長(zhǎng)沙人力資源經(jīng)理培訓(xùn)專欄涵蓋長(zhǎng)沙人力資源經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、長(zhǎng)沙人力資源經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、長(zhǎng)沙人力資源經(jīng)理培訓(xùn)講師、長(zhǎng)沙人力資源經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
你可能感興趣的專題:
長(zhǎng)沙企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)干部培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙企業(yè)文化培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙管理技能培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙有效溝通培訓(xùn)、
長(zhǎng)沙時(shí)間管理培訓(xùn)、
盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2019-03-28
形式變幻、行業(yè)洗牌!未來(lái)發(fā)展方向何在?老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然!企業(yè)如何破局重生?5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)!您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題?企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,盈利卻越來(lái)越少?激烈..
盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2019-01-17
形式變幻、行業(yè)洗牌!未來(lái)發(fā)展方向何在?老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然!企業(yè)如何破局重生?5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)!您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題?企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,盈利卻越來(lái)越少?激烈..
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2017-07-19
1、九型人格與行銷的關(guān)系2、九型的三個(gè)中心3、九型的基本特征4、九型測(cè)試5、九型分類詳解6、九型應(yīng)用與學(xué)員分享(晚上的課程)7、九型的識(shí)別.8、“139”..
不做“原始人” ——小額個(gè)人信貸的營(yíng)銷與風(fēng)控
主講老師:萬(wàn)里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:信貸文化與信貸品牌篇一、文化與企業(yè)文化1. 文化的內(nèi)涵與影響力1)國(guó)家與民族文化的重要影響2)家風(fēng)、校風(fēng)、行規(guī)案例:北大校訓(xùn)、曾國(guó)藩家書2. 企業(yè)文化的前世今生1)歐美企..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國(guó)企業(yè)家,總經(jīng)理: 您是不是每天都在苦惱,企業(yè)的人力資源管理為何如此低效? 您是不是每天都在憂心,企業(yè)巨大的..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景 為什么美國(guó)摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國(guó)? 為什么麥當(dāng)勞/肯德基..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才招聘與甄選 ★ 課程背景 東莞某合資企業(yè),因選錯(cuò)營(yíng)銷總監(jiān),公司1000萬(wàn)外貿(mào)訂單不慎飛單? 濟(jì)南某中型國(guó)企,因選錯(cuò)總經(jīng)理,上億資產(chǎn)企業(yè)三年即關(guān)門倒閉? 無(wú)錫某民營(yíng)企業(yè),..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀(jì),是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“中國(guó)企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)..
財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)
主講老師:文輝玲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)認(rèn)知篇一、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)定義及內(nèi)容1. 愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守2. 熟悉法規(guī),廉潔奉公3. 依法辦理,遵章守紀(jì)4. 客觀公正,顧全大局5. 賦能服務(wù)..
財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升
主講老師:文輝玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:財(cái)務(wù)人“軟技能”提升背景一、軟技能提升的“新四化”背景1. 國(guó)際形勢(shì)化2. 智能互聯(lián)化3. 財(cái)務(wù)共享化4. 企業(yè)轉(zhuǎn)型化案例:現(xiàn)..
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)黨的干部提出了新要求1、美國(guó)對(duì)華策略的全面調(diào)整2、世界進(jìn)入了振蕩期3、內(nèi)部下行壓力倒逼改革4、黨的建設(shè)亟待落地5、干部隊(duì)伍要強(qiáng)化二、政績(jī)觀的一些偏差1、不思..
深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地...
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的偉大成就黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍快速壯大人才效能持續(xù)增強(qiáng)人才比較優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增強(qiáng)人才工作同新形勢(shì)新任務(wù)有很多不適應(yīng)二、全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措..
廉潔從業(yè):做一個(gè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ?/a>
主講老師:龍生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程導(dǎo)入:課程簡(jiǎn)述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開(kāi)場(chǎng)第一講:倡廉風(fēng),明廉責(zé)一、學(xué)習(xí)貫徹總書記反腐倡廉重要講話精神價(jià)值點(diǎn):系統(tǒng)復(fù)盤學(xué)習(xí)反腐倡廉的系列講話精神導(dǎo)入:十九屆中紀(jì)委五次會(huì)議主題1. 反腐的六大..
培養(yǎng)新征途上共產(chǎn)黨人的良好家風(fēng)
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:習(xí)近平家風(fēng)觀崇德向善與做人氣節(jié)是習(xí)近平家風(fēng)家教重要論述的核心內(nèi)容興家與強(qiáng)國(guó)相統(tǒng)一,是習(xí)近平家風(fēng)家教重要論述的理論特色愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)特權(quán)等內(nèi)容也是習(xí)近平家風(fēng)家教重要論述有關(guān)強(qiáng)國(guó)..
醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀與服務(wù)意識(shí)提升
主講老師:曹愛(ài)子 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
服務(wù)是永恒的主題——職業(yè)化素養(yǎng)修煉一、醫(yī)護(hù)人員的角色認(rèn)知1. 我們是醫(yī)院的形象大使2. 患者需要我們提供什么?二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與職業(yè)心態(tài)1. 服務(wù)(Service)的..
中國(guó)金融業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德培養(yǎng)
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 職業(yè)道德概述第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)道德第二節(jié) 職業(yè)道德的歷史發(fā)展第三節(jié) 社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)第二部分 職業(yè)道德的意義與作用第一節(jié) 職業(yè)道德與人自身的發(fā)展第二節(jié) 職業(yè)道德與企業(yè)的..
出海戰(zhàn)略下的國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章、BANI時(shí)代下的出?,F(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國(guó)字頭/民營(yíng)企業(yè)出海現(xiàn)狀(案例)二、企業(yè)出海動(dòng)力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點(diǎn)與難點(diǎn)痛點(diǎn)萌芽期啟動(dòng)期..
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和職責(zé)共創(chuàng)作業(yè):人才管理..
集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)下的人力資源管控體系
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:厘清概念什么是集團(tuán),集團(tuán)化,集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的目的、管理模式集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理的基本思路第二章:打造總部領(lǐng)導(dǎo)力什么..
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設(shè)計(jì)什么是戰(zhàn)略如何理解組織能力如何理解人才能力 ..
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、什么是正向激勵(lì)(0.25H)1.企業(yè)激勵(lì)體系全景框架2.小組討論3.做正向激勵(lì)的目的二、物質(zhì)型激勵(lì)體系:薪酬部分(2.5H)1.企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)2.薪酬體系的作用、目的..
基于組織戰(zhàn)略的人力資本大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)化管理(0.75H)什么是數(shù)據(jù)化管理四個(gè)課堂練習(xí)掌握基本的數(shù)據(jù)化思維和分析能力第二章:人力資本大數(shù)據(jù)管理(4H)(一)從HA到HC,理解商業(yè)環(huán)..
集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)下的人力資源管控體系
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:厘清概念什么是集團(tuán),集團(tuán)化,集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的目的、管理模式集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理的基本思路第二章:打造總部領(lǐng)導(dǎo)力什么..
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
DAY1 上午:導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織與業(yè)務(wù)什么是組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略課堂練習(xí):運(yùn)用業(yè)務(wù)理解視窗完成對(duì)企業(yè)人才需求的共識(shí)第一章:離開(kāi)業(yè)務(wù)語(yǔ)境做人力資源..
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)人才育用留
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、導(dǎo)入:組織與人才的關(guān)系(0.5H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略、人才發(fā)展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和職責(zé)᠙..
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設(shè)計(jì)什么是戰(zhàn)略什么是人才戰(zhàn)略第一章:離開(kāi)業(yè)務(wù)語(yǔ)境做人力資源規(guī)劃是空..
人才識(shí)別、盤點(diǎn)與結(jié)果應(yīng)用實(shí)操
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織(0.5H)什么是組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,為什么人才戰(zhàn)略要服務(wù)于組織戰(zhàn)略組織中人才的角色與作用如何實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略,人..
全面驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新型人才活力
主講老師:文熠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、導(dǎo)入:企業(yè)全景激勵(lì)體系框架二、物質(zhì)型激勵(lì)體系:薪酬部分1.企業(yè)薪酬體系的挑戰(zhàn)、目的、作用2.制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素3.付酬哲學(xué)與3P付酬要素4.從薪酬戰(zhàn)略到薪酬策略、薪酬的三種模式 ..
真正有格局的人,從不糾結(jié)于眼前的得失。 你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)? 有些人總在計(jì)較誰(shuí)多干了一點(diǎn)活、誰(shuí)多獲得了一點(diǎn)好處、誰(shuí)搶了功勞、誰(shuí)踩了底線..
全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家 亞太人力資源管理研究所研究員 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員 香...
終端門店績(jī)效教練 員工心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升&目標(biāo)達(dá)成支持專家 企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展 咨...
工商管理博士DBA 北京大學(xué)人力資本研究所研究員 高級(jí)培訓(xùn)師 注冊(cè)管理咨詢師 湖南職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)...
中山大學(xué)、西安交通大學(xué)兼職教授 西北大學(xué)MBA校外導(dǎo)師 ᠕...
曾任:某H & A股上市集團(tuán)公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人、集團(tuán)人力資源中心...
2025年2月24日,國(guó)藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項(xiàng)目啟動(dòng),一方制藥總經(jīng)理致辭,副總經(jīng)理宣布了項(xiàng)目組織管..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
人力資源培育——培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)計(jì)劃
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際培..
劉暢老師 原新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理 企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家12年企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原新東..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)..