內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 性格色彩學課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是性格色彩1、性格色彩學說的黃金理念2、四色人群的總體表象3、性格色彩自我測試4、測試:性格色彩自我檢測二、各色人群的優(yōu)勢分析(一)紅色人群的優(yōu)勢分析1、紅色整體優(yōu)勢2、紅色對待工作 3、紅色.. |
| 自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:(故事)小職員的奇跡第一講:目標與計劃管理 一、明確目標與接受任務(wù)1、目的、目標、計劃與任務(wù)的關(guān)系2、目標管理的流程 .. |
| 責任意識與奉獻精神課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任(一)了解一般企業(yè)的用人標準(二)對責任的理解(三)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(四)工作責任來源(五.. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時期的管理者思維轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:本課程共六大部分:第一部分:企業(yè)轉(zhuǎn)型對管理者的沖擊和影響1、現(xiàn)場互動:建筑工程投資業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)模式特點的區(qū)別2、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)對管理者思維的沖擊和挑戰(zhàn)3、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)對人力資源工作的新要求4、.. |
| 生物企業(yè)成功項目管理六步法 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?生物企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ .. |
| 管理者高效問題解決與成果化 |
| 主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1)消除管理者自我定位錯誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3... |
| 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化 |
| 主講老師:呂翠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間安排及培訓主題 課程內(nèi)容第一天 第一講機遇與挑戰(zhàn)——如何直面競爭(上午9:00-10:30) ☆解讀當今競爭☆未來的競爭是?☆我們的職業(yè)化程度的重要性第二講解讀職業(yè)化—.. |
| 打好你的王牌——情緒與壓力管理 |
| 主講老師:劉靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:1. 撲克牌的前世今生2. 撲克牌的“暗語”解讀王牌:快樂工作與生活的能力第一講:打好你的“王牌”1-情緒管理一、情緒影響知多少1. 情商與智商1)智商&.. |
| 以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師:武彥麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 華為文化的形成一、一次創(chuàng)業(yè)階段-文化朦朧期1.1 口號1.2 命令1.3 行動與感召1.4 核心動作1.4 案例:二、二次創(chuàng)業(yè)階段-文化基本體系建立期2.1 總結(jié)與提煉、立為《基本.. |
| 大數(shù)據(jù)時代下的目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制 |
| 主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標后有工作?第一單元:理解企業(yè)目標意義與管理的核心任務(wù)蓋洛普對500強企業(yè)的調(diào)查:經(jīng)理人的核心任務(wù)一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報告目標是什.. |
| 卓越團隊領(lǐng)導力提升沙盤模擬培訓方案 |
| 主講老師:蘇偉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團隊組建 沙盤推演᠑.. |
| 高效項目管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1項目與項目管理概述本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容;了解項目管理的相關(guān)概念和知識,理解做好項目管理的關(guān)鍵因素及成功做法。1.1 什么是項目?項目的三重約束?什么是項目管理?1.2 項目、項目.. |
| 現(xiàn)場精細化管理改善與提升 |
| 主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:精細化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎?3、我們與國外發(fā)達國家的差.. |
| 中高層的自我修養(yǎng)與自我管理 |
| 主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:國學經(jīng)典中的管理者自我修養(yǎng)1.“上好禮,則民易使也”——管理者的個人品牌打造2.“臧文仲其竊位者與”——管理者的核心使命.. |
| 《5G場景應用,產(chǎn)品升級及商機挖掘》 |
| 主講老師:李銘洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:數(shù)字時代的新興科技與支點模型一、數(shù)字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大.. |
| 供應鏈數(shù)智化實戰(zhàn) |
| 主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號數(shù)字化:在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)2、數(shù)字化頂層思維框架ɨ.. |
| 銀行互聯(lián)網(wǎng)營銷體系創(chuàng)新與客戶經(jīng)理技能提升 |
| 主講老師:劉煒   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講 銀行網(wǎng)點營銷模式轉(zhuǎn)變一、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特征1、在線社交化2、閱讀碎片化3、移動支付化二、銀行新零售時代特征1、智慧銀行:客戶服務(wù)由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、客戶在線服務(wù):手機銀行興起3、大數(shù)據(jù)掌握.. |
| 《物流數(shù)字化與智能化》 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)字變革與物流痛點1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程2、數(shù)字社會化的轉(zhuǎn)型與變革3、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式4、“5G+云計算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要引擎5、物流核心痛點 – .. |
| 信息稿撰寫和照片拍攝 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 新聞敏銳度和意識的提升一、新聞意識的重要性1. 概念:是記者表現(xiàn)事實的入手處。2. 新聞角度的重要性3. 最佳新聞角度:3.1 能突出新聞的個性特征;3.2 能體現(xiàn)事物的本質(zhì);3.3 有生動活潑的內(nèi).. |
| 管人先管己-卓越領(lǐng)導者的六項精進 |
| 主講老師:曾貝貝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:思考:作為信任管理者,管理的入口在哪里?第一講:目標管理,不是加減乘除那么簡單一、目標來源四大視角1. 第一大視角:戰(zhàn)略視角-使命、愿景、價值觀2. 第二大視角:行業(yè)視角-標桿、對手、增長率3. 第三大視角:客戶視角.. |
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