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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
教練技巧
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練技術(shù)?  開場互動:假如沒有失敗,你會做什么? 教練的起源 教練技術(shù)現(xiàn)場展示:平衡輪 學(xué)員演練復(fù)盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程..
組織變革與管理創(chuàng)新
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織變革:如何突破傳統(tǒng)架構(gòu)的束縛?1. 組織架構(gòu)僵化的問題層級過多,決策效率低下案例:在產(chǎn)品研發(fā)決策中的問題部門職責(zé)不清,協(xié)作困難案例:市場部與銷售部2. 解決方案:..
制造型企業(yè)面試官培訓(xùn)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、面試官的角色與挑戰(zhàn):如何成為專業(yè)面試官?1. 面試官面臨的現(xiàn)實問題- 角色定位模糊,面試過程中態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一- 對面試流程、技巧和相關(guān)法律法規(guī)了解不足2. 推薦的有效解決方案及實踐案例:- 明確面試官職責(zé)及最佳..
數(shù)字時代的組織發(fā)展和組織效能提升
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響組織發(fā)展? 1. 數(shù)字時代的組織發(fā)展概念- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義- 組織發(fā)展的新模式與特征2. 數(shù)字化對企業(yè)結(jié)構(gòu)與文化的挑戰(zhàn)- 傳統(tǒng)組織文化與數(shù)字化文化的差異- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對組織內(nèi)外部溝通..
2025商業(yè)銀行開門紅旺季營銷
主講老師:花芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:全局篇——2025開門紅總體規(guī)劃方案討論:開門紅這場仗能打得漂亮,取決于哪些因素?一、開門紅定戰(zhàn)略1. 定目標(biāo)(存量、增量、日均、余額、指標(biāo)分解、任務(wù)分解)2. 定客戶(重點客群、客戶分層..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實踐
主講老師:王春陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢與意義第一講:企業(yè)一定要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根因一、倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大原因1. 高增跨入高存2. 資源能源剛束3. 高科技高發(fā)展4. 新競爭新優(yōu)勢二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)的三大收獲1. 體驗提..
醫(yī)藥流通企業(yè)財務(wù)核算與稅收風(fēng)險管控
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)綜述二、醫(yī)藥流通企業(yè)全流程的財務(wù)核算體系(一)采購環(huán)節(jié)賬務(wù)務(wù)核算1.采購核算流程及內(nèi)部控制關(guān)鍵點1.1 采購業(yè)務(wù)流程1.2 采購財務(wù)核算2.采購返利折扣核算2.1 采購時對供應(yīng)商收取的返利..
國有企業(yè)公文寫作實務(wù)(公文寫作系列六)
主講老師:郝楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:“戴著腳鐐跳舞”——掌握公文基本常識公文寫作的“尚方寶劍”:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》一、國有企業(yè)公文現(xiàn)狀分析1. “7個方面&r..
金稅四期下的稅眼看表 ——全方位洞悉財務(wù)報表高頻風(fēng)險及化解策略
主講老師:溫潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:數(shù)字化嚴(yán)監(jiān)管下,納稅人面臨的新挑戰(zhàn)一、智慧稅務(wù)的核心——“數(shù)據(jù)控稅”1. 金稅四期核心功能與稅務(wù)檢查應(yīng)對思路2. 數(shù)據(jù)共享+數(shù)據(jù)比對(實現(xiàn)新一戶式畫像)3. 資金控..
處方藥超級醫(yī)藥代表的三項必殺技修煉 ——掌握專業(yè)推廣技能,驅(qū)動業(yè)務(wù)高速增長
主講老師:曹道云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一項絕技:以客戶為中心,掌握專業(yè)拜訪六步驟第一講:以客戶為中心的思維互動游戲:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客戶為中心的思維轉(zhuǎn)變從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?. 詳解5種客戶類型:購買者、消費(fèi)者、產(chǎn)品使用決..
醫(yī)藥銷售經(jīng)理之最佳績效輔導(dǎo)與有效授權(quán)
主講老師:曹道云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:績效的概念互動討論:你們公司績效管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?工具:績效的公式一、企業(yè)在績效管理方面遇到的常見挑戰(zhàn)1. 代表會以各種客觀的外部環(huán)境變化當(dāng)作理由解釋2. 經(jīng)理不知道如何通過溝通找到績效提升的關(guān)鍵點3..
共贏談判·利潤突圍——談判狙擊手方法論工作坊
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:談判的本質(zhì)與致命誤區(qū)一、為什么你的談判總是虧錢或談崩?案例1:銷售員被采購“砍價到虧本”(只讓步價格,不懂變量交換)案例2:采購壓價成功卻遭斷供(贏了價格,輸了供應(yīng)鏈安全)痛點投票:團(tuán)隊最常..
當(dāng)代HR管理模式與創(chuàng)新探索
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、開場及背景導(dǎo)入1. 企業(yè)人力資源管理的重要性。2. 培訓(xùn)背景及目標(biāo)概述。3. 全球HR趨勢- 分析當(dāng)前全球人力資源管理的主要趨勢- 探討人工智能與數(shù)字化對HR的影響二、國際最新HR管理模式及案例1. 數(shù)據(jù)..
熔斷計劃:構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程工具:《作業(yè)危害分析(JHA)分析表》《安全檢查表(SCL)分析表》《LS風(fēng)險矩陣評價法》《LEC風(fēng)險評價法》……課程產(chǎn)出成果:1、建立安全風(fēng)險分級管控制度關(guān)鍵因素2、掌握重大..
關(guān)稅鐵幕:三表視角下對企業(yè)財務(wù)的深層影響及應(yīng)對
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、生存保衛(wèi)戰(zhàn):關(guān)稅戰(zhàn)背景及行業(yè)應(yīng)對分析1、政治經(jīng)濟(jì)雙重動因當(dāng)前關(guān)稅戰(zhàn)狀況:具體數(shù)據(jù)下行業(yè)危機(jī)與政策高壓產(chǎn)業(yè)保護(hù):逆差及美國制造業(yè)回流​技術(shù)封鎖:“..
大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)為什么會陷入內(nèi)卷和價格戰(zhàn)的怪圈?1. 大競爭時代特征: 同質(zhì)化競爭加劇 存量競爭加劇 競爭的戰(zhàn)場發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:由物理市場轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩托闹前咐?: 從顧客認(rèn)知..
AI 警鐘長鳴—全員參與現(xiàn)場安全
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責(zé)的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能一線主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全2. 新安..
優(yōu)秀管理者必備的高效溝通力
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講 高效溝通能為企業(yè)和個人帶來些什么?一、案例演示與分析:本不該發(fā)生的“世紀(jì)大空難“二、高效溝通對企業(yè)管理和發(fā)展的重要性 三、高效溝通對個人發(fā)展及職場成功的意義四、溝通的概念與三..
產(chǎn)品管理:產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品管理者)角色認(rèn)知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求1. 產(chǎn)品創(chuàng)新成果的關(guān)鍵因素2. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1)產(chǎn)品經(jīng)理的三大角色a客戶代言人b產(chǎn)品全生命周期守護(hù)者c產(chǎn)品線迷你CEO2)產(chǎn)品經(jīng)理VS項目經(jīng)理案例:改..
定目標(biāo) 管團(tuán)隊—OKR實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:OKR到底是個啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分?jǐn)?shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas..
 
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