內訓課內訓課
| 企業(yè)6S管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎？1）急找東西，心里煩燥；桌面零亂，工作不便......2）不良現象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S].. |
| PMC生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識PMC與生產計劃管理（快速交貨的生產計劃管控）一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂，品質失控.. |
| 卓越金牌班組長的綜合能力提升 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：班組長經常碰到的問題探討：治班良策？案例分享：班組長一日工作全貌認識篇：班組長的角色定位、使命與責任第一講：初識班組長——領導力與團隊協(xié)作的基石一、企業(yè)的價值.. |
| 體驗創(chuàng)值畫布™——極致體驗與服務增值 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：體驗時代到來：客戶為體驗買單、個性化服務創(chuàng)造絕佳體驗一、企業(yè)發(fā)展困境1. 市場端：市場供大于求、產品同質化、競爭白熱化2. 客戶端：多渠道購買、多品牌比較、服務更挑剔3. 企業(yè)端：價格常態(tài)化、服務無創(chuàng)新、客戶多流失.. |
| 深謀遠慮——系統(tǒng)思維的問題分析與解決 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入案例分享：講師親歷，北美的化纖企業(yè)是如何擊敗新疆某上市公司化纖業(yè)務的第一講：“練內功”——思維層次決定問題如何解決一、問題分析與解決的關鍵變量1. 站得高才能看得遠案例.. |
| DeepSeek賦能企業(yè)管理：讓管理者擁有超級大腦 |
| 主講老師：劉成 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開場導入：1. 管理者AI思維的轉變2. 管理者的觀察視角不同，結果就會不同3. AI人工智能如何為企業(yè)管理者賦能互動游戲：順時針逆時針團隊建設：組建學習團隊第一講：管理底層邏輯問題導入：唐僧是一個好的管.. |
| 高瞻遠矚——系統(tǒng)思維打造遠見領導力 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：討論案例：生辰綱項目經理楊志，一手好牌，為什么打得稀爛？討論案例：曾經救過蔣介石命的陳賡大將，為什么拒絕了國民黨的高官厚祿誘惑？第一講：領導力的概念及模型一、領導力概念的內涵外延1. 大家論領導力1）中國傳統(tǒng)智慧論領.. |
| 公司稅務風險管控+稅務籌劃 |
| 主講老師：張軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：新版《公司法》涉稅相關 引入: 一起講師實務案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個稅問題？ 注冊資本減資與實繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問題實務案例：近日來，因網絡.. |
| AI賦能公文寫作：政務公文智能生成 |
| 主講老師：劉成 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入討論：AI時代，為什么還要學習寫作？怎么更好地利用AI？——掌握結構化思維+AI工具使用=完美寫作達人AI寫作兩件事：第一向AI下達命令，第二對AI生成的公文進行審核第一講：結構化思維的寫作和AI.. |
| 企業(yè)采購的降本增效 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)經營成本構成與計算一、成本的四大類別第一類：直接成本第二類：間接成本第三類：變動成本第四類：固定成本二、成本核算的方式1. 從售價到經營成本的計算2. 直接法計算成本3. 間接法計算成本 .. |
| 采購成本控制與談判 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同 .. |
| AI+思維導圖——思維導圖職場新應用 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：職場苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景2. 析不明——面對問題、難以分析清楚，從而快速高.. |
| 創(chuàng)新思維應用——創(chuàng)新思維流程與工具 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創(chuàng)新？2. 如何突破思維定勢？3. 什么算創(chuàng)新？第一講：洞察創(chuàng)新——創(chuàng)新思維認知一、創(chuàng)新的價值——必要性和緊迫性—&mda.. |
| 基于金字塔原理的工作總結與匯報表達的藝術 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：1. 源自新華社社長胡喬木——毛澤東主席秘書的表達秘籍2. 向上匯報的三重層次1）敘事清晰（把事情說明白）2）有力輔政（解決問題，幫領導分憂）3）鼎新開拓（能提出創(chuàng)新思路推進工作） .. |
| 財務在企業(yè)中如何實現價值再增值 |
| 主講老師：池東 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、簡單的回答兩個概念1.什么是財務？2.什么是財務管理？ 分解和理解 得出問題與思路二、老板對財務的期望是什么？（雷達與GPS原理)1.警示與參考2.發(fā)現與方案3. 融合.. |
| 企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀與應用-稅收洼地 |
| 主講老師：桑志杰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、稅收洼地的4大高頻問題解析1.什么是稅收洼地？2.稅收洼地為什么會稅務成本比較低？（1）國家的產業(yè)扶持政策（2）特定區(qū)域的財政支持政策3.跨地區(qū)到稅收洼地設立公司合法么？本地稅務機關認可么？（1）需要關注的基.. |
| 金稅四期下稅務風險管控與籌劃大綱 |
| 主講老師：桑志杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金稅工程介紹1、金稅工程的概念和發(fā)展歷程(1) 金稅工程的出發(fā)點及國家戰(zhàn)略意圖(2) 金稅工程三期到四期升級的主要變化點2、金稅四期的特點和強大功能(1) 金稅四期對于企業(yè)的監(jiān)管(2) 金稅四期對個人的監(jiān)管 .. |
| 執(zhí)行力集結號——目標管理與執(zhí)行力 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：目標管理體驗1. 目標對我們行為的影響2. 目標與執(zhí)行力是共生關系3. 提高執(zhí)行力的四項原則：聚焦重要目標、制定過程型目標、反饋與激勵、建立問責機制4. 提高執(zhí)行力的五步法：目標管理、授權委責、輔導反饋、多維激勵、.. |
| 企業(yè)內控和合規(guī)實務 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：國企與民企的內控現狀及存在問題第一講：基礎篇——內控概念和重要性案例導入：辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前的慘痛案例思考：全面風控與內控審計的重要性一、內控概述與內在邏輯1. 全面風險管理.. |
| 企業(yè)全電發(fā)票的精細化管理 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：稅收大數據將重塑經營大環(huán)境第一講：基礎篇——全電發(fā)票及影響案例：虛開普票卻自露馬腳一、金稅四期解析案例：大數據導致偷稅企業(yè)被稽查1. 金稅四期定義2. 金稅四期獲取數據的途徑3... |
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