēng)暴二、跨部門溝通的影響策略有哪些? 1、錄像案例背景介紹2、實(shí)際工.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào) |
| 主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1. 問卷調(diào)查:——你認(rèn)為的好匯報(bào)是什么?——你的老板在電梯中見到你,給你兩分鐘的時(shí)間,你會說什么?——本次課程關(guān)注的重點(diǎn)什么?進(jìn)行小組設(shè)計(jì)討論與展.. |
| 非人——管理者的選育用留 |
| 主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:角色定位——當(dāng)管理者意味著1. 當(dāng)管理者好還是不好?2. 如何定位你自己3. 當(dāng)了管理者啥都不一樣了4. 領(lǐng)導(dǎo)者的工作5. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義6. 討論:最喜歡什么樣的員工7. 小.. |
| 解讀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),洞察企業(yè)商機(jī) |
| 主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:我國的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢導(dǎo)入:我國經(jīng)濟(jì)整體板塊分布情況,如何通過“19+2城市群”為戰(zhàn)略支點(diǎn),推進(jìn)中國特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。一、四大主要城市群1. 粵港澳建設(shè)大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析1).. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:認(rèn)識壓力1.壓力的定義2.壓力所扮演的角色原則一:壓力會伴隨你的一生原則二:適當(dāng)?shù)膲毫?chuàng)造出佳績3.壓力來源 外界:工作、生活 內(nèi)在:健康、性格來源:STRES.. |
| 沙盤OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地 |
| 主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:沙盤導(dǎo)入:六個(gè)航空公司同機(jī)場起飛目標(biāo)達(dá)成一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不能落地五大主因2. 目標(biāo)制定前的三個(gè)決定要素3. 一個(gè)容易忽視問題影響目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定1. 四維的目標(biāo)制定法2. 目.. |
| 職場高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧 |
| 主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、職場溝通的定義1. 溝通的定義;2. 溝通的原理圖&三大溝通技巧;3. 職場溝通必然面對的四大挑戰(zhàn);二、職場溝通技巧的提升1. 高效溝通技巧之:會說1) 團(tuán)隊(duì)互動(dòng):贊美的技巧:SBI&SBIA.. |
| 中國政府質(zhì)量獎(jiǎng)與卓越績效模式(PEM) |
| 主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱:第一單元 卓越績效模式的背景1.質(zhì)量、質(zhì)量管理的演進(jìn)及卓越績效模式的由來2.世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)3.質(zhì)量獎(jiǎng)在中國的發(fā)展歷程第二單元 卓越績效模式的實(shí)質(zhì)1.卓越績效的定義2.卓越績效模式的作用3.卓越績.. |
| 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
| 主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程用簡單的邏輯總結(jié)了高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),即做人做事的七大習(xí)慣:1. 操之在我2. 以終為始3. 要事第一4. 雙贏思維5. 知彼解己6. 協(xié)作增效7. 蓄能更新第一模塊 前言1. 成功是習(xí)慣的結(jié)果.. |
| 優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識養(yǎng)成與服務(wù)技巧修煉 |
| 主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:提升服務(wù)核心的問題在哪里?如何提升?優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識養(yǎng)成的五項(xiàng)核心要素1. 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?討論:啟發(fā)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思考提煉:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心要素總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角色認(rèn)知案例:全球排名前五的航空公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例.. |
| 戰(zhàn)略之“贏得顧客篇”:品牌如何成為顧客心中首選 |
| 主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、我們真的了解用戶嗎?1. 用戶視角和企業(yè)視角的巨大差異 對于“需求”的理解,存在差異 對于“好”和“壞”的標(biāo)準(zhǔn),.. |
| 使命必達(dá)、高效執(zhí)行—2025年度特訓(xùn)營 |
| 主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:導(dǎo)入篇1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素與表現(xiàn)2. 高效執(zhí)行模型導(dǎo)入3. 高效執(zhí)行之核心——目標(biāo)達(dá)成第二部分:實(shí)戰(zhàn)篇一、問題分析——定義目標(biāo)和確定正確的問題1. 活動(dòng).. |
| 目標(biāo)管理四步法 |
| 主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)言 目標(biāo)的重要性1、沒有目標(biāo)的壞處-- 心理測評:人生曲線2、目標(biāo)的4個(gè)作用-- 實(shí)操演練:書寫各自/團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)-- 視頻案例分析:為什么目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)3、目標(biāo)管理概述(1)目標(biāo)管理的定義、過程、3個(gè)原則.. |
| 職場心動(dòng)力——陽光心態(tài)與情壓管理技巧 |
| 主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入熱身活動(dòng):雞尾酒會世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測評2022年國民心理健康調(diào)查報(bào)告一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價(jià)值壓力的定義壓力公式、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)壓力的價(jià)值與意義齊加尼克效應(yīng)壓力模式及覺察活動(dòng):壓力圖片.. |
| 向上匯報(bào)與跨部門溝通 |
| 主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職場溝通概述1、 什么是溝通2、職場溝通注意事項(xiàng)二、向上匯報(bào)1、領(lǐng)導(dǎo)希望聽什么?案例分析:助理的匯報(bào)2、結(jié)構(gòu)化思維在向上匯報(bào)中的應(yīng)用(1)金字塔結(jié)構(gòu) 歸類分組,將思想組織成金字塔&.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會風(fēng)口 |
| 主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:問題:面對復(fù)雜而不確定的商業(yè)環(huán)境,如何找到相對明確的企業(yè)戰(zhàn)略定位?一、 數(shù)字化:為什么強(qiáng)國紛紛將其作為國家戰(zhàn)略?1. 另一個(gè)地球—互聯(lián)網(wǎng)世界版圖 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯(lián)網(wǎng)對世.. |
| 有效溝通與表達(dá)技巧 |
| 主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:(一)溝通的概念與原則1、溝通的重要性;2、影響組織溝通的因素;3、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙;4、溝通與協(xié)作的五大思維;5、溝通目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成行動(dòng);6、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7、溝通的三要素:表達(dá)、傾聽.. |
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