企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置..
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭陷阱,并在市場中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢..
企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一種系統(tǒng)化的方法,構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu),包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計的框架下制定公司戰(zhàn)略,能將戰(zhàn)略與企業(yè)的整體設(shè)計緊密結(jié)合,確保戰(zhàn)..
企業(yè)設(shè)計:中小企業(yè)做大做強的能力..
企業(yè)設(shè)計:中小企業(yè)做大做強的能力 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)往往限制了它們做大做強的能力。中小企業(yè)難以做大做強的主要原因: 1. 資源有限 資金不足:中小企業(yè)通常融資渠道..
企業(yè)設(shè)計: 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍..
企業(yè)設(shè)計: 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。 1. 未能抓住時..
企業(yè)設(shè)計:解決企業(yè)的根本性問題..
企業(yè)設(shè)計:解決企業(yè)的根本性問題 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率,并確保..
企業(yè)設(shè)計:AI時代為企業(yè)帶來的機遇..
企業(yè)設(shè)計:AI時代為企業(yè)帶來的機遇 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計才能把握以下關(guān)鍵機會: 1. 提升運營效率 自動化流程:通過AI技術(shù)自動化重復(fù)性任務(wù),..
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)運營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級,從而提升效率、創(chuàng)造新價值、增強競爭力。具體來說,..
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物..
企業(yè)設(shè)計:企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。 1. 時代背景決定機遇與挑戰(zhàn) 每個時代都有其獨特的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)..
企業(yè)設(shè)計:十大核心價值
企業(yè)設(shè)計:十大核心價值 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一個綜合性的系統(tǒng)設(shè)計,涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner):..
企業(yè)衰落的五個階段
企業(yè)衰落的五個階段 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹先生 吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負(fù),忽視客戶和市場的反饋,不再創(chuàng)新。這時候,領(lǐng)導(dǎo)者..
【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商..
2025年3月9日和君智業(yè)總經(jīng)理劉登榜老師受邀參加廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商峰會并做《2025商業(yè)增長新引擎》主題培訓(xùn)。幫助戀晴全國經(jīng)銷商提振信心,指明方向,做好流量,做強品牌,助力2025戀晴智能家居實現(xiàn)高質(zhì)量增長。 歡迎預(yù)約培訓(xùn)咨..
中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn),將來的出路在哪里?..
中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn),將來的出路在哪里? 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威..
系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵
系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 在..