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科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級高研班 ——走進海爾&海信 看中國智造如何崛起...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4800 時間：2025-08-07

第一天：參觀海爾+主題分享08:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考..

智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高研班

地點： 山東 (青島) 價格：￥5800 時間：2024-06-13

第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&..

CGO※首席增長官-師資認證班

地點： 山東 (青島) 價格：￥5000 時間：2023-11-13

首席增長官主要技能：一、我們?nèi)绾瓮黄圃鲩L瓶頸：識別增長機會，捕捉戰(zhàn)略機遇主要內(nèi)容：1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務增長戰(zhàn)略2、如何洞察客戶群需求變化，并領先對手發(fā)現(xiàn)商機3、增量業(yè)務設計概述以及各階..

2016價值創(chuàng)造型企業(yè)大學培訓班青島站

地點： 山東 (青島) 價格：￥3980 時間：2016-07-07

請?zhí)崆皟芍軋竺瑘竺纯擅赓M獲得企業(yè)大學六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關參考資料。請根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓管理工作升級思路、培訓價值創(chuàng)造重點和突破口。學習方式：研討輔導為主，理論講解為輔學..

中國工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)班

地點： 山東 (青島) 價格：￥7800 時間：2016-06-10

考察背景：彎道超車：制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型秘訣！大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、無人工廠……面對層出不窮的新事物，當一個個新奇的工..

TWI/班組長建設

地點： 山東 (青島) 價格：￥2980 時間：2015-05-23

一、 班組建設概論全球經(jīng)濟一體化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變遷 1. 人員大流動環(huán)境下的一線管理 2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰(zhàn) 3. 企業(yè)發(fā)展對基礎管理的要求 4. 企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求 ..

禮儀(職業(yè))素養(yǎng)國際班

地點： 山東 (青島) 價格：￥5280 時間：2014-10-17

第一天 8：30——10：30 《禮通世界——九鉆人生》 10：30——10：45 《禮之道——茶人、..

亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級研修班

地點： 山東 (青島) 價格：￥4280 時間：2014-07-24

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的..

國際貿(mào)易實務研修班——進出口實務操作與海關事務管理...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4980 時間：2014-06-27

第一講：分析、運用國際貿(mào)易術(shù)語規(guī)避風險1、2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運用與風險防范；2、Incoterms2010的主要變化；3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語FOB、CFR、CIF風險分析；4、..

國際貿(mào)易實務運作高級研修班--進出口實務操作與海關事務管理實戰(zhàn)訓練...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4980 時間：2014-06-27

第一講：分析、運用國際貿(mào)易術(shù)語規(guī)避風險1、2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運用與風險防范；2、Incoterms2010的主要變化；3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語 FOB、CFR、CIF風險分析；4..

如何開展班組建設管理新模式

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1..

如何進行班組建設與管理創(chuàng)新

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1..

高效班組建設

主講老師：胡海澎 課程時長：1 天

班組在企業(yè)中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長在企業(yè)中的地位 4. 班組長的作用 5. 我們要建設什么樣的班組 6. 班組建設的方針 1) 什么是自主管理 2..

電力企業(yè)班組安全管理培訓

主講老師：姜力維 課程時長：4 天

課程模塊 模塊內(nèi)容 課程時間第一部分電力生產(chǎn)安全與責任 1.事故中暴露的安全生產(chǎn)問題1)煤電企業(yè)安全生產(chǎn)責任和措施落實不到位2)隱患排查治理不徹底3)安全基礎工作不扎實4)違章指揮，..

卓越班組管理

主講老師：楊克明 課程時長：2 天

第一講：班組長角色認知班組長角色認知班組長的五個角色班組長三種定位班組長工作職責班組長能力要求=..

金牌班組長的五項修煉

主講老師：李豐杰 課程時長：2 天

第一講：班組長管理修煉一——管理者角色自我重塑認知一、什么是管理者二、班組長的角色認知1. 責任者2. 執(zhí)行者3. 指揮者4. 領導者5. 教練者6...

九型人格與搭班子

主講老師：李想 課程時長：2 天

一、為什么搭班子如此重要 1．搭班子，比戰(zhàn)略更應優(yōu)先考慮的事。 2．古今成大事者與失敗者的核心區(qū)別在于是否搭建一個卓越的領導班子。 對比分析:劉邦和項羽，主席和蔣介石。 3．核心領導班子..

班組長培訓系列：標準作業(yè)與質(zhì)量保證

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：基礎知識1. 質(zhì)量的定義及理念 質(zhì)量的定義及基本理念 產(chǎn)品的質(zhì)量波動 豐田方式和問題解決的關系 豐田八步法2..

班組長培訓系列：高效班組管理

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內(nèi)容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業(yè)中的地位ɨ..

班組長提升系列：班組管理

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內(nèi)容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業(yè)中的地位ɨ..

班組長培訓系列：基層生產(chǎn)管理與交付保障

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：精益管理的基礎知識1. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費..

班組長培訓系列：精益班組管理

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一天培訓內(nèi)容第一單元：精益管理的基礎知識1. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：盈利 當前企業(yè)生存面臨的困擾 為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與模式&#..