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建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ——戰(zhàn)略解讀...

主講老師：苗東利 課程時長：1 天

第一講：從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略使命（主講）一、落實(shí)國家能源“四個革命、一個合作”精神指導(dǎo)1. 推動能源消費(fèi)革命，抑制不合理能源消費(fèi)2. 推動能源供給革命，建立多..

經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分 經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠家對經(jīng)銷商的要求、廠商沖突協(xié)調(diào))1. 生意不好做的原因（從坐銷到行銷，從營銷到服務(wù)）2. 經(jīng)銷商事業(yè)的本質(zhì)（品牌化經(jīng)營、公司化管理）3. 如何..

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一講、三農(nóng)金融市場分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點(diǎn)三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風(fēng)險點(diǎn)五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場教訓(xùn)六、農(nóng)村主要客戶群1、四個聚焦群體A．農(nóng)戶B．新型農(nóng)..

酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一講 酒店運(yùn)營成本控制與管理體系一、成本運(yùn)營控制體系（圖解）二、成本控制的定義三、傳統(tǒng)成本控制與現(xiàn)代成本控制的區(qū)別四、現(xiàn)代餐飲成本控制管理的四個關(guān)鍵五、成本控制與營銷策略原理六.成..

企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略與服務(wù)落地

主講老師：楚易 課程時長：1 天

一、企業(yè)為什么要選擇服務(wù)營銷的策略1、競爭的需要；2、外部因素的驅(qū)動；3、內(nèi)部成長的需要；4、服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷的差異二、服務(wù)營銷的內(nèi)涵和本質(zhì)1、以服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品；2、以服務(wù)帶動品..

結(jié)果為王——雙贏談判及市場戰(zhàn)略規(guī)劃全攻略

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的情況下客戶銷售面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下銷售中的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Co..

市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析6、..

VUCA時代企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一單元 什么是營銷戰(zhàn)略計(jì)劃主要議題：營銷戰(zhàn)略的基本定義，營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義，市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架1、營銷的內(nèi)涵2、營銷與銷售的區(qū)別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國鼎立..