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昆明人力資源管理培訓(xùn)講師
  • 丁守海培訓(xùn)講師

    丁守海

    Ø 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)...

  • 翟夏妍培訓(xùn)講師

    翟夏妍

    【主要背景】 美國...

  • 萬宗平培訓(xùn)講師

    萬宗平

    著名天使投資人 16年通信與互聯(lián)網(wǎng)...

  • 李原培訓(xùn)講師

    李原

    【背景介紹】 美國國際訓(xùn)練協(xié)會PT...

  • 鄒國華培訓(xùn)講師

    鄒國華

    講師背景： &nd...

  • 司馬培訓(xùn)講師

    司馬

    司馬老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家 1...

  • 劉長培訓(xùn)講師

    劉長

    曾任金蝶國際集團(tuán)（0...

典型客戶
昆明人力資源管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：培訓(xùn)時間、地點(diǎn)2015年6月9日至6月10日地點(diǎn)：昆明市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點(diǎn)：1、課..
  • 課程收益：主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞..
昆明人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
  • 課程收益：一、會務(wù)人員形象塑造 1.工作中個人儀容規(guī)范2.會務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會務(wù)溝通的禮儀 1.見面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三、會務(wù)接待的禮儀1.服務(wù)中..
  • 課程收益：一、茶葉的分類與企業(yè)所需人才的分類及定位1、基本茶類與再加工茶類a. 基本茶類：綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶b. 再加工茶類：花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶、藥用保健茶和含茶飲料等2、企業(yè)所需人才的基本分類及再培養(yǎng)定..
  • 課程收益：前言：一起科技公司泄密案例——長沙芙蓉區(qū)某科技公司技術(shù)副總公司李某離職，入職時曾簽訂保密及競業(yè)限制協(xié)議，每月多發(fā)600元工資作為保密工資。離職后，李某申請勞動仲裁，而原東家提請了仲裁反申請，以沒有保密為由，要..
  • 課程收益：古田旅游策劃方案——偉人之路，成功之路！熊大尋旅游策劃公司/文熊大尋旅游策劃公司為古田創(chuàng)意策劃了“偉人之路，成功之路”這一震撼性景點(diǎn)，第一段是“建國大業(yè)之路&rdq..
  • 課程收益：管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練課程概述：管理人員是一個企業(yè)的骨干，支撐整個企業(yè)的發(fā)展。管理人員需要掌握的管理技能中，最重要最復(fù)雜的管理技能是對人的管理技能。每個經(jīng)理人都必須經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)訓(xùn)練，從而更好配置人力資..
  • 課程收益：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對于公司的業(yè)績至關(guān)重要。而作為管理者，你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會自然而然地就形成：團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有何不同？是什么把大家凝聚在一起..
  • 課程收益：國學(xué)與人生成敗——“ 五常六層”人格研討會主講：李赫Ø 為什么中、日、韓、新加坡、臺灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會比起點(diǎn)略高的拉美、東南亞、東歐快幾倍？東方文化..
  • 課程收益：隨著電信市場競爭的日益激烈，營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁，不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口，宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象，提升客戶感知，同時在擴(kuò)展客戶規(guī)模，增加企業(yè)收入，樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。營業(yè)廳從傳統(tǒng)的“..
  • 課程收益：引言：當(dāng)前您最關(guān)注的一個網(wǎng)絡(luò)事件？第一講：輿情管理基礎(chǔ)知識一、輿情概述1. 輿情的概念1）什么是輿情2）什么樣的事件容易成為輿情事件？2. 輿情生成與傳播的基本規(guī)律1）輿情存在周期問題2）只有被表達(dá)出來的..
  • 課程收益：一線人員行動學(xué)習(xí)——活力班組建設(shè)課程概述：想破解一線人員綜合素質(zhì)一般，學(xué)習(xí)項(xiàng)目推廣難這一組織學(xué)習(xí)難題，提升一線班組活力，把成本控制和節(jié)能減排真正落實(shí)到基層組織。必須在觀念引導(dǎo)、學(xué)習(xí)組織方式、班組管理工具方..
  • 課程收益：課程大綱第一節(jié) 總裁與人力資源管理1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任2、企業(yè)最大財富—人力資源3、企業(yè)特殊的資源—人力資源4、人力資源在企業(yè)中的重要作用第二節(jié) 企業(yè)人力資源概述1、..
  • 課程收益：企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理課程概述：“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，對人才的流動起到推波助瀾的作用，也使傳統(tǒng)的用人觀正在從“為我所有、為我所用”逐漸轉(zhuǎn)化為“不求所有，但求所用..
  • 課程收益：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競爭能力培育課程概述：要實(shí)現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強(qiáng)化公司的人才培養(yǎng)功能，促進(jìn)形成公司的核心技術(shù)技能。如何建立這一系統(tǒng)，課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)10年培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)..
  • 課程收益：據(jù)市調(diào)公司抽樣分析，中國企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的諸多弊端，60%源于溝通不暢。溝通不僅僅是人與人之間的簡單交流，更是建立優(yōu)質(zhì)人脈、提升職業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)服務(wù)銷售、實(shí)現(xiàn)高效管理的必要橋梁。然而，傳統(tǒng)溝通認(rèn)知偏重于溝通過程中的展現(xiàn)能力和接收能力..
  • 課程收益：◆培訓(xùn)目的•課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)踐，運(yùn)用通俗易懂的語言，把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語，便于學(xué)員記憶、使用。•課程著重針對企業(yè)員工目前情緒激動、浮躁和工作壓力面臨的問題以塑造陽光心態(tài)、自我調(diào)節(jié)..
  • 課程收益：一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在..
  • 課程收益：現(xiàn)在已經(jīng)不是光靠制度就能夠管好一個企業(yè)，做好一個團(tuán)隊(duì)的時代了，因?yàn)?，每個人都不再唯制度而馬首是瞻，而是唯“愿意”而動，而我們真的能夠看到不同的人因什么而愿意嗎？好像很難！因此，如果能夠“懂&rdquo..
  • 課程收益：自我探索是指個人經(jīng)由生活經(jīng)驗(yàn)， 而了解自己的興趣、價值觀、需要及各種幫助成功事業(yè)發(fā)展之能力。課程概要：自我認(rèn)識的維度和方法、職業(yè)價值觀、生涯規(guī)劃的模式、認(rèn)識自我的維度、認(rèn)識自 我的幾種工具、自我的櫥窗分析技術(shù)、SWOT應(yīng)用實(shí)例、..
  • 課程收益：1.4 課程名稱：塑造陽光心態(tài)，享受完滿人生課程概要：九個人過橋的試驗(yàn)；心態(tài)影響能力；人有九類基本情緒；學(xué)會享受過程，要以未來為導(dǎo)向活在過程當(dāng)中；養(yǎng)成一種習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活的美好方面。課程作用：良好的心態(tài)影響..
  • 課程收益：在我們身邊為什么有些人一直備受大家的矚目，而有些人一直遭到大家的冷漠；為什么一些人總能吸引你，去尊敬他、崇拜他，你會情不自禁地愿意和這些人在一起工作或娛樂？為什么有些人你不愿意去和他交朋友，甚至想不起他的名字；為什么新同事入職三天可以大..
  • 課程收益：國父孫中山運(yùn)用演說，發(fā)起十余次革命起義，最終推翻封建統(tǒng)治！偉大領(lǐng)袖毛主席運(yùn)用演說，團(tuán)結(jié)全國各界愛國人士，最終建立新中國！前英國首相丘吉爾運(yùn)用演說，在第二次世界大戰(zhàn)中鼓勵了千千萬萬的人，大大激勵了英國軍民的精神！馬..
  • 課程收益：模塊一 個稅與社保改革現(xiàn)狀與最新政策解讀1、 理性看待個稅改革，細(xì)致準(zhǔn)備個稅籌劃2、 了解個稅基本概念，會計(jì)懂稅心不慌3、 明確個稅征稅不征稅范圍，不交冤枉錢4、 新舊個人所得稅稅率對比，新的計(jì)稅方法5、 一般工薪階..
  • 課程收益：一、國家治稅思想下的個稅稽查動向及涉稅風(fēng)險防范1.大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何掌握納稅人信息的？2.大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何監(jiān)控納稅人資金流向的？3.大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何檢查納稅人私人賬戶的？4.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)..
  • 課程收益：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、高情商溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架頭腦風(fēng)暴：情商是什么？案例：小麗怎么就得罪客戶了呢？1、情商的定義及測評工具：我的EQ指數(shù)如何？2、高情商..
  • 課程收益：第一部分：疫情和全國財政稅收存在的困難—中國經(jīng)濟(jì)形勢和財政狀況回顧—共同富裕和后疫情時代政府的要求和政策導(dǎo)向 第二部分：金稅四期上線所帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)1、金稅四期主要特點(diǎn)和信息聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)對企業(yè)帶來的..
  • 課程收益：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)：高品質(zhì)服務(wù)的基石：從視頻中的細(xì)節(jié)開始 隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變，服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個性、以及走心，在電話客戶服務(wù)中，如何讓員工完勝機(jī)器人般機(jī)械式服務(wù)？如何..
  • 課程收益：序章：十四五國稅總局治稅思想2022全國稅務(wù)工作會議召開對企業(yè)啟示2022政府工作報告中減稅降費(fèi)政策解析十四五治稅思想——二十四字箴言放水養(yǎng)魚 十..
  • 課程收益：序章：十四五國稅總局治稅思想2022全國稅務(wù)工作會議召開對企業(yè)啟示2022政府工作報告中減稅降費(fèi)政策解析十四五治稅思想——二十四字箴言放水養(yǎng)魚 十..
  • 課程收益：第一章內(nèi)部控制管理第一役——經(jīng)營管理，財務(wù)部是控制中心1、取得失控增值稅專用發(fā)票，企業(yè)有風(fēng)險——善意還是惡意取得增值稅專票——如何證明業(yè)務(wù)的真實(shí)性&..
  • 課程收益：第一講：認(rèn)知自我及他人——具備一雙識人慧眼一、管理者學(xué)習(xí)行為風(fēng)格的重要性游戲活動：借你慧眼看自己1.冰山理論1）認(rèn)識≠了解2）管理付出VS激發(fā)投入案例：四種員工提加薪的背后需要動機(jī)是..
  • 課程收益：第一講：認(rèn)清職場本質(zhì)游戲互動：生涯夢想圖一、模型導(dǎo)入1. 人職匹配模型2. 人職匹配模型失衡的四種情況1）閑/混2）忙/累3）抱怨4）混亂3. 人職匹配模型應(yīng)用1）自我狀態(tài)診斷，明確調(diào)試方向2..
  • 課程收益：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、卓越服務(wù)意識——激活員工服務(wù)驅(qū)動力 隨著客戶認(rèn)知的提升，服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個性、以及走心，在同品競爭日益激烈和透明的市場中，如何讓員..
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