西安銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容專欄涵蓋西安銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)公開(kāi)課、西安銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、西安銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容講師、西安銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-03-25
新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月25-26日培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購(gòu)管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程背..
基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2018-04-20
第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系..
穿著類(lèi)零售門(mén)店三十種實(shí)戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練
主講老師：周老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 開(kāi)店做生意要學(xué)會(huì)的三大必殺絕招 第一招：花言巧語(yǔ)——聚焦顧客，主動(dòng)溝通，立即留住顧客腳步 第二招：甜言蜜語(yǔ)——認(rèn)同和贊美顧客，迅速建立融洽購(gòu)..
生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程大綱】第一章 生產(chǎn)一線主管角色認(rèn)知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業(yè)中的角色2.1、領(lǐng)導(dǎo)者..
直播電商帶貨實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：毛昱茗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一：主流直播電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì) 一．主流電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)與選擇1.電商平臺(tái)對(duì)比與選擇—— 怎樣選擇適合企業(yè)自身的直播平臺(tái)，怎樣正確進(jìn)入直播電商2.淘寶直播特點(diǎn)—..
引爆賣(mài)場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控
主講老師：趙蕓萱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：分清淡旺場(chǎng)一、淡旺場(chǎng)把控的重要性1. 常見(jiàn)淡旺場(chǎng)管理問(wèn)題案例分析：常見(jiàn)門(mén)店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒(méi)人，旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買(mǎi)的人少頭腦風(fēng)暴：為什么大多數(shù)門(mén)店難以有效管控淡旺場(chǎng) ..
變革時(shí)代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
引言 變革時(shí)代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展認(rèn)知（一）企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)工作不到位引致的問(wèn)題現(xiàn)象案例：一組關(guān)于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的數(shù)據(jù)案例：十個(gè)瓶子與七個(gè)蓋子..
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個(gè)課時(shí)第一天 生..
短視頻技巧（制作）直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：毛昱茗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天：短視頻營(yíng)銷(xiāo) 視頻拍攝制作技巧一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺(tái)的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路—&..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營(yíng)
主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程名稱 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營(yíng)》系列線上課 時(shí) 數(shù) 3小時(shí)課程目標(biāo) 1．學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理思維和框架。2．了解項(xiàng)目管理及工程實(shí)施交付的基本流程和實(shí)用工具技術(shù)。3、理解運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型背景下項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)遇與與..
數(shù)字化及創(chuàng)新的 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理3.3M的18種狀態(tài)4.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)5.物料六種狀態(tài)與GB/T 24..
電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)；項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；電信運(yùn)營(yíng)商為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理？..
金融行業(yè)短視頻技巧與直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..
供電公司班組長(zhǎng)及以上管理干部管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
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第一節(jié)：統(tǒng)一思想一、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神二、落實(shí)“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略三、把握國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量&r..
降本增效與 生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..
主講老師：梁良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、認(rèn)識(shí)辯論的本質(zhì)1、為什么需要辯論？2、辯論的本質(zhì)3、辯論的“結(jié)果”二、辯論的一般規(guī)則1、辯論中的角色分配支持人（主席）正方辯手反方辯手2、辯論..
制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理 及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與設(shè)備 1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用 6個(gè)課時(shí)設(shè)備維修管理 1.設(shè)備..
QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費(fèi)的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 6個(gè)課時(shí)質(zhì)量..
精益生產(chǎn)管理 之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費(fèi)的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 10個(gè)課時(shí)質(zhì)量..
精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃 與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 有效進(jìn)行物料管控 1.動(dòng)態(tài)庫(kù)存與物料管控2.數(shù)據(jù)收集與整理3.需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃a)回歸計(jì)算與應(yīng)用b)特殊情況處理c)回歸法靈活應(yīng)用4.最低..
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創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
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引入：認(rèn)知人力資源規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系1. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要驅(qū)動(dòng)力2. 人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致3. 人力資源規(guī)劃需要保障企業(yè)人才供應(yīng)鏈二、人力資源..
他山之石，可以攻玉 ——6S與目視化品鑒與實(shí)戰(zhàn)
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企業(yè)班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)能力全面提升訓(xùn)練
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的7S管理實(shí)戰(zhàn)技巧...
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的7S管理實(shí)戰(zhàn)技巧 7S管理是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理方法，它旨在通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約等方面的..
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杜老師2002畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)，工商管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位。2002年加盟世聯(lián)，先后任代理事業(yè)部銷(xiāo)售代表、高級(jí)...
現(xiàn)任陜西博愛(ài)濟(jì)民醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，江西青峰醫(yī)藥貿(mào)易有限公司陜西負(fù)責(zé)人。 曾任仁和藥業(yè)連鎖事業(yè)部華北...
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面對(duì)疫情，如何實(shí)現(xiàn)線上線下o2o保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售
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