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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:輔導(dǎo)對(duì)話
主講老師:于洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:對(duì)話的目的 1你說(shuō),我聽 2 我說(shuō),你聽 3共同商討 輔導(dǎo)對(duì)話步驟: 1識(shí)別可以進(jìn)行輔導(dǎo)的機(jī)會(huì) 2.與被輔導(dǎo)者進(jìn)行確認(rèn) 3通過詢問明確狀況 4通過詢問以找出行動(dòng)方案 5就行動(dòng)方案達(dá)成共識(shí) 6提供支持 7.進(jìn)行回顧 ..
課程名稱:政務(wù)禮儀之道
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:對(duì)政務(wù)禮儀的認(rèn)知 一、政務(wù)禮儀的定位 二、運(yùn)用政務(wù)禮儀的深層次要求 三、政務(wù)禮儀中的神奇密碼——神奇的55/38/7定律 第二講:政務(wù)接待微表情塑造 一、眼神的交流——心..
課程名稱:四部成師-精彩課堂呈現(xiàn)
主講老師:肖興 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)導(dǎo)入: 模塊1:講師趣味介紹 模塊2:學(xué)員趣味團(tuán)建(四個(gè)小角、迷宮挑戰(zhàn)) 模塊3:記憶的秘密 第一部:四類輔助活動(dòng) 第一節(jié):開場(chǎng)活動(dòng) 模塊1:5種錯(cuò)誤開場(chǎng) 模塊2:開場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)理念 模塊3:開場(chǎng)5步法 第1步:開..
課程名稱:全腦溝通技巧與解決問題方法
主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法 第一天 上午 第一部分:全腦思維溝通方法 1.四種不同的自己; 2.四種思維模式特征及識(shí)別線索; 3.識(shí)別他人的思維模式; 4.調(diào)整適應(yīng)他人的思維模式進(jìn)行溝通; 1.熱身活動(dòng):你是如何介紹自己的; ..
課程名稱:金字塔原理公文寫作技巧
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:全面認(rèn)識(shí),了解公文種類 黨政機(jī)關(guān)15種公文類型 表示行文關(guān)系 應(yīng)用類公文的種類 政策性公文 事務(wù)性公文 公文寫作十種程..
課程名稱:企業(yè)所得稅匯算后的稽查應(yīng)對(duì)
主講老師:鄒枋鑾 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、稅務(wù)稽查監(jiān)管機(jī)制 企業(yè)目前面臨的新形式 1、2020年稅務(wù)稽查新理念與新動(dòng)向 2、2020稽查重點(diǎn)與必查行業(yè) 納稅人面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 稅務(wù)稽查的組織框架 二、稅收稽查的原因 ..
課程名稱:從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析
主講老師:袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表 ①“四看”財(cái)務(wù)報(bào)表 ② 利潤(rùn)表關(guān)注的重點(diǎn) ③ 資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注的重點(diǎn) ④ 現(xiàn)金流量表關(guān)注的重點(diǎn) 二、財(cái)務(wù)分析的方法 ① 比較分析法及案例分析 ② 比率分析法及案例分析 ③ 趨勢(shì)..
課程名稱:員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
主講老師:顧鳴杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、員工股權(quán)激勵(lì)為何興起 -變化的生產(chǎn)力:新興產(chǎn)業(yè)依靠人才驅(qū)動(dòng) -變化的生產(chǎn)關(guān)系:雇傭制——合伙人制 -國(guó)家政策:逐步放開,積極引導(dǎo) -上市與非上市公司的股權(quán)激勵(lì)異同點(diǎn) 二、員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)地圖 ..
課程名稱:海外注冊(cè)公司事務(wù)處理與商務(wù)運(yùn)作
主講老師:武文紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1國(guó)際市場(chǎng)中區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作 1.1國(guó)際分工與國(guó)際經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè) 1.2國(guó)際貿(mào)易壁壘與我國(guó) 1.3國(guó)際采購(gòu)品項(xiàng)在世界各國(guó)間基本分配 2海外市場(chǎng)的招商引資與中資機(jī)構(gòu) 2.1中資機(jī)構(gòu)海外注冊(cè)與當(dāng)?shù)卣哒莆胀緩? 2.2海外公司注冊(cè)案例..
課程名稱:職場(chǎng)情商提升體驗(yàn)工作坊
主講老師:黃盛青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:序論: 什么是情商? 為什么我們需要情商? 第一部分:覺察力 一、從身體感受與需求開始 1、被遺忘的感受 活動(dòng):接納和遇見感受 2、接納與面對(duì)感受 討論:對(duì)待感受的誤區(qū)和后果 3、了解我們的需求:身體、精神和心靈 二..
課程名稱:專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財(cái)務(wù)管理
主講老師:蔣開平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊1、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機(jī)制建設(shè): 餐飲企業(yè),老板嫌財(cái)務(wù)人員過多,而財(cái)務(wù)人員嫌工作太累,那么究竟需要多少人員才算合理?該怎樣考慮財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置,才能既不人浮于事,又能建立起“牽制制約”的機(jī)制?同時(shí)還能..
課程名稱:零售數(shù)字變革下的選品與運(yùn)營(yíng)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、零售變革,變?cè)谀睦铮? 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、數(shù)字零售的方法論 三大特征 數(shù)字零售知識(shí)框架,前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái) 3、零售面對(duì)的挑戰(zhàn)  跨界打劫  ..
課程名稱:如何成為新時(shí)代優(yōu)秀管理者
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 新時(shí)代管理者的角色、定位與挑戰(zhàn) 一、管理角色認(rèn)知 1、什么是管理者?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的異同 2、管理者在組織中的地位 3、管理者應(yīng)具備的綜合素質(zhì) 思想素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì) ..
課程名稱:人際關(guān)系與影響力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:練習(xí):你會(huì)跟誰(shuí)一起......(直覺練習(xí)) 一、人際溝通中常見的問題 體驗(yàn)活動(dòng):合作運(yùn)水 討論反思:是什么制約了我們達(dá)成目標(biāo)(結(jié)果)? 常見人際的問題 本位主義 ..
課程名稱:期貨與期貨市場(chǎng)課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 期貨基礎(chǔ)知識(shí) 1.商品期貨的產(chǎn)生(CBOT、合約標(biāo)準(zhǔn)化) 2.期貨市場(chǎng)功能(套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價(jià)格發(fā)現(xiàn)) 3.期貨市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 第二部分 遠(yuǎn)期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價(jià)格 2.遠(yuǎn)期和期貨合..
課程名稱:房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投資決策2020版
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1決策區(qū)域與城市 1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市 1.2重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)9大城市群的20個(gè)都市圈 1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項(xiàng)目與市..
課程名稱:新零售商業(yè)模式-零售企業(yè)數(shù)字化解讀
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、新零售,新在哪里? 1、零售的痛點(diǎn) 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識(shí)框架,前臺(tái)、中臺(tái)..
課程名稱:工業(yè)數(shù)字化與智能制造
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國(guó)內(nèi)大循環(huán):國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn) 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大有效投資 ..
課程名稱:員工EAP計(jì)劃: 幸福的四種能力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:幸福的四種能力 討論:你幸福嗎?你為什么不幸福?幸福不是一句空話,獲得幸福需要能力 1. 不幸福的核心要素:反事實(shí)思維(比較心理) 案例分析:令人羨慕的陶金工 案例分析:煙草局上班的大劉 案例分析:首富身邊的紅人 ..
課程名稱:平凡的榮耀 職場(chǎng)女性的價(jià)值
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)破冰: 案例分享:50、60、70、80、90后職場(chǎng)女性的職場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 案例分析:為什么說(shuō)女人能頂半邊天 案例分析:為什么工作生活平衡都是在限制職場(chǎng)女性? 一、壓在中國(guó)職場(chǎng)女性身上的三座大山 1.現(xiàn)場(chǎng)討論:我是誰(shuí)? 2..
 
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