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課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力---企業(yè)強(qiáng)大之魂  頭腦風(fēng)暴：高效執(zhí)行應(yīng)該具備哪些標(biāo)準(zhǔn)？ 一、企業(yè)執(zhí)行不佳問題診斷 1、 企業(yè)中執(zhí)行不力的現(xiàn)象有哪些？ 2、 執(zhí)行力的三大核心要素 3、 4R執(zhí)行系統(tǒng)：增強(qiáng)執(zhí)行力的核心要點 二..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：由“心”到“型”的高效執(zhí)行力
主講老師：林曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：課題解析，何為“心”，何為“型”？ 導(dǎo)入：《川大華西醫(yī)院出征石家莊抗擊疫情》 基石篇：高效執(zhí)行——高效執(zhí)行的本質(zhì)要求 第一講：執(zhí)行的內(nèi)涵 一、高效執(zhí)行..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：執(zhí)行力概述 一、 什么是執(zhí)行力 二、 執(zhí)行力的種類 1. 個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 2. 制度執(zhí)行力與目標(biāo)執(zhí)行力 第二章 個人執(zhí)行力決定因素 一、 職業(yè)心態(tài) 1. 職業(yè)心態(tài)的內(nèi)容： 1) 不拒絕不放棄 2) 積極主動做..

課程名稱：贏在執(zhí)行-打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：張鋒波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行人才素養(yǎng) 一、 企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象 二、 什么才是真正的執(zhí)行? 三、 如何挑選有執(zhí)行力的人？ 四、 你的執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)是否滿意？ 五、 執(zhí)行動力源：客戶價值 六、 執(zhí)行的三大核..

課程名稱：邁向新營銷：卓越執(zhí)行力賦能訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么..

課程名稱：責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 責(zé)任心與契約精神 一、您在企業(yè)中的自我定位：我是誰？我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰？（“我是誰”互動） 二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合 1、每項工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同..

課程名稱：粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 新時代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神 一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題：動力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。 二、什么是執(zhí)行力及團(tuán)隊執(zhí)行力？ 三、當(dāng)下，中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因 1、中國的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力與高效溝通
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 團(tuán)隊執(zhí)行力 第一講 結(jié)果與任務(wù)—團(tuán)隊執(zhí)行的入口與起點 1、什么是結(jié)果？ 我們每天做的是結(jié)果？還是任務(wù)？我們是否清楚？公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 結(jié)果三要素：——有時間、有..

課程名稱：跨部門協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 執(zhí)行力低下的根本原因 1、 執(zhí)行力低下三個層面 2、 組織運行不暢的具體表現(xiàn) 3、 組織運行不暢的原因分析 討論：組織官僚化的典型特征 4、 組織執(zhí)行力“三角模型” 5、 執(zhí)行力低下的十二大原因..

課程名稱：贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊執(zhí)行力的四項修煉（管理者篇）
主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：正確認(rèn)識執(zhí)行力 案例導(dǎo)入：小明為啥沒按時完成工作任務(wù)；工作沒完成是誰的問題？ 一、正確認(rèn)識執(zhí)行力 1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標(biāo)準(zhǔn)），即為執(zhí)行力！ 2. 執(zhí)行力：充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并能靈活達(dá)成結(jié)果的能力 課..

課程名稱：高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 一.建立團(tuán)隊的5PS 二.團(tuán)隊的構(gòu)成關(guān)鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團(tuán)隊的使命與挑戰(zhàn) 目標(biāo)的設(shè)定與承諾 專長特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào) ..

課程名稱：高效執(zhí)行力提升
主講老師：郭建華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團(tuán)隊基業(yè)長青的基因——時刻具有危機(jī)感 1. 危機(jī)感：從業(yè)績“硬件定律”走向業(yè)績“軟件定律”。 2. 方向明確：雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。 二..

課程名稱：打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時代 二、VUCA時代的特征和困惑 三、VUCA時代下人才梯隊需要實現(xiàn)從正規(guī)部隊向特種部隊全面轉(zhuǎn)換 四、你的位置決定著你的思路 五、全能型人才的三項自我修煉 1、..

課程名稱：打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：執(zhí)行力的基本認(rèn)知 一、什么是“執(zhí)行力” 1. 到底什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力是“表面現(xiàn)象” 3. 組織執(zhí)行力的三大基礎(chǔ) 4. 執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&..

課程名稱：“高效執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立 1、情緒資本的價值與人力資源應(yīng)用 2、情緒資本管理應(yīng)用的基本方法 A、觀察法 B、實驗法 C、談話法 3、認(rèn)知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境 A、團(tuán)隊文化氛圍 B、家庭文化氛圍 C..

課程名稱：構(gòu)建組織立體執(zhí)行力
主講老師：張鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力困局 1、困局表現(xiàn) 1.1 戰(zhàn)略成空談 1.2 主體責(zé)任缺失 1.3 下級敷衍 1.4 下級逃避 1.5 一級抱怨一級 1.6 上下級相互抱怨 1.7 上級直接插手 2、困局原因 2.1 執(zhí)行力是一條沒有貫..

課程名稱：高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造
主講老師：張鋒波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 團(tuán)隊角色認(rèn)知與責(zé)任 1. 案例分析：優(yōu)秀團(tuán)隊與普通團(tuán)隊 2. 討論：你的管理是團(tuán)隊試管理還是群體式管理？ 3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（討論：怎樣的團(tuán)隊管理者才是稱職的？） 4. 管理者的四個代表與職責(zé) 5. 團(tuán)隊角..

課程名稱：用思想打造執(zhí)行力沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 思想掌握一切．思想改變一切 1.富士康的教訓(xùn)和啟示 2.大棒加胡蘿卜的管理政策 3.解放軍的執(zhí)行力 4.解放軍執(zhí)行力打造的藝術(shù) 5.思想掌握一切思想改變一切 6.企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè) 7.怎樣用思想打造執(zhí)行力 第二..

課程名稱：打造高績效團(tuán)隊的五項修煉——提升團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：金剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入篇：重新認(rèn)識團(tuán)隊與團(tuán)隊管理（互動研討） 一、集體調(diào)研：團(tuán)隊管理現(xiàn)實問題有哪些？ 1. 目標(biāo)不清晰，各自為政 2. 信任度低下，相互拆臺 3. 責(zé)任感不強(qiáng)，遇事推諉 4. 成果難獲得，績效難成 5. 團(tuán)隊士氣低，沒有干勁 ..

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