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VDA 6.5-產(chǎn)品審核

地點(diǎn)： 浙江 (嘉興) 價(jià)格：￥1600 時(shí)間：2022-11-17

第一部分：知識(shí)梳理新版變化關(guān)于產(chǎn)品審核的5個(gè)W產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗(yàn)及重新鑒定之關(guān)系 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分：評(píng)價(jià)準(zhǔn)則..

谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)56期

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥25800 時(shí)間：2022-10-14

第一天 上午 ..

新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2022-01-07

新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具培訓(xùn)時(shí)間： 2022年01月07-08日 溫州培訓(xùn)費(fèi)用： 3600元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對(duì)象： 品質(zhì)工作人員、..

大服飾概念打造C2B模式·定制爆品——柔性智能制造終極指南...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3900 時(shí)間：2017-05-19

杭州&義烏5月19-20日 實(shí)景一：杭州時(shí)尚女裝私人定制實(shí)景研修精彩看點(diǎn)：1、真實(shí)案例看C2B 模式收益如何乘積釋放2、企業(yè)如何利用現(xiàn)有資源從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型..

產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理與FMEA實(shí)戰(zhàn)-保證產(chǎn)品安全

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-11-25

《產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理與FMEA實(shí)戰(zhàn)》-保證產(chǎn)品安全2016年11月25-26日杭州，【課程背景】企業(yè)必須把產(chǎn)品安全與可靠性放在首位，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到必須預(yù)先分析風(fēng)險(xiǎn)并采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以&ldquo..

華麗的蛻變品衣識(shí)人Y.希愛美麗學(xué)堂讓你重塑自我

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥300 時(shí)間：2016-11-19

兩天一夜 華麗蛻變 女性形象打造公開課讓服裝開啟你的自我探索之旅讀懂服裝，讀懂自己，讀懂生活品衣 識(shí)人站姿看出才華氣度，步態(tài)可見自我認(rèn)知 衣著體現(xiàn)審美，發(fā)型彰..

【如何打造成功的精品客?！烤房蜅Ｓ?xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2015-06-04

【如何打造成功的精品客棧】精品客棧訓(xùn)練營(yíng)杭州站6月4-6日這是一次非同凡響、前所未有的精品客棧訓(xùn)練營(yíng)！從精品客棧的前期文化創(chuàng)意、投資策劃、設(shè)計(jì)思考、成本測(cè)算和控制到后期的開發(fā)運(yùn)營(yíng)、管理、體驗(yàn)，由..

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系--產(chǎn)品測(cè)試管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2013-07-26

一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系（1H）本章概述：主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過(guò)程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ)，舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü ..

產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2013-06-28

1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開發(fā)簡(jiǎn)介..

產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2013-06-28

1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開發(fā)簡(jiǎn)介..

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下爆品戰(zhàn)略的規(guī)劃與制定1.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的精髓2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道的影響3.雷軍創(chuàng)小米手機(jī)：兵不血刃4.三層法則決定小米模式5.爆品戰(zhàn)略：產(chǎn)品為王..

品牌成功電商之路（天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇）

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容：第一部 淘寶和天貓深度剖析 電商行業(yè)趨勢(shì)的白皮書一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-912億帶來(lái)的巨變1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀1)國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況2)以電子商務(wù)發(fā)..

互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減..

互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代的..

贏在渠道 分銷制勝（品牌全網(wǎng)分銷一體化）

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容：一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析，證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)多渠道化是必然趨勢(shì)。1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺(tái)案例：京東、一號(hào)店、唯品會(huì)2)小米利用&ldquo..

執(zhí)刀者——像醫(yī)生一樣解剖我們的產(chǎn)品

主講老師：韓松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：日常工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到如下幾種情況：1、 新產(chǎn)品出來(lái)后一般公司會(huì)匹配一定的銷售話術(shù)和資料，但通常情況下可能因?yàn)榭偛吭谀骋粋€(gè)城市，所以出來(lái)的內(nèi)容可能會(huì)帶有地方特色，以至于很難第一時(shí)間直..

電商互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型成功之路

主講老師：羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：2017年的雙11突破1600億的目標(biāo)，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！電商平臺(tái)是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺(tái)，商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間到..

電商互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷：內(nèi)容讓品牌飛

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標(biāo)配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開始重視新媒體內(nèi)容，但為什么大量的公眾..

互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：在以用戶為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對(duì)產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，獲得成功..

云計(jì)算、云產(chǎn)品概述及應(yīng)用實(shí)施

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：2018年國(guó)務(wù)院推出《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指南》，提出到2020年，云計(jì)算要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的應(yīng)用廣泛普及，全國(guó)新增上云企業(yè)100萬(wàn)家。形成典型標(biāo)桿應(yīng)用案例100個(gè)以上，形成一批有影響力、..

新媒體營(yíng)銷：內(nèi)容讓品牌飛

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標(biāo)配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開始重視新媒體內(nèi)容，但為什么大量的公眾..

“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤(rùn)的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題—&mdash..

制造型企業(yè)的品質(zhì)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心..

微利時(shí)代的高質(zhì)量管理，打造有“思想”的產(chǎn)品

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)（錯(cuò)誤的思想就會(huì)制造失敗的行動(dòng)方向）2、質(zhì)量到底由誰(shuí)來(lái)決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來(lái)的（讓..

QCC—品管圈實(shí)際演練法實(shí)操訓(xùn)練

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：解決問題與持續(xù)改善的關(guān)系認(rèn)知1、什么是問題2、什么是解決問題3、解決問題的真諦—持續(xù)改第二講：QCC的團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、QCC團(tuán)隊(duì)的四種類型：現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型、服務(wù)型..

工業(yè)品營(yíng)銷三部曲：品牌/渠道/大客戶

主講老師：諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 工業(yè)品品牌營(yíng)銷策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場(chǎng)拓展策略的三個(gè)階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例：敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)..

3G時(shí)代的產(chǎn)品、渠道、客戶與典型運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

主講老師：王陸鳴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：3G時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略解析篇單元一：3G時(shí)代三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略分析一、G3競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析 ..

全業(yè)務(wù)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳3G體驗(yàn)式產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略及綜合能力提升...

主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 全業(yè)務(wù)時(shí)代3G體驗(yàn)式營(yíng)銷產(chǎn)品銷售營(yíng)業(yè)廳各崗位的機(jī)會(huì)  作為營(yíng)業(yè)員，何時(shí)進(jìn)行銷售？  不同崗位的銷售機(jī)會(huì)  營(yíng)銷機(jī)會(huì)的類別 ..

酒店、餐飲食品安全、衛(wèi)生管理

主講老師：周大偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、收料與檢疫 1.食品是否被化學(xué)品污染 2.包裝是否干凈、完整，能否防止污染 3.是否在保質(zhì)期內(nèi)并符合法定的規(guī)定 4.收料后是否馬上送到儲(chǔ)藏處 二、儲(chǔ)存控制 1.是否有保質(zhì)..

煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合...

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競(jìng)..

紡織品驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為三大部分： 第一部分為國(guó)標(biāo)的分類及標(biāo)準(zhǔn)，以及按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行紡織品驗(yàn)貨。 第二部分為對(duì)美標(biāo)四分制的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。 第三部分為歐標(biāo)的內(nèi)容及地區(qū)劃分的標(biāo)..

解密服裝品牌店鋪高盈利奧秘

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 成功操作服裝店鋪之 管理店鋪1.如何正確的店鋪選址2.經(jīng)營(yíng)服裝店鋪的六大秘訣3.服裝店鋪獲利的渠道分析4.如何迅速打造區(qū)域終端強(qiáng)勢(shì)品牌？二、成功操作服裝店鋪之 貨品管理1...

煙草公司服務(wù)品牌建立與體系管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平&rdquo..

電力優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理——電力客戶服務(wù)體系建立與品牌塑造...

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景2011年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中，國(guó)網(wǎng)公司排名第七。電網(wǎng)企業(yè)的整體實(shí)力日益增強(qiáng)，隨著電力體制改革的持續(xù)進(jìn)行，電力“政企分開”，“廠網(wǎng)分開”的..

打造鞋服業(yè)品牌高績(jī)效盈利模式策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)鞋服發(fā)展的趨勢(shì)分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷售..