一、商業(yè)模式畫布應用前提：商業(yè)模式認知
1、商業(yè)模式是盈利模式嗎？
2、歷史上幾種典型的商業(yè)模式
案例：麥當勞賺錢秘密與商業(yè)模式設計
3、商業(yè)模式的本質
案例：五糧液渠道變革與商業(yè)價值重塑
二、商業(yè)模式成功設計關鍵：創(chuàng)新思維
商業(yè)模式成敗啟示錄：小黃車與滴滴出行
決定事業(yè)成敗的商業(yè)洞察力與創(chuàng)新思維
商業(yè)模式成敗啟示錄：錢大媽的商業(yè)洞察與商業(yè)模式建構
創(chuàng)新思維、締造商業(yè)模式奇跡
案例：某物流企業(yè)采用創(chuàng)新輕巧搭建自己的商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式背后的創(chuàng)新思維
三、商業(yè)模式畫布解構與應用價值
商業(yè)模式畫布的來源
商業(yè)模式畫布的9要素構成
9因素知識點解讀
商業(yè)模式畫布的內在邏輯
客戶細分
價值主張
解決方案
案例：某公司的商業(yè)模式及畫布展示
四、 商業(yè)模式設計演練與點評論證
案例借鑒：某公司商業(yè)模式優(yōu)化設計的現(xiàn)實選擇
案例借鑒：某家具公司新商業(yè)模式設計的失敗
活動1：透析本公司當下的商業(yè)模式
分析：本公司商業(yè)模式設計的“癥結”與可優(yōu)化空間
活動：創(chuàng)意設計適合本公司實際的商業(yè)模式并 用畫布予以展示
活動：論證該模式設計的可行性
活動：配套性設計與落地執(zhí)行計劃
課程總結
 

張懷老師
企業(yè)組織變革與經營創(chuàng)新教練
國內著名人力資源管理與領導力培訓咨詢專家
某外資房地產集團人力資源總監(jiān)、副總經理
華潤集團全國多片區(qū)《管理者教練技術》課程特邀論訓培訓師
資深經營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權設計、股權激勵、阿米巴經營、自運行機制設計、企業(yè)家領導力）
職業(yè)資質：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業(yè)前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業(yè)經歷：
擁有連續(xù)近30年的工作經歷，歷任央企能源企業(yè)礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿公司培訓總監(jiān)、外資房地產集團人力資源總監(jiān)、副總經理，民營家具商貿公司營銷總監(jiān)、董事長助理、培訓咨詢機構總經理、資深顧問、金融銀行分支機構負責人、高級顧問等職務。
在長達近30年的職業(yè)生涯中，長期擔任領導及企業(yè)顧問職務、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統(tǒng)化建設與落地經驗。
[現(xiàn)任]
工信部特聘人力管理專家、股權激勵咨詢專家
清華北大等30多所高?？偛冒嗫妥淌?br /> 暨南大學總裁班股權激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯(lián)人才交流中心特聘企業(yè)家雙創(chuàng)導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產集團集團人力資源部副總經理
廣州某房地產、建筑集團HRD、副總經理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監(jiān)、董事長助理
廣州某安全監(jiān)控設備制造與銷售公司培訓總監(jiān)、內訓講師
廣州某大型管理咨詢機構人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權激勵及合伙人項目經理、資深顧問
國內某阿米巴頭部培訓咨詢機構阿米巴經營資深顧問
出版發(fā)行：
1、《煤炭企業(yè)文化建設的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發(fā)表并獲得94年度四川煤管局優(yōu)秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發(fā)展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發(fā)表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內容在《人力資源》雜志發(fā)表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領導力》（卓越成長錄制，10講13節(jié)）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業(yè)經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協(xié)作團隊行動學習工作坊》
《房地產企業(yè)全員執(zhí)行力提升》
《非人力資源經理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業(yè)內部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態(tài)：商業(yè)領袖企業(yè)總裁領導力提升》
《商業(yè)模式創(chuàng)新：商業(yè)模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設與培訓管理特訓營》
《執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升或目標管理與計劃執(zhí)行》
《卓越領導力提升》（又名情境領導）
《總裁執(zhí)行力修煉》
《疫情期領導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業(yè)經營突破》 

• “互聯(lián)網＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代的轉型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網、物物互聯(lián)網、業(yè)業(yè)互聯(lián)網“互聯(lián)網＋”的本質：連接一切“互聯(lián)網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務與移動互..

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• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 5G產業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

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  課程重點：商業(yè)模式概述 ➢商業(yè)模式概念及理論 ➢概念解析 ..

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• 大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

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• 數(shù)字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉型和設計思維Ø數(shù)字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型和商業(yè)創(chuàng)新的本質挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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