2月21日線上微課《大變革下的工作目標計劃》-自我規(guī)劃，..
《大變革下的工作目標計劃》線上微課 --增強目標責任意識 提升個人與企業(yè)績效 2019年底爆發(fā)的新冠病毒在各級政府正確領(lǐng)導下已由恐慌混亂的局面轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定有序的全面防控治理階段，還有那么多美麗逆行者的加入，堅信這場硬仗一定可以..
2.14線上微課《疫情下焦慮情緒如何調(diào)適》-學會心理關(guān)愛..
《疫情下焦慮情緒如何調(diào)適》微課 ----調(diào)整焦慮恐懼，增強心理能量！ 新型肺炎疫情肆虐，我們該何去何從! 每天確診人數(shù)不斷增加很多人被隔離，很恐懼…… 被迫集體“坐月子”，沒有..
某知名旅游集團《EAP員工輔導關(guān)愛工作坊》勝利召開！..
某知名旅游集團以“中國生態(tài)旅游”為發(fā)展方向，打造中國特色會員制休閑度假連鎖企業(yè)，主要從事旅游地產(chǎn)、休閑度假、生態(tài)養(yǎng)生、新農(nóng)村建設(shè)等項目的經(jīng)營開發(fā)。上海益西eap在基于以下集團高管的期望下于2016年3月開展了《e..
2月7日《情感婚戀與親子教育技巧》線上微課-收獲完美愛情..
《情感婚戀與親子教育技巧》線上微課 ----收獲完美愛情、幸福家庭！ 抗擊疫情更需要心理能量，用愛溫暖家人和孩子！ 為了解決孩子成長的常見問題，挖掘父母親子教育的心理潛能，讓每個孩子成為情商、智商、體商、逆商和財商的五高&ldqu..
安徽某物業(yè)公司《企業(yè)高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束！..
2020年1月11日，安徽某物業(yè)公司項目經(jīng)理《企業(yè)高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束！“團隊績效管理專家”郭敬峰老師受邀為學員們分享：為什么要修煉執(zhí)行力？分析執(zhí)行力缺失的原因，并帶領(lǐng)學員們進行了高效執(zhí)行力提升的訓練，現(xiàn)場答..
大連某大型制冷設(shè)備集團《高情商管理溝通藝術(shù)》課程圓滿結(jié)束..
2020年1月3-4日，大連某集團《高情商管理溝通藝術(shù)》2天課程圓滿結(jié)束！該集團成立至今已90年，是我國最大的制冷空調(diào)成套設(shè)備生產(chǎn)制造基地，創(chuàng)立了1個上市公司，18個中外合資企業(yè)，24個內(nèi)資企業(yè)，總資產(chǎn)130億元，員工1.2萬人，是中國..
中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導》課程精彩花絮..
2021年11月2日，中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導》課程圓滿結(jié)束！特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課：情緒管理技巧、員工輔導技術(shù)、壓力疏導方法，大家積極互動，課程氛圍輕松活潑，激發(fā)學員的學習..
再次返聘！某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束！..
2021年11月5日，某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束！“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享：“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈，高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場解疑答惑..
處理沖突的注意事項
如果有一個問題是第一次出現(xiàn)，你要和對方談?wù)摰氖伦匀皇菃栴}本身；如果這個問題重復發(fā)生了，你要討論的是這個問題的模式，是不是在流程上缺乏一些有效的管控呢？ 如果這個問題繼續(xù)發(fā)生，你內(nèi)容也交流過，機制上也聊過了，那這時討論的是關(guān)系，兩者之間..
如何進行關(guān)鍵對話？
關(guān)鍵對話的三個基本原則： 第一個關(guān)注目的，一定要觀察對話的內(nèi)容和目的，圍繞目的去表達，而不是情緒化的，不是主觀臆斷的。 第二是要有安全的對話氛圍。 如果兩者之間目的不一致，如果對方覺得沒受到尊重，那這個時候就很難進行關(guān)鍵對話了。 ..
劉登榜：《2022集成灶行業(yè)營銷洞察》 ..
《2022集成灶行業(yè)營銷洞察》 競爭激烈、產(chǎn)品趨向高端化 文 | 劉登榜、鐘明 序言：顏值高、排煙效果好、節(jié)省廚房空間等優(yōu)勢，讓集成灶深受消費者的喜愛。“相比傳統(tǒng)煙灶，集成灶基于結(jié)構(gòu)上的差異，有自己獨特的優(yōu)..
【培訓快訊】劉登榜老師、王勇勝老師聯(lián)袂助力特普麗墻紙《全..
【培訓快訊】 10月9-10日劉登榜老師、王勇勝老師聯(lián)袂助力特普麗墻紙《全員營銷密訓》培訓圓滿成功舉辦！祝特普麗所有學員們越來越好！ 普通人入局，高手破局，大成者直接布局！..
跨部門溝通的注意事項
低職位員工怎么跨部門溝通，并推進項目執(zhí)行呢？ 對這個問題我也有以下幾個建議：第一個還是信心二字，你不要有低職務(wù)的想法，否則他直接打擊你的自信，扼殺你的一些創(chuàng)造性思維，相信自己的要求是合理合法的； 第二個叫提前量，你對大家的一些工作的..
