【培訓對象】
企業(yè)管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相關(guān)行業(yè)管理者

【培訓收益】
★ 引導經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠景相吻合，廠商共心贏天下
★ 引導經(jīng)銷商改變原來的固化模式，借勢借力、升級轉(zhuǎn)型
★ 引導經(jīng)銷商創(chuàng)建與企業(yè)一脈相傳的價值觀文化理念體系
★ 引導經(jīng)銷商的思路、管理跟進企業(yè)發(fā)展的共同之路
★ 引導經(jīng)銷商愿意跟著廠家的思路走，安心加靜心
★ 教會經(jīng)銷商快速提升店鋪銷售業(yè)績的技術(shù)指標
★ 教會經(jīng)銷商具備互聯(lián)網(wǎng)思維運作實體店鋪

 【課程大綱】

第一章：互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新

★ 互聯(lián)網(wǎng)時代思維經(jīng)銷商競爭三大轉(zhuǎn)型

★ 傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速

★ 新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經(jīng)銷商的影響

★ 先者生存，最快就等于最優(yōu)速度競爭

★ O2O線上線下帶來用戶體驗時代營銷

★ 移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式

 

第二章：經(jīng)銷商成長的核心創(chuàng)新思維策略

★ 由粗放式營銷到細分市場精耕細作

★ 超越增長極限點茫然和困惑的突破

★ 改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智眾人思維

★ 突破區(qū)域市場整合粉絲傳播的魔法

★ 大膽走向公司化，廠商共心贏天下

 

第三章：經(jīng)銷商科學管理貨品的策略

★大數(shù)據(jù)時代科學合理訂貨分析

★大數(shù)據(jù)商品周轉(zhuǎn)的策略與方法

★大數(shù)據(jù)如何管理監(jiān)測貨品動向

★大數(shù)據(jù)貨品分類配比組合協(xié)調(diào)

★大數(shù)據(jù)時代訂貨管理終極價值

★大數(shù)據(jù)貨品策略業(yè)績成功魔力

 

第四章：店鋪業(yè)績分析與業(yè)績改善

★ 衡量業(yè)績的指標

★ 店鋪粉絲的構(gòu)成

★ 掌握店鋪基本數(shù)據(jù)

★ 店鋪系統(tǒng)性業(yè)績提升法

★ 店鋪績效改善之對策

★ 店鋪業(yè)績提升的VIP策略

★ 改善店鋪來客數(shù)的方法

★ 增加店鋪客單價的方法

★ 店鋪立地改善3大策略

【培訓專家】--舒老師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓總監(jiān)

【授課風格】
實戰(zhàn)體驗 ＋ 課堂理論 ＋ 現(xiàn)場教練 + 案例分享 ＋ 拓展訓練
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運用自如。

【經(jīng)典課程】
VIP新策略體系《逆勢崛起 絕地翻盤》
《標桿店鋪精細化管理特訓營》
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風暴》
《VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法》
《營銷突圍 模式裂變》
《店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營》
《旺店印鈔機》
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導購》
《心靈解碼潛能訓練營》

【服務(wù)品牌】
寶姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈爾服飾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、紅袖、棒球小子、快魚服飾、皮爾卡丹、鄂爾多斯、駱豪男裝、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)西服、婭麗維斯、巴黎公主、中國聯(lián)通、平安保險、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產(chǎn)、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業(yè)

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