姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn)：2023年—降本增效中國行第18..
研銷協(xié)同增量增效，業(yè)財融合降本降費(fèi)。研銷協(xié)同是降本增效的起點(diǎn)，研采協(xié)同是降本增效的重點(diǎn)，研產(chǎn)協(xié)同是降本增效的關(guān)鍵，業(yè)財協(xié)同是降本增效的靈魂，技術(shù)創(chuàng)值是降本增效的根本，執(zhí)行閉環(huán)是降本增效的基石。 2023年3月22日&mdash..
姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn)：2023年—降本增效中國行第2期..
2023年，全國各省市超過100天的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》線下公開課，全面開啟中國企業(yè)降本增效實(shí)施年。2023年3月16日—22日，姜上泉導(dǎo)師走進(jìn)中國企業(yè)500強(qiáng)太陽紙業(yè)集團(tuán)總部、100億企業(yè)翔龍集團(tuán)、上市公..
姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn)：2023年—降本增效中國行第1期..
帶著問題來，帶著任務(wù)走；帶著報表來，帶著方案走；2023年，由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案班在全國各省市巡講。 2023年，已經(jīng)預(yù)排超過50場的降本增效系統(tǒng)線下公開課，全面開啟中國企..
企業(yè)增長底層邏輯
后疫情時代，企業(yè)家思考的核心問題——增長。現(xiàn)今，企業(yè)由“外部經(jīng)濟(jì)紅利增長”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的“企業(yè)內(nèi)生式增長”，企業(yè)的內(nèi)生式增長能力，已成為平庸和偉大公司..
姜上泉導(dǎo)師：徐工集團(tuán)礦山機(jī)械降本增效系統(tǒng)研習(xí)..
2023年2月17日–18日，姜上泉導(dǎo)師在徐工集團(tuán)礦山機(jī)械訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，徐工集團(tuán)礦山機(jī)械130多位管理人員、技術(shù)人員參加了研習(xí)。 徐工集團(tuán)是我國機(jī)械行業(yè)規(guī)模宏大、產(chǎn)品品種與系列齊全、極具競爭力、影響力和國家戰(zhàn)略..
【原創(chuàng)】看影視學(xué)管理：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉！..
管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)力，有心人學(xué)習(xí)力無處不在！今天針對戰(zhàn)略能力做一個高質(zhì)量影視大盤點(diǎn)！本人原創(chuàng)！未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載！ 從古裝正劇到戰(zhàn)爭題材。我關(guān)注的不僅僅是氣勢恢弘的場景和懸念疊起的劇情，我更多關(guān)注的是人物個性到事件本身所引發(fā)的戰(zhàn)略思考！何..
姜上泉導(dǎo)師：中國企業(yè)500強(qiáng)富海集團(tuán)降本增效系統(tǒng)輔導(dǎo)..
2023年2月2日–4日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)富海集團(tuán)輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，富海集團(tuán)總裁、各分子公司總經(jīng)理等70多位中高層管理者參加了研習(xí)輔導(dǎo)。 富海集團(tuán)是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油氣站連鎖..
姜上泉導(dǎo)師：國藥集團(tuán)一方制藥提質(zhì)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)啟動..
2023年1月28–30日，國藥集團(tuán)中國中藥廣東一方制藥降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)啟動，一方制藥董事長、總經(jīng)理等50多位高管與各分子公司總經(jīng)理參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)，3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束后..
姜上泉導(dǎo)師：走過疫情這三年
新冠全國大流行已經(jīng)過去快一個月了，我們又重新沐浴著冬日自由的陽光，回想疫情這三年，不能使我忘卻的是方艙中的那三位四川農(nóng)民工室友，在大家都焦急等待離開嘈雜邋遢的體育館方艙時，他們卻不著急離開，他們有些沮喪地說道：“我們..
如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境..
如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境 作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的四項(xiàng)戰(zhàn)略思考： 第一.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要能夠洞察未來，包括產(chǎn)業(yè)未來的走向、趨勢和變化。 第二.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要建立產(chǎn)業(yè)鏈的利益分享機(jī)制，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈掙錢多一..
家居建材行業(yè)培訓(xùn)講師劉登榜老師戰(zhàn)略營銷語錄：霸屏！..
劉登榜 專注家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢15年 北京和君智業(yè)教育科技有限公司總經(jīng)理 中國家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營銷研究中心發(fā)起人 大商公司化運(yùn)營專業(yè)顧問 資深實(shí)戰(zhàn)派講師 戰(zhàn)略營銷語錄：霸屏！ “未來營銷，一屏裝天..
合伙人機(jī)制與激勵模式
合伙人機(jī)制與激勵模式 為傳承企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司在治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略方向、經(jīng)營績效、資本運(yùn)作等領(lǐng)域價值最大化，從而實(shí)現(xiàn)自身人力資本價值的放大。通過建立合伙制與股權(quán)激勵..
馬斯克、雷軍、張一鳴的商業(yè)秘訣是什么？..
馬斯克、雷軍、張一鳴，這位大佬無疑是如今最為當(dāng)紅的企業(yè)家，那么，他們的成功秘訣是什么？有哪些值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的呢？ 01馬斯克 特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首，以2510億美元的身價排名第一，超過亞馬遜創(chuàng)始人杰夫..
