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天津營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容 專欄 》

天津營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容專欄涵蓋天津營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)公開課、天津營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、天津營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容講師、天津營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討—商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷破冰心法必修課...

    主講老師:孫曉冬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么?3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密..

  • “運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)”

    主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章 產(chǎn)品、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理1.1 運(yùn)營(yíng)管理1.2 理解產(chǎn)品和服務(wù)1.3 顧客價(jià)值包1.5 流程1.6 運(yùn)營(yíng)管理:歷史演變和當(dāng)今挑戰(zhàn)案例分析第2章 價(jià)值鏈2.1 價(jià)值的概念、..

  • 再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:政策解讀篇1)國(guó)家對(duì)軍創(chuàng)的指導(dǎo)意見2)退役軍人事務(wù)部的相關(guān)政策3)案例:相關(guān)省份的具體政策解讀4)圍繞政策對(duì)退役軍人的5個(gè)建議第二講:企業(yè)籌備篇1)公司注冊(cè)的相關(guān)流程2)..

  • 醫(yī)藥產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下市場(chǎng)部肩負(fù)的使命:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地?中央市場(chǎng)部的職能及對(duì)產(chǎn)品管理者..

  • 高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:全面認(rèn)知高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀與目標(biāo)2)有效的賦能與授權(quán)3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應(yīng)變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

  • 以患者為中心的營(yíng)銷創(chuàng)新

    主講老師:蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下營(yíng)銷部門所肩負(fù)使命:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地?中央市場(chǎng)部職能及對(duì)產(chǎn)品管理者的技能要求醫(yī)學(xué)部的職能及對(duì)醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官(MSL..

  • 職場(chǎng)高情商修煉五階實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:趙志奎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:解讀——職場(chǎng)高情商的邏輯密碼圖片導(dǎo)入:情商的重要性一、什么是職場(chǎng)情商?1. IQ和EQ以及AQ的關(guān)系2. 高情商對(duì)職場(chǎng)發(fā)展的重要性二、探究高情商的五種能力..

  • 維保服務(wù)項(xiàng)目“三員”運(yùn)營(yíng)管理 ——當(dāng)好項(xiàng)目的銷售員、服務(wù)員、會(huì)計(jì)員...

    主講老師:楊可觀 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 | 項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的兩大支柱1、什么是項(xiàng)目?2、什么是項(xiàng)目管理?3、項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)是什么關(guān)系?4、什么是維保服務(wù)項(xiàng)目?5、為什么需要把維保服務(wù)作為項(xiàng)目來(lái)運(yùn)營(yíng)管理?二、維保..

  • 贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講:快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)..

  • 積極服務(wù)與主動(dòng)營(yíng)銷

    主講老師:王靜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:樹立銀行從業(yè)人員積極心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo):修煉積極陽(yáng)光心態(tài),遠(yuǎn)離負(fù)面思維,發(fā)現(xiàn)生活美好,擁有快樂心情,創(chuàng)建和諧幸福人生1.銀行職員為什么需要積極心態(tài)1)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2)職場(chǎng)的壓力3)自身..

  • 打造整潔有序工作環(huán)境,助力工廠運(yùn)營(yíng)水平提升 ——制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室5S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)...

    主講老師:謝鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:5S 管理概述1. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)。2. 5S起源與基礎(chǔ)認(rèn)知。3. 5S在管理系統(tǒng)中的七大作用。4. 5S體驗(yàn)游戲:通過(guò)5S活動(dòng),提高工作組裝效率、減少差錯(cuò)的若干方法。 ..

  • 狼性營(yíng)銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出頭狼和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講:戰(zhàn)狼出征---..

  • 品牌上市及及后運(yùn)作綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    模塊一:新環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷如何永立不敗之地 ?!在4+N模式、兩票制、稅制改革等一系列外部環(huán)境變化浪潮下,解析醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);市場(chǎng)部及產(chǎn)品經(jīng)理的工作職能與角色定位; ..

  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練(兩天版)

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、營(yíng)銷是一門動(dòng)手的學(xué)問案例:任正非的批示1、做銷售,執(zhí)行甚至比策略更重要案例:九州集團(tuán)的營(yíng)銷變革案2、營(yíng)銷在于行而不僅在于知案例:郭凡生的營(yíng)銷人員素質(zhì)模型3、營(yíng)銷執(zhí)行必作于細(xì),細(xì)節(jié)..

  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元模塊 課程內(nèi)容一、概述:認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、企業(yè)在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定中常見問題4、認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二、分析:年度經(jīng)營(yíng)分析 1..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    單元模塊 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述:認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷..

  • 開疆拓境——新形勢(shì)下卓越營(yíng)銷總領(lǐng)導(dǎo)力提升之道與術(shù)

    主講老師:程江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 卓越營(yíng)銷總應(yīng)具備的視野、格局——做優(yōu)自身1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義及營(yíng)銷總應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵2.新形勢(shì)下地產(chǎn)營(yíng)銷總應(yīng)具備的形勢(shì)研判能力力、結(jié)果達(dá)成能力要點(diǎn)3.格局突破..

  • 凝心聚力---職業(yè)化鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)第一講:鐵軍團(tuán)隊(duì)的一個(gè)..

  • 企業(yè)360°經(jīng)營(yíng)管理——經(jīng)營(yíng)者思維

    主講老師:趙志奎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)樹根理論導(dǎo)入:企業(yè)學(xué)習(xí)力第一講:沙盤模擬課程起源發(fā)展一、什么是沙盤模擬視頻解讀:古代沙盤模型1. 沙盤模擬概念2. 歐美商學(xué)院助推沙盤發(fā)展二、全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程設(shè)計(jì)六要點(diǎn) ..

  • 職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言模塊:職業(yè)化的概述企業(yè)職業(yè)化的重要性和必要性第一模塊:職業(yè)品德1.冰山模型的啟發(fā)2.問:什么是職場(chǎng)鐵軍的首要品質(zhì)3.人才的四象限定義4.圍繞“忠誠(chéng)”的..

  • 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(2天)

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:獨(dú)立商業(yè)人格與員工100%責(zé)任1.企業(yè)成長(zhǎng)的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念2.企業(yè)危機(jī)執(zhí)行系統(tǒng)的打造危機(jī)創(chuàng)造運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)壓力帶來(lái)動(dòng)力3.獨(dú)立商業(yè)人格是一..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行寓言故事:龜兔賽跑新解視頻教材:順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營(yíng)銷執(zhí)行動(dòng)力..

  • 內(nèi)聯(lián)外展,決勝終端—精細(xì)化營(yíng)銷及管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:新形勢(shì)醫(yī)藥改革呼喚市場(chǎng)營(yíng)銷“合規(guī)-創(chuàng)新”之路: 解析政策對(duì)藥企的機(jī)遇與挑戰(zhàn):預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)布局及發(fā)展規(guī)律;新時(shí)期制藥營(yíng)銷人員肩負(fù)使命及勝..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    單元模塊 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述:認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷..

  • 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與內(nèi)部控制

    主講老師:孫美杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與內(nèi)部控制一、供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)控制1. 供應(yīng)商選擇存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2. 供應(yīng)商選擇的監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 供應(yīng)商身份的選擇關(guān)注點(diǎn)1:供應(yīng)商為一般納稅人或小規(guī)..

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