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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:培訓(xùn)師個人形象塑造1、出眾的專業(yè)形象塑造(1)服飾搭配基本原則和方法(2)如何揚長避短穿出美感(3)如何在眾人中脫穎而出2、動聽的聲音技巧訓(xùn)練(1)普通話基本訓(xùn)練(2)張閉口訓(xùn)練(3)朗讀練習(xí) ..
公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 公司治理健全的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配是建立并實施內(nèi)部控制的基本前提,也是影響、制約內(nèi)部環(huán)境的重要因素。(一) 如何設(shè)立健全的法人治理結(jié)構(gòu)?1. 企業(yè)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體要求及設(shè)計2. 企業(yè)內(nèi)部法定..
客戶服務(wù)與用戶數(shù)據(jù)管理
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 戰(zhàn)略性客戶定位與用戶體驗一、O2O服務(wù)營銷的入口系統(tǒng)1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺消滅傳統(tǒng)中介二、用戶劃分與體驗思維1、客戶生命周期規(guī)律2、戰(zhàn)略性客戶定位..
生產(chǎn)管理精細(xì)化
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、精細(xì)化管理的前提、關(guān)鍵1. 管理應(yīng)先“理”后“管”——精細(xì)化管理的兩個前提1) 部門規(guī)章制度的細(xì)化2) 企業(yè)精細(xì)化管理應(yīng)選好切入點2. 精細(xì)..
營銷體系創(chuàng)新與O2O運營
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 市場定位與O2O營銷體系建立一、目標(biāo)用戶市場數(shù)據(jù)調(diào)研1、市場數(shù)據(jù)情況掌握2、產(chǎn)品市場環(huán)境判斷3、用戶需求點挖掘4、競爭對手情況二、目標(biāo)用戶畫像1、用戶基本信息2、消費習(xí)慣掌握3、消費能力數(shù)..
經(jīng)營攻守道:企業(yè)持續(xù)增長模式
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:經(jīng)營環(huán)境分析一、行業(yè)分析1、行業(yè)政策與趨勢2、行業(yè)規(guī)模與空間3、行業(yè)機(jī)會與利潤二、競爭對手分析1、競爭對手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分:目標(biāo)市場選擇一、目標(biāo)..
EPC+F和ABO模式
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、F+EPC和EPC+F兩者的區(qū)別:二、兩種合規(guī)的操作模式三、適用主要的領(lǐng)域四、建設(shè)單位、EPC承包單位和合資公司三者關(guān)系五、涉及的具體問題六、“F+EPC”模式的風(fēng)險七、“..
EPC總承包項目成本管控解析與實戰(zhàn)
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇思考及摸底討論:1、EPC總承包模式中“E”常見問題及應(yīng)對思路2、合約規(guī)劃的重要性及落地思路概述3、關(guān)于“數(shù)據(jù)庫與供應(yīng)商庫”4、關(guān)鍵詞:“前置,界面,量化&..
魅力溝通—人際溝通藝術(shù)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、到底什么是溝通1. 溝通的本質(zhì)2. 溝通的定義3. 一般溝通的誤區(qū)4. 魅力溝通的三大核心原則(1) 理解對方是基礎(chǔ)(2) 引導(dǎo)影響是關(guān)鍵(3) 有效策略是保證視頻案例:菜鳥銷售成功記二、魅力溝通..
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與十九大金融政策解讀
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(一)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)、財政政策和貨幣政策(二)供給側(cè)改革(重點講解)(三)國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴(kuò)大投資(四)區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化(五)公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設(shè)(六)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)..
A-23.7-五維變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天修訂
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:A-23.7-五維變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前 言:各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀念和方法的束縛。傳統(tǒng)的..
派遣用工調(diào)整方案的設(shè)計以及派遣轉(zhuǎn)外包的困境與路徑分析
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何就現(xiàn)有的派遣用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,是否存在老弱病殘孕等特殊安置的派遣員工;二、如何就現(xiàn)有派遣用工崗位進(jìn)行現(xiàn)狀分析,確定輔助性崗位的范圍;三、如何就現(xiàn)行派遣工與合同工的薪酬體系進(jìn)行梳理確保同工同酬在制度上的實現(xiàn);四、用工調(diào)..
項目經(jīng)理如何做好項目經(jīng)營
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目經(jīng)理角色認(rèn)知(一)項目經(jīng)理具備的九種能力(二)項目經(jīng)理在項目管理中的地位及作用1、項目經(jīng)理2、對外(從企業(yè)外部講)3、對內(nèi)(從企業(yè)內(nèi)部講)(三)項目經(jīng)理在項目管理中多種角色的承擔(dān)1、項目經(jīng)理人又是各種..
竣工結(jié)算中的實際操作技能
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準(zhǔn)備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見問題及原因1、履行合同不嚴(yán)格,造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證,人為增加造價。 3、設(shè)計深度不足,工程造價失控。 4..
科研課題與論文撰寫
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:科研課題撰寫一、開題報告的撰寫1.課題名稱產(chǎn)生(1)2.研究目的意義3.研究目標(biāo)4.基本內(nèi)容5.研究方法6.步驟和計劃7.成果和表現(xiàn)形式二、科研成果的撰寫1.一篇文章應(yīng)該符合結(jié)構(gòu)性思..
溝通從“心”--客戶畫像與引領(lǐng)
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇章:顧問式營銷溝通概念建立一、互動小游戲?qū)敫鶕?jù)受訓(xùn)企業(yè)特點和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制二、什么是服務(wù)營銷?1.案例導(dǎo)入:打破營銷固化思維2.顧問式營銷概述3.傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷的區(qū)別4.營銷4C新思..
合 作 型 談 判
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇章:合作型談判策略概述一、課程導(dǎo)入1.案例導(dǎo)入:《從影視劇片段看商務(wù)談判策略》 互動:學(xué)員分析與討論2.商務(wù)談判的原則3.充分準(zhǔn)備,重視細(xì)節(jié)二、合作型談判中的障礙突破1.看不見--首因中的反差萌2...
打造積極倍效的團(tuán)隊
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:倍效團(tuán)隊的建設(shè)1、團(tuán)隊建設(shè)模型團(tuán)隊建設(shè)的迷思與關(guān)鍵點團(tuán)隊建設(shè)四要素模型四要素建設(shè)的關(guān)鍵管理動作2、團(tuán)隊人才的選用育留團(tuán)隊人才選用的四個條件四個條件的內(nèi)在邏輯結(jié)合四個條件提升員工水平3、優(yōu)勢管..
新生代員工管理智慧
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 科學(xué)認(rèn)知新生代員工一、 個性、價值觀、心智模式1、 分析:成長背景與個性2、 感悟:環(huán)境與價值觀3、 剖析:心智模式與行為習(xí)慣4、 討論:正確認(rèn)知的力量 5、 視頻:《新生代的吶喊》—&m..
企業(yè)資本運作與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 資本運作概述 什么是資本運作 什么是資產(chǎn)運作 資本運作的主要方式 資本運作與資產(chǎn)運作的關(guān)系 資本運作的形式【案例分析】..
 
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