【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
把握餐飲企業(yè)面臨的稅收形勢(shì) 了解餐飲企業(yè)及企業(yè)家存在的各種稅收風(fēng)險(xiǎn) 理清正確化解風(fēng)險(xiǎn)的思路 明確餐飲企業(yè)稅收籌劃的必要性 掌握稅收籌劃的基本原則 學(xué)會(huì)稅收籌劃的思路與方法

 一、金稅四期會(huì)引爆餐飲企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)嗎？
1、金稅工程是什么？
2、金稅四期是干什么的？
3、工程為什么能夠這么干？
二、餐飲企業(yè)存在哪些稅收風(fēng)險(xiǎn)？
1、虛開(kāi)發(fā)票
2、私卡收款
3、私人購(gòu)物公司報(bào)銷
4、虛列工資加大成本
5、白條入賬
6、個(gè)人所得稅未匯總清算
三、餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引爆被稅務(wù)稽查的原因有哪些？
1、“雙隨機(jī)”選案
2、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)推送
3、舉報(bào)案件
4、交辦轉(zhuǎn)辦協(xié)查案件
5、外部線索移送
四、餐飲企業(yè)這樣化解風(fēng)險(xiǎn)行嗎？
1、已經(jīng)下達(dá)稽查結(jié)論不用管了
2、把私卡收款的賬號(hào)銷戶
3、把假賬燒了
4、把電子賬數(shù)據(jù)刪了
5、把企業(yè)注銷
6、選擇坐牢來(lái)避免交稅
五、餐飲企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的思路有哪些？
1、認(rèn)識(shí)法律事實(shí)與客觀事實(shí)的區(qū)別，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思路
2、用好稅款追征期限，化解稅款追征風(fēng)險(xiǎn)
3、用好非過(guò)錯(cuò)原則，化解繳納滯納金加收風(fēng)險(xiǎn)
4、用好增值稅專用發(fā)票保護(hù)的法益規(guī)則，化解虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票罪的風(fēng)險(xiǎn)
5、用好證據(jù)規(guī)則，化解被認(rèn)定為偷稅的風(fēng)險(xiǎn)
六、餐飲企業(yè)稅收籌劃的基本原則
1、因地制宜，一企一策
2、實(shí)質(zhì)籌劃非紙面籌劃
3、事前籌劃非事后籌劃
4、整體籌劃非局部籌劃
5、依法籌劃非非法
七、稅收籌劃的思路與方法
1、納稅主體選擇的籌劃
2、計(jì)稅方式的籌劃
3、會(huì)計(jì)政策的籌劃
4、交易方式的籌劃
5、促銷方式的稅務(wù)籌劃

——企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家稅收?qǐng)?zhí)法審計(jì)應(yīng)對(duì)專班成員
國(guó)家稅收重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控專班成員
30多年稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)稽查經(jīng)驗(yàn)
參與2000家企業(yè)稅收合規(guī)管理、稅務(wù)稽查、執(zhí)法審計(jì)
律師法律執(zhí)法資格A證、資深會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師
金稅工程一期、二期、三期、四期的參與者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
陳之翰老師在稅收領(lǐng)域從事稅收征收、管理、稽查、風(fēng)控、法規(guī)、審計(jì)工作30多年，是稅收稽查業(yè)務(wù)能手、綜合業(yè)務(wù)能手，參與2000多家企業(yè)的稅收合規(guī)管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、稅務(wù)稽查及執(zhí)法審計(jì)工作，有深厚的法律、稅收、財(cái)會(huì)理論功底，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)家的稅收?qǐng)?zhí)法口徑把握精準(zhǔn)，熟知企業(yè)法律、財(cái)務(wù)及稅收方面的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)如何削除痛點(diǎn)、破解難點(diǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有獨(dú)特的見(jiàn)解，給企業(yè)制定稅收合規(guī)建設(shè)方案、稅收籌劃方案、稅收風(fēng)險(xiǎn)管控方案、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)方案能夠落地執(zhí)行，而且實(shí)用性強(qiáng)，成交顯著。
核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
對(duì)20多家醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，化解私卡收款、庫(kù)存過(guò)大、缺成本發(fā)票及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票等歷史風(fēng)險(xiǎn)，解決財(cái)務(wù)核算管理混亂、戰(zhàn)略目標(biāo)不清等問(wèn)題，制定財(cái)務(wù)合規(guī)方案，幫助企業(yè)降低稅收成本，化解歷史涉稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，讓企業(yè)依法合規(guī)享受稅收優(yōu)惠政策，提升經(jīng)營(yíng)效益。
對(duì)10多家餐飲企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理混亂、缺進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票與成本發(fā)票等問(wèn)題，化解企業(yè)私卡收款、未開(kāi)票收入不申報(bào)納稅等風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)量身定制財(cái)稅合規(guī)方案，杜絕私卡收款、隱瞞收入少報(bào)稅等風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)核算、依法納稅。
對(duì)10多家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收成本預(yù)算、銷售模式設(shè)計(jì)、稅收風(fēng)險(xiǎn)管制及稅收籌劃工作，有效地解決了民間借貸資本利息成本無(wú)法在企業(yè)所得稅和土地增值稅稅前扣除等難題，有效地解決了地下車位出租出售、商鋪售后返租等稅收難題。
對(duì)6家建筑企業(yè)人工成本無(wú)法取得發(fā)票、企業(yè)所得稅及增值稅稅負(fù)過(guò)高、往來(lái)賬戶余額過(guò)大、企業(yè)與股東之間資金往來(lái)太大、賬務(wù)核算不規(guī)范等問(wèn)題，提出了科學(xué)合理的解決方案，讓企業(yè)科學(xué)選擇清包工、甲供材等簡(jiǎn)易計(jì)稅及一般計(jì)稅方法，規(guī)范成本核算，依法降低稅負(fù)。
對(duì)7家生產(chǎn)型、商貿(mào)類、教育類、投資類等集團(tuán)公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，避免反避稅風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，為企業(yè)之間的資金往來(lái)提供科學(xué)方案，對(duì)企業(yè)的權(quán)益性投融資、債權(quán)性投融資進(jìn)行比較分析，幫助企業(yè)合理選擇投融資方式，提高經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)5家企業(yè)的分立、合并、出售提出科學(xué)解決方案，讓企業(yè)充分享受企業(yè)所得稅、增值稅、土地增值稅、契稅等優(yōu)惠政策，為企業(yè)并購(gòu)重組節(jié)約稅收10多億元。
對(duì)6家破產(chǎn)企業(yè)提供稅收政策支持，維護(hù)企業(yè)股東及債權(quán)人的合法權(quán)益。

【授課風(fēng)格】
針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)企業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等進(jìn)行講解，從分析問(wèn)題入手，以解決問(wèn)題為目的，幫助企業(yè)開(kāi)闊思路，化解風(fēng)險(xiǎn)，降低稅負(fù)。
專業(yè)性強(qiáng)：對(duì)國(guó)家財(cái)稅政策講解深入淺出，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法口徑的把握非常精準(zhǔn)，財(cái)稅理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題相結(jié)合，課程所涉內(nèi)容，有高度和深度，非常專業(yè)。
實(shí)用性強(qiáng)：課程對(duì)企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的措施來(lái)源于實(shí)踐，對(duì)于企業(yè)的合規(guī)建設(shè)方案來(lái)源于實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的稅收籌劃方案來(lái)源于實(shí)踐，課程提出的各種思路、方案、措施等均能落地見(jiàn)效。
風(fēng)趣性強(qiáng)：授課通過(guò)故事啟發(fā)，通過(guò)案例示范，通過(guò)實(shí)踐引導(dǎo)，深入淺出，通俗易懂，
娓娓道來(lái)，聽(tīng)課不累，幽默風(fēng)趣，體會(huì)深刻，效果很好。

【主講課程】
《企業(yè)老板財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《金稅四期時(shí)代企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)化解與稅收合規(guī)籌劃》
《企業(yè)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控》
《餐飲行業(yè)財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)防控及稅收合規(guī)籌劃》
《醫(yī)藥行業(yè)財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)防控及稅收合規(guī)籌劃》 

• 餐飲企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

   

  第一部分：會(huì)員營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)和基本工具一、會(huì)員營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)和意義1.客戶的精準(zhǔn)化服務(wù)2.建立客戶評(píng)價(jià)體系3.沉淀客戶成本4.和客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)5.激發(fā)客戶形成裂變6.引導(dǎo)客戶延伸消費(fèi)領(lǐng)域二、會(huì)員營(yíng)銷的主要工具和方式1. CRM（1）建立會(huì)員框架（2）收集和分析會(huì)員信息（3）實(shí)現(xiàn)會(huì)員識(shí)別（4）會(huì)員福..

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• 餐飲企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)也將隨之流失。新員工摸著石頭過(guò)河，從頭再來(lái)，增加了探索時(shí)間和試錯(cuò)成本，成長(zhǎng)速度緩慢，崗位管理者與專家的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)。..

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• 保險(xiǎn)財(cái)富管理之稅收籌劃

   

  課程背景：目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，深化改革也開(kāi)始進(jìn)入深水區(qū)，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產(chǎn)稅是否呼之欲出？遺產(chǎn)稅是否加速推進(jìn)？這些即將來(lái)臨的稅務(wù)改革，對(duì)我們的財(cái)富管理有何影響？針對(duì)習(xí)書(shū)記提出的共同富裕，國(guó)家層面又在做哪些布置？我們將關(guān)注高端客戶關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行詳..

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• 酒店餐飲企業(yè)文化建設(shè)

   

  課程意義 企業(yè)文化建設(shè)是所有飯店必經(jīng)階段，是國(guó)內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。但不少企業(yè)在追隨國(guó)外酒店管理集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、雁等動(dòng)物特質(zhì)文化時(shí)，并沒(méi)有找到自己企業(yè)應(yīng)當(dāng)導(dǎo)入什么樣的文化，以及如何導(dǎo)入等關(guān)鍵問(wèn)題的答案，以至于有相當(dāng)多的人力與物力，卻最終只落得只種苗不得..

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• 酒店餐飲企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

   

  課程意義 1、2008年底的金融海嘯迅速波及酒店餐飲業(yè)，面對(duì)生意不景氣的窘?jīng)r，作為酒店餐飲的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)如何直接面對(duì)突如其來(lái)的“寒冬”呢？是消極等待還是主動(dòng)出擊？在金融危機(jī)背景下：為什么同一區(qū)域的酒店餐飲，有的人氣興旺、顧客云集，而有的門庭冷落、少人問(wèn)津？為什么相同規(guī)模的酒店餐飲，有的顧客贊賞有加，而有的顧客批評(píng)不斷？為什么同樣星..

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