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雛鷹計劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

序言：什么決定我們的未來能承擔多大的責任能解決多大的問題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場定位與角色認知2. 后備干部的當下與未來之矛盾3. 后備干部：做..

激勵型薪酬體系設計與落地

主講老師：王建華 課程時長：2 天

第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級&mda..

財務會計如何與人力資源管理相結合

主講老師：卜譯宣 課程時長：2 天

第一部分 簽訂合適條款和調整工資結構相結合1、勞動合同中標準工時、不定工時和綜合不定工時約定要求；2、不同勞動合同文本針對的工資制定模式；3、通用工資結構中“基本工資”不..

精細化目標計劃與績效管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、目標計劃管理的真諦1．工作開展的基本流程（1）PDCA與結果導向（2）PDCA的邏輯與核心價值（3）中西方管理思維在管理實踐中的差異2．目標計劃管理的含義（1）目標管理與計劃管理..

精細化目標計劃管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、目標管理的真諦1．工作開展的基本流程2．光有目標是不夠的3．目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區(qū)1．拍腦袋定目標2．目標管理變成“數(shù)字游戲&rdquo..

鷹計劃--銷售人員心態(tài)養(yǎng)成

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、世界上最偉大的職業(yè)１．意義大２．責任大３．壓力大４．成就大５．優(yōu)秀銷售人員的勝任力模型二、成為銷售精英的關鍵要素1.銷售人才的六大障礙（1）自我設限（2）信心不足..

精細化目標計劃管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、目標管理的真諦1．工作開展的基本流程2．光有目標是不夠的3．目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區(qū)1．拍腦袋定目標2．目標管理變成“數(shù)字游戲&rdquo..

雛鷹計劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

序言：什么決定我們的未來能承擔多大的責任能解決多大的問題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場定位與角色認知2. 后備干部的當下與未來之矛盾3. 后備干部：做..

效率為王—目標計劃與時間管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、時間管理的一般概念1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2． 誰偷走了你的時間3．最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作&ldqu..

鷹計劃——銷售人員心態(tài)成長訓練

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、 世界上最偉大的職業(yè)１． 意義大２． 責任大３． 壓力大４． 成就大５． 優(yōu)秀銷售人員的勝任力模型二、成為銷售精英的關鍵要素1.銷售人才的六大障礙自我設限信心..

鷹計劃——銷售人員心態(tài)成長訓練

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、世界上最偉大的職業(yè)１．意義大２．責任大３．壓力大４．成就大５．優(yōu)秀銷售人員的勝任力模型二、成為銷售精英的關鍵要素1.銷售人才的六大障礙自我設限信心不足技巧欠缺..

鷹計劃--銷售人員心態(tài)養(yǎng)成

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、 世界上最偉大的職業(yè)１． 意義大２． 責任大３． 壓力大４． 成就大５． 優(yōu)秀銷售人員的勝任力模型二、成為銷售精英的關鍵要素1. 銷售人才的六大障礙（1） 自我設限 ..

精細化目標計劃管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

目標管理的真諦1．工作開展的基本流程2．光有目標是不夠的3．目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區(qū)1．拍腦袋定目標2．目標管理變成“數(shù)字游戲&rdquo..

效率為王—目標計劃與時間管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、時間管理的一般概念1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2． 誰偷走了你的時間3． 最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1． 自我性格分析2． 你一天的工作..