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商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式及35個實戰(zhàn)解析

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥4800 時間：2017-12-16

商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式及35個實戰(zhàn)解析時間地點：2017年12月16-17日·長沙課程背景：在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競爭歡呼的當下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉..

品牌戰(zhàn)略——物業(yè)安全管理防范與保安隊伍職業(yè)化建設

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥2860 時間：2015-06-12

物業(yè)安全防范管理特征與內(nèi)容1.物業(yè)管理安全管理特點2.物業(yè)管理安全管理基本原則3.物業(yè)管理安全核心4.物業(yè)管理安全主要內(nèi)容認識和了解物業(yè)管理風險與危機1.風險與危機的關(guān)系；危險與危機..

深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地...

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

一、人才強國戰(zhàn)略的偉大成就黨對人才工作的領導全面加強人才隊伍快速壯大人才效能持續(xù)增強人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強人才工作同新形勢新任務有很多不適應二、全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措..

基于戰(zhàn)略達成的目標管理與計劃落實

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：目標設定一、組織目標的形成案例分享：“百年企業(yè)的困惑”1. 企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標2. 企業(yè)目標與個人目標的相關(guān)性3. 管理者的連結(jié)—&md..

習近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

一、堅持和發(fā)展中國特色社會主義， 實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢努力開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)更加廣闊的前景中國共產(chǎn)黨的領導是中國特色社會主義 最本質(zhì)的特征協(xié)調(diào)推進“四個全面&rdquo..

美軍的戰(zhàn)略與發(fā)展

主講老師：劉藝強 課程時長：2 天

第一模塊：美國陸軍的戰(zhàn)略與發(fā)展第一部分 美國陸軍與“亞太再平衡”戰(zhàn)略 第一節(jié)：“亞太再平衡”戰(zhàn)略突出美軍事戰(zhàn)略途徑的調(diào)整 一、 業(yè)太再平衡&rdq..

華為持續(xù)領先的戰(zhàn)略管理

主講老師：王安輝 課程時長：3 天

第一講：戰(zhàn)略認知——戰(zhàn)略成長，華為的成功源于它的管理和戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的認知與理解解析：什么是企業(yè)戰(zhàn)略解析：企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略總結(jié)：一個沒有戰(zhàn)略的企業(yè)是不可能長壽的二..

華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障

主講老師：王安輝 課程時長：2 天

第一講：戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞，執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一個調(diào)查的結(jié)果：能夠完全實現(xiàn)三年經(jīng)營目標的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5%..

出海戰(zhàn)略下的國際化人才隊伍建設

主講老師：文熠 課程時長：1 天

第一章、BANI時代下的出?，F(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國字頭/民營企業(yè)出?，F(xiàn)狀（案例）二、企業(yè)出海動力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點與難點痛點萌芽期啟動期..

勇承目標：基于商業(yè)邏輯的戰(zhàn)略解碼

主講老師：文熠 課程時長：1 天

一、導入篇：BANI時代下對組織核心能力的提升要求（0.25H）基礎管理的幾對關(guān)系什么是戰(zhàn)略，包括什么成長難突破的瓶頸：經(jīng)營與管理的拉扯..

戰(zhàn)略領導力

主講老師：文熠 課程時長：1 天

一、戰(zhàn)略領導力概述（一）什么是戰(zhàn)略領導力（二）戰(zhàn)略領導力與領導力的區(qū)別（三）領導力的提升之路二、戰(zhàn)略領導力的修煉：戰(zhàn)略落地什么是戰(zhàn)略，包含的要素游戲?qū)耄簯?zhàn)略落地的基本思路-工具OG..

戰(zhàn)略解碼：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建

主講老師：文熠 課程時長：2 天

一、BANI時代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關(guān)系什么是頂層設計什么是戰(zhàn)略，包括什么成長難突破的瓶頸：經(jīng)營與管理的拉..

基于組織戰(zhàn)略的人力資本大數(shù)據(jù)分析與應用

主講老師：文熠 課程時長：1 天

第一章：認識數(shù)據(jù)化管理（0.75H）什么是數(shù)據(jù)化管理四個課堂練習掌握基本的數(shù)據(jù)化思維和分析能力第二章：人力資本大數(shù)據(jù)管理（4H）（一）從HA到HC，理解商業(yè)環(huán)..

基于組織與人才戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃

主講老師：文熠 課程時長：2 天

導入：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設計什么是戰(zhàn)略什么是人才戰(zhàn)略第一章：離開業(yè)務語境做人力資源規(guī)劃是空..

基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理

主講老師：文熠 課程時長：1 天

一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線為開展人才管理工作..