【培訓(xùn)對(duì)象】
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層


【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作
學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵
學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員


內(nèi) 部 審 計(jì)

課程背景：
用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運(yùn)作流程，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題未來(lái)臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過(guò)對(duì)大量的審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、掌握內(nèi)部審計(jì)的方法與技巧。
以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，使初學(xué)者得到啟發(fā)，理解到“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象，有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，并為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

培訓(xùn)收益：
 學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
 跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作
 學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
 學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵
 學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員

培訓(xùn)對(duì)象：
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層

課程大綱：
第一部分 引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無(wú)力感
與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IFRS）內(nèi)容體系及特點(diǎn)
第二部分 如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)審成員需要具備的才能
內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
第三部分 內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
重新審視內(nèi)審的流程
介紹各階段過(guò)程的常用文書與表格
第四部分 內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
 審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運(yùn)用，能查出“小金庫(kù)”
客觀實(shí)物證實(shí)方法
盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
 發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
 找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
 審計(jì)調(diào)查方法
觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學(xué)會(huì)傾聽的技巧
“快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
別被被審計(jì)對(duì)象牽著走
 審計(jì)抽樣方法
 分析性復(fù)核方法
 內(nèi)部控制符合性測(cè)試
第五部分 實(shí)務(wù)指導(dǎo)
 如何做個(gè)“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
 如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
 如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

講師介紹：
資深講師團(tuán)隊(duì)是值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們或來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際名校，或擁有國(guó)際一流的財(cái)務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有不同行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。講師們深知公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需求。經(jīng)過(guò)講師團(tuán)共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點(diǎn)給出最優(yōu)解決方案。同時(shí)在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。講師團(tuán)隊(duì)中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。

費(fèi)　　用：3900元/兩天(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、講師費(fèi)用、以及上下午茶點(diǎn)等)

上海近期課程安排時(shí)間:
7月22日——7月23日
8月22日——8月23日
9月13日——9月14日

資深講師團(tuán)隊(duì)是值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們或來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際名校，或擁有國(guó)際一流的財(cái)務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有不同行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。講師們深知公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需求。經(jīng)過(guò)講師團(tuán)共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點(diǎn)給出最優(yōu)解決方案。同時(shí)在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。講師團(tuán)隊(duì)中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。