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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-11-22

第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財務追求、經(jīng)營驅(qū)動、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)人力資源能力需求；..

戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建

主講老師：楊小松 課程時長：3 天

課程大綱 第一單元 當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀剖析 1. 人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與現(xiàn)狀剖析； 2. 人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用剖析； 3. 中國企業(yè)人力資源素質(zhì)及管理水..

共贏薪酬戰(zhàn)略

主講老師：楊小松 課程時長：2 天

以激勵股東的方式設計中高層薪酬讓中高層 像老板一樣為公司創(chuàng)造利潤 培訓大綱 第一模塊：戰(zhàn)略共贏——把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中高層的責任，做到事事有人做，人人有事做 ◆第一步：..

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理

主講老師：陳方 課程時長：2 天

第一講：從戰(zhàn)略的高度看待重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開發(fā)的內(nèi)涵2.認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.把握現(xiàn)代人力資源管理..

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、企業(yè)戰(zhàn)略的思考1、企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理趨勢3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點二、戰(zhàn)略變革的意義1、企業(yè)戰(zhàn)略的常見誤區(qū)2、戰(zhàn)略變革的歷史動因3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃前三問..

企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、企業(yè)形象塑造1、企業(yè)理念的設計 2、企業(yè)形象的表達 3、確定企業(yè)形象的定位　　　4、傳播形象與內(nèi)部整合相結(jié)合二、品牌理念認知1、品牌定義2、企業(yè)為何做品牌3、品牌的涵..

企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導力

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)1、戰(zhàn)略本質(zhì)2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別3、企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)4、企業(yè)戰(zhàn)略種類5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義1、企業(yè)整體發(fā)展..

行動學習之— 戰(zhàn)略落地工作坊

主講老師：王念山 課程時長：3 天

第一模塊：行動學習導入一、行動學習的顛覆創(chuàng)新1.傳統(tǒng)培訓的真相2.績效改進的科學原理3.行動學習顛覆傳統(tǒng)培訓4.什么是行動學習5.行動學習對于組織的價值6.行動學習對于個人的價值..

“十四五”基礎設施戰(zhàn)略布局思考與新基建研究

主講老師：韓博睿 課程時長：2 天

第一講：新基建的內(nèi)涵與功能1. 5G及相關(guān)電子信息領(lǐng)域配套設施案例分析：物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI 醫(yī)療、大數(shù)據(jù)中心、云計算）2. 鐵路、公路等基礎建設的智能改造案例分析：智慧城市、智慧..

雙碳戰(zhàn)略下的交通數(shù)智化發(fā)展

主講老師：楓影 課程時長：1 天

數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力交通運輸業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展【課程解析】雙碳背景下，系統(tǒng)了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和原理，通過業(yè)務場景的數(shù)智化改造能深刻理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型是如何助力交通運輸業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展的。一．雙碳背景下，深..

能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢課程大綱

主講老師：嚴峻 課程時長：1 天

第一部分：我國能源發(fā)展現(xiàn)狀1.我國是全球最大的能源消費國（1）我國能源消費總量已經(jīng)多年居世界第一。（2）我國經(jīng)濟進入新常態(tài)后，基本上告別了敞口式能源消費。（3）“十三五&rdqu..

黨的“二十大”后電力企業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略

主講老師：嚴峻 課程時長：1 天

第一部分：黨的“二十大”對能源高質(zhì)量發(fā)展作出的新部署新要求培訓內(nèi)容：1、著力推動以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖——能源高質(zhì)量發(fā)展之關(guān)鍵要..

能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢

主講老師：嚴峻 課程時長：2 天

第一章：我國能源發(fā)展現(xiàn)狀1.我國是全球最大的能源消費國（1）我國能源消費總量已經(jīng)多年居世界第一。（2）我國經(jīng)濟進入新常態(tài)后，基本上告別了敞口式能源消費。（3）“十二五&rdquo..

數(shù)字化戰(zhàn)略

主講老師：楓影 課程時長：1 天

一．再次定義“戰(zhàn)略”1.戰(zhàn)略，一定階段內(nèi)企業(yè)運營的方向、使命2.戰(zhàn)略的價值和意義3.歷史上對戰(zhàn)略定位的研究理論4.戰(zhàn)略，即定位【破拆】前幾代戰(zhàn)略理論的核心觀點與典..

人才驅(qū)動戰(zhàn)略：人才盤點與梯隊建設

主講老師：張超 課程時長：2 天

第一天：人才盤點主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機會，無人可用關(guān)鍵崗位，錯用庸才忽視..

戰(zhàn)略性人力資源管理

主講老師：伍純 課程時長：1 天

一、國際專業(yè)的戰(zhàn)略管理很簡單1.案例：A公司的戰(zhàn)略管理2.公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略新認知3.公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂路徑二、戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略性人力資..

高管績效管理實戰(zhàn)訓練營1-從戰(zhàn)略到績效之體系構(gòu)建

主講老師：伍純 課程時長：1 天

一、績效和績效管理的本質(zhì)？（一）績效的本質(zhì)是什么？案例：銷售經(jīng)理小張和小王誰的績效高？（二）績效管理的本質(zhì)是什么？1. 績效管理常見誤區(qū)：(1)績效考核就是績效管理(2)績效管理就..

增速提效-戰(zhàn)略型人才盤點

主講老師：伍純 課程時長：1 天

第一部分 基礎準備一、人才盤點本質(zhì)（一）人才盤點誤區(qū)：人才盤點就是“九宮格”？（二）人才盤點發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系（三）人才盤點的本質(zhì)案例分析+小組研討：京東、阿..

洞察本質(zhì)——構(gòu)建未來產(chǎn)品與戰(zhàn)略的升維思考

主講老師：曹文斌 課程時長：2 天

第一講：升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質(zhì)思考：看透事物的本質(zhì)1. 本質(zhì)思考的三件事1）事物的根本屬性2）問題的根源3）現(xiàn)象背后的底層邏輯2. 如何看..

新出海浪潮：戰(zhàn)略規(guī)劃與全球布局

主講老師：劉松 課程時長：2 天

第一講：解碼驅(qū)動——企業(yè)出海戰(zhàn)略趨勢及風險分析一、全球化浪潮的宏觀趨勢——第四次產(chǎn)業(yè)革命下的全球價值鏈重構(gòu)1）地緣政治博弈（中美關(guān)系、區(qū)域貿(mào)易協(xié)定..