浙江MTP管理培訓(xùn)專欄涵蓋浙江MTP管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、浙江MTP管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江MTP管理培訓(xùn)講師、浙江MTP管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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浙江生產(chǎn)培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-12-02
前言1.專業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構(gòu)圖一、第一維度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好團(tuán)隊(duì)，先管好自己2.時(shí)間管理1)工具：時(shí)間管理的四象限管理法2)案例：王梁..
MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責(zé)1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點(diǎn)5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程說明： MTP（Management Training Program）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)..
主講老師：翁士增 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹：在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守，是企業(yè)練好“內(nèi)功”，提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program..
郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練...
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、贏在中層：如..
主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開胃菜1：管理者的魅力 開胃菜2：管理者應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威 中層管理培訓(xùn)（一）、 團(tuán)隊(duì)組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團(tuán)隊(duì)與管理 ? 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的角色和功..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點(diǎn)1、目前國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會(huì)人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升）b) 基礎(chǔ)問題：生產(chǎn)作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)c) 關(guān)鍵問題..
主講老師：張毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言：對(duì)經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析第一單元、基礎(chǔ)篇：中層干部對(duì)管理的基本認(rèn)知和能力圖譜1、管理的定義研討：為什么管理？管理什么？怎樣管理？2、中層管理者的任務(wù)矩陣3、中層管理者要了解人的行為的..
中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練方案（MTP）
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天
課程形式：專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練培訓(xùn)特色：1.全面系統(tǒng)：采用國(guó)際先進(jìn)的管理方法，結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，內(nèi)容全面系統(tǒng)并與時(shí)代接軌；2.重點(diǎn)突出：管理知識(shí)繁雜寬泛，..
主講老師：李乾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引言：開課亮劍：企業(yè)/團(tuán)隊(duì)成功的方程式、員工績(jī)效方程式=F（知、愿、能、行）小組活動(dòng)：我們企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題剖析（行動(dòng)學(xué)習(xí)工具——3153模型）第一講：認(rèn)識(shí)管理&mdas..
主講老師：巨一銘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講、優(yōu)秀管理者的概念認(rèn)知1、 管理者的角色認(rèn)知（1) 企業(yè)文化傳承者（2) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者（3) 專業(yè)技能的輔導(dǎo)者（4) 決策、策略建議者（5) 部門問題的終結(jié)者᠑..
主講老師：楊天雄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【第一天上午】 一、角色認(rèn)知 1、管理者的角色 （1）猜猜他們是誰？ （2）你真的能當(dāng)管理者嗎？ （3）管理者的角色轉(zhuǎn)換 2、技能模型 （1）概念技能 （2）人際技能 （..
主講老師：俞萍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：解讀你心中的管理1、管理認(rèn)知測(cè)試：管理是非判斷題2、組內(nèi)分享討論，達(dá)成小組共識(shí)一、管理者角色認(rèn)知—走進(jìn)管理角色，清晰管理定位1、什么是角色認(rèn)知角色的價(jià)值與意義認(rèn)知的..
2023年12月13日，一場(chǎng)別開生面的管理課程在浙江省金融控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙金控股”）內(nèi)部舉行。此次，國(guó)..
2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨..
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