長(zhǎng)沙人力資源管理培訓(xùn)講師專(zhuān)欄涵蓋長(zhǎng)沙人力資源管理培訓(xùn)講師相關(guān)公開(kāi)課、長(zhǎng)沙人力資源管理培訓(xùn)講師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、長(zhǎng)沙人力資源管理培訓(xùn)講師講師、長(zhǎng)沙人力資源管理培訓(xùn)講師相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理
主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系，將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互幫、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。妥善管..
主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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引言：VUCA時(shí)代的到來(lái)1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點(diǎn)2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn)第一講：讓員工樂(lè)于接收管理一、建立信任小組討論：上下級(jí)之間如何建立初步的信任二、對(duì)事也對(duì)人三、成為..
贏(yíng)在起點(diǎn)——新員工職場(chǎng)禮儀與實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧
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主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：什么是民主評(píng)議黨員？是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要制度是一項(xiàng)經(jīng)常性制度客觀(guān)的評(píng)價(jià) 建立民主評(píng)議黨員制度嚴(yán)肅處置不合格黨員第二部分：如何做好民主評(píng)議制度民主評(píng)議的頻率民..
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第一部分認(rèn)識(shí)8590員工 第一節(jié)8590員工的含義與特征 一、8590員工的含義 二、8590員工的成長(zhǎng)環(huán)境第二節(jié)8590員工的群體特征 一、自我意識(shí)高漲 二、崇尚自由、平等、多元化..
主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分認(rèn)識(shí)新生代員工 第一節(jié)新生代員工的含義與特征 一、新生代員工的含義 二、新生代員工的成長(zhǎng)環(huán)境第二節(jié)新生代員工的群體特征 一、自我意識(shí)高漲 二、崇尚自由、平等、多元化的價(jià)值觀(guān) ..
主講老師：朱偉鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：激勵(lì)員工的內(nèi)涵一、激勵(lì)員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價(jià)值感受3. 無(wú)條件努力工作4. 達(dá)成高績(jī)效的熱情小組討論：觀(guān)看艾總2段激勵(lì)員工談..
為什么管理一嚴(yán)，員工就走人？ 導(dǎo)語(yǔ)：到底該怎么管，才能既有效又不逼走人？ 為什么管的越緊，員工跑得越快？這就像談戀愛(ài)查手機(jī)&mdas..
全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家 亞太人力資源管理研究所研究員 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員 香...
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人力資源培育——培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)計(jì)劃
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..
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劉暢老師 原新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理 企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家12年企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原新東..
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