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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(一)為什么說(shuō)執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素案例:“有知識(shí)”和“有文化”的區(qū)別2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力?案例:古代官吏的執(zhí)法3、執(zhí)行力的 DN..
應(yīng)用團(tuán)隊(duì)角色提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)效能
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:工作坊開(kāi)始前:團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)與調(diào)研第一章貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色起源學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的起源了解什么是團(tuán)隊(duì)角色,以及影響行為的因素掌握九種團(tuán)隊(duì)角色的特征、角色貢獻(xiàn)、可允許..
新任管理者角色轉(zhuǎn)換
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1.當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)2.問(wèn)題聚焦【互動(dòng)討論/頭腦風(fēng)暴】管理者面臨的問(wèn)題與困惑第一單元:迷思一——什么是管理?1.管理的定義-管理的本質(zhì)-從專業(yè)走向管理2.管..
從專家到管理:新晉管理者的必修課
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:新晉管理者的困惑1、案例分析:王經(jīng)理的職場(chǎng)困惑2、新晉管理者的七個(gè)困惑3、欠缺管理能力的三大危害• 基于組織:信息失衡、無(wú)法交付結(jié)果• 基于團(tuán)隊(duì):氛圍失衡、無(wú)法協(xié)作合力• ..
行動(dòng)學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)工作坊
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)言—復(fù)盤(pán)起源與概述1、 復(fù)盤(pán)的起源—“圍棋”中的復(fù)局 游戲體驗(yàn):結(jié)手鏈 復(fù)盤(pán)的分享 復(fù)盤(pán)的六大價(jià)值2、 復(fù)盤(pán)的常見(jiàn)..
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何認(rèn)知影響力? 1、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2、什么是影響力3、發(fā)揮跨部門(mén)影響力的好處4、影響力四個(gè)問(wèn)題討論工具:案例分享工具:頭腦風(fēng)暴二、跨部門(mén)溝通的影響策略有哪些? 1、錄像案例背景介紹2、實(shí)際工..
非人——管理者的選育用留
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色定位——當(dāng)管理者意味著1. 當(dāng)管理者好還是不好?2. 如何定位你自己3. 當(dāng)了管理者啥都不一樣了4. 領(lǐng)導(dǎo)者的工作5. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義6. 討論:最喜歡什么樣的員工7. 小..
提升你的職場(chǎng)幸福力
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
管理者的有效授權(quán)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:授權(quán)的定義案例討論:有效授權(quán)的心理困境一、授權(quán)的定義二、授權(quán)的收益1、對(duì)自己2、對(duì)員工3、對(duì)公司應(yīng)用工具:《授權(quán)技能檢查表》三、授權(quán)四步流程1、授權(quán)準(zhǔn)備2、授權(quán)分配3、跟進(jìn)支持4、..
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 問(wèn)卷調(diào)查:——你認(rèn)為的好匯報(bào)是什么?——你的老板在電梯中見(jiàn)到你,給你兩分鐘的時(shí)間,你會(huì)說(shuō)什么?——本次課程關(guān)注的重點(diǎn)什么?進(jìn)行小組設(shè)計(jì)討論與展..
TTT管理人員業(yè)務(wù)能力提升
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 職業(yè)認(rèn)知篇(2H)1.1 企業(yè)培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 企業(yè)培訓(xùn)工作的意義:解決人才梯隊(duì)瓶頸1.3 企業(yè)培訓(xùn)體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析2 個(gè)人修養(yǎng)篇(4H)2.1 合乎培訓(xùn)場(chǎng)域的培訓(xùn)師儀..
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善-4M1E
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵目標(biāo)有哪些?現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些? 1.1 生產(chǎn)管理及容易出現(xiàn)的問(wèn)題1.2 質(zhì)量管理及容易出現(xiàn)的問(wèn)題1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理及容易出現(xiàn)的問(wèn)題1.4 安全管理及容易出現(xiàn)的問(wèn)題1.5 設(shè)備管理..
AI提示詞及DeepSeek場(chǎng)景應(yīng)用
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引導(dǎo)案例:AI在企業(yè)場(chǎng)景中的成績(jī)或者生活場(chǎng)景中的案例一、AI全景認(rèn)知,打開(kāi)無(wú)限可能1、AIGC的革命性突破AIGC技術(shù)的演進(jìn)歷程核心技術(shù)原理生成式模型—&m..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 思考:何謂團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)與群體的五大區(qū)別 練習(xí):真正的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素自測(cè)2. 思考:你的團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線上的哪個(gè)位置? 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線 討論:高績(jī)效團(tuán)..
情緒與壓力管理
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)壓力1.壓力的定義2.壓力所扮演的角色原則一:壓力會(huì)伴隨你的一生原則二:適當(dāng)?shù)膲毫?huì)創(chuàng)造出佳績(jī)3.壓力來(lái)源 外界:工作、生活 內(nèi)在:健康、性格來(lái)源:STRES..
沙盤(pán)OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:沙盤(pán)導(dǎo)入:六個(gè)航空公司同機(jī)場(chǎng)起飛目標(biāo)達(dá)成一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不能落地五大主因2. 目標(biāo)制定前的三個(gè)決定要素3. 一個(gè)容易忽視問(wèn)題影響目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定1. 四維的目標(biāo)制定法2. 目..
職場(chǎng)高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)溝通的定義1. 溝通的定義;2. 溝通的原理圖&三大溝通技巧;3. 職場(chǎng)溝通必然面對(duì)的四大挑戰(zhàn);二、職場(chǎng)溝通技巧的提升1. 高效溝通技巧之:會(huì)說(shuō)1) 團(tuán)隊(duì)互動(dòng):贊美的技巧:SBI&SBIA..
破舊立新 新時(shí)代管理者角色重塑與思維升級(jí)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言: 新時(shí)代對(duì)管理者的新要求與挑戰(zhàn); 卓越管理者的六大角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變。第1章 變革領(lǐng)航者:駕馭浪潮,引領(lǐng)企業(yè)蛻變探討管理者如何成為變革者,引領(lǐng)企業(yè)在時(shí)代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價(jià)值..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程用簡(jiǎn)單的邏輯總結(jié)了高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),即做人做事的七大習(xí)慣:1. 操之在我2. 以終為始3. 要事第一4. 雙贏思維5. 知彼解己6. 協(xié)作增效7. 蓄能更新第一模塊 前言1. 成功是習(xí)慣的結(jié)果..
爭(zhēng)做”三好”員工, 實(shí)現(xiàn)人企雙贏
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、第一講:好思維, 職場(chǎng)成功的開(kāi)始 現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員對(duì)職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行展望 1. 是什么(What)1) 一個(gè)邏輯循環(huán):思維—行為—結(jié)果。2) 4種影響因素:遺傳影響、內(nèi)部/..
 
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