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對標世界一流，開啟人才培養(yǎng)新紀元

地點： 北京 (北京) 價格：￥7800 時間：2024-10-17

第一天 參觀中國航天一院 主題分享 《航天一院的人才培養(yǎng)體系建設》09:30-11:00 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；以沙盤形式，搭建長征5..

人才管理與繼任者計劃

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2021-01-14

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型&bull..

互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展 陳松 2017年12月7日...

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2017-12-07

《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展》主講：陳先生（12月7日）第一單元：基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)? 小組討論：什么是互聯(lián)網(wǎng)+？? 小組討論：互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰(zhàn)？..

從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何冰 2017年11月23-24日...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2017-11-23

《從專業(yè)/技術人才走向管理精英》主講：何先生（11月23-24日）第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、 錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱2、 學而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理..

從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2017-04-13

《從專業(yè)/技術人才走向管理精英》（博思嘉業(yè)主打課程）培訓時間：2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等) ..

從專業(yè)/技術人才走向管理精英 何冰 2016-09-08——2016-09-09...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-09-08

“少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè)，本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的，已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內訓，場場精彩！《從專業(yè)/技..

從專業(yè)/技術人才走向管理精英何冰 2016-09-08——2016-09-09...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-09-08

一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理..

從專業(yè)/技術人才走向管理精英

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-04-21

“少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè)，本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的，已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內訓，場場精彩！前 言：一份權威的..

從專業(yè)/技術人才走向管理精英

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-04-21

前 言：一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工..

房地產(chǎn)企業(yè)的全面績效管理，薪酬激勵體系與人才招聘培訓落地實戰(zhàn)技巧...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3800 時間：2016-01-28

績效考核、薪酬激勵、人才招聘培訓都是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，特別是一套好的績效和薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業(yè)績效提升。 丁..

基于勝任素質的人才梯隊建設

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系..

組織能力與人才梯隊建設

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè)，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重&mda..

人才管理的選育用留

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、以組織的名義——組織規(guī)則和崗位管理組織問題表象與診斷組織架構設計原則明確崗位職責和任職資格高績效與..

銷售人才路徑圖—塑造高效銷售管理者

主講老師：王飛 課程時長：2 天

一、管理自我：駕馭轉型學習正確的管理思維識別銷售經(jīng)理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質問題重新認識自我駕馭轉型二、管理業(yè)務：達成團隊銷售目標市場..

人才甄選術 — 實景招聘面試技術

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過程》二、如何甄選素質1、甄選標準分項: ..

人才測量術—量化人才管理技術

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、人才測量標準1、測量標準的類別什么決定了員工的表現(xiàn)什么驅動了員工的動力知識、技能、素質的區(qū)別性格對工作、合作的影響2、測量標準的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確..

外銷人才應具備的素質技能培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一、外銷人才應具備的素質和技能性格 營銷知識和理念(行業(yè)知識） 管理能力和手段 外貿知識產(chǎn)品知識 語言能力電腦操作技巧分析：海外銷售培訓案例！解析：海外銷售內訓案例! ..

任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元 任職資格管理概述引論：企業(yè)現(xiàn)存問題剖析1、任職資格發(fā)展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關系4、任職資格與績效管理的關系5、任職資格在企業(yè)的成功管理實踐本..

酒店的人才經(jīng)營

主講老師： 課程時長：2 天

課程意義 1、酒店管理的問題，歸根究底是人的問題，酒店能否在日益激烈的競爭中提高競爭力，主要在于人才的培養(yǎng)與管理。 2、通過豐富案例的剖析及實用方法的講授，使中基層管理人全面認識人才，如何以最有效的..

人力資源管理與企業(yè)人才機制

主講老師： 課程時長：2 天

一、 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 人力資本與財務資本的區(qū)別與聯(lián)系 案例：從平衡記分卡看人力資本的價值體現(xiàn) 案例：優(yōu)秀員工離職的成本分析 案例：企業(yè)培訓的投資回報..

郵政企業(yè)如何“選、育、用、留”人才

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：戰(zhàn)略人力資源管理1、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別2、為什幺要實施戰(zhàn)略人力資源管理（1）企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存的需求（2）企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的需求（3）人力資本最大化的需..

郵政企業(yè)成長管理—人才梯隊體系建立

主講老師： 課程時長：2 天

一、市場競爭與企業(yè)人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)成長與人才梯隊體系的價值a)市場營銷與人才梯隊b)成長系統(tǒng)與人才梯隊體系c)企業(yè)成長的核心價值三..

人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃

主講老師： 課程時長：2 天

單元一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略 1. 從劉備、漢武帝說起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 為什么21世紀人才最貴？ 4. 中國企業(yè)如..

人才甄選與招聘面試技術

主講老師：馬軍鋒 課程時長：1 天

一、招聘管理的角色認知 討論：我們平時是如何進行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業(yè)招聘管理工作的職責分工..

家族企業(yè)人才戰(zhàn)略

主講老師：鄭敬普 課程時長：2 天

課程提綱： 一、接班是家族企業(yè)不能回避的變革 團隊接班和分層接班 什么人接班--內部人、外部人的選擇 接班人的要求和培養(yǎng)--核心能力與一般素養(yǎng) 如何接班--程序與方法 何時接班--時..

人力資源管理的兩條生命線——人才戰(zhàn)略與考核的關鍵點和新板模型...

主講老師：田軍 課程時長：2 天

課程背景：總背景自己是不是做人力資源的那塊“料”？人力資源的最最核心內容是什么？怎樣做才能真正獲得領導重視和信任？人力資源有哪些先進管理理念？這是許多企業(yè)人力資源工作者面臨的..

人才儲備與人才梯隊建設技巧

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 ..

酒店餐飲人才的選育用留之道

主講老師：孫紅偉 課程時長：2 天

第一章節(jié) 奪才戰(zhàn)略——企業(yè)競爭就是人才競爭一、酒店人才管理面臨的五大挑戰(zhàn)企業(yè)快速發(fā)展與人才短缺的挑戰(zhàn)高收入、高期望、高流失的挑戰(zhàn)稀缺人才與對手高薪搶才的挑戰(zhàn)顯性培..

企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略的實踐探索

主講老師：田軍 課程時長：1 天

【課程背景】1、 人力資源是企業(yè)第一資源，人才戰(zhàn)略是企業(yè)第一戰(zhàn)略，如何將企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實處，這是每個企業(yè)都面臨的重要問題。2、 常規(guī)的人才戰(zhàn)略圍繞“選、用、育、留”制定。換..

企業(yè)核心人才管理技能

主講老師：劉春華 課程時長：2 天

一、人力資源管理 概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的，缺少或缺少哪一個都不行，人力資源的開發(fā)要堅持以人為本，再..

無上智慧：從人才經(jīng)營到高效管理

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

一、企業(yè)的秘密1、企業(yè)：無人不成業(yè)2、企業(yè)的三大支柱3、從家庭到企業(yè)：不孝有三無后為大4、人才的承繼關乎組織和個人的命運5、職業(yè)經(jīng)理人的三大角色：人事、財務和營銷6、管理梯隊建設：企..

家族企業(yè)人才戰(zhàn)略

主講老師：鄭敬普 課程時長：2 天

一、接班是家族企業(yè)不能回避的變革 團隊接班和分層接班 什么人接班--內部人、外部人的選擇 接班人的要求和培養(yǎng) 如何接班--程序與方法 危機接班還是順境接班 精神傳承與產(chǎn)業(yè)傳承..

重塑企業(yè)培訓體系與人才培養(yǎng)體系—基于任職資格管理的人才培訓與培養(yǎng)體系的建設...

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元：任職資格管理何方神圣案例：他的職業(yè)方向在哪里？去還是留？1、任職資格管理的概念2、任職資格管理與績效管理的關系（1）制度完善，流程再造（2）將合適的人放在適合的崗位上3、任..

領導競爭力成長管理 （領導思維與人才發(fā)展工具）

主講老師：詹從淼 課程時長：2 天

【訓前】通過企業(yè)成長健康體檢、CPQ領導測評，確認參訓學員企業(yè)管理問題和參訓學員真正需求，規(guī)避盲目、無效的學習?！居栔小客ㄟ^可視化信息分析、揭秘領導人思維模式與企業(yè)經(jīng)營決策之間相互影響關系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營..

五招術—破解人才招聘困局

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

招聘新思維：如何重新認知人才招聘第一節(jié)：為何要招聘？招聘的實質到底是什么？第二節(jié)：在新的組織體系中，如何正確理解招聘的角色與價值？..