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工業(yè)（B2B）品牌營(yíng)銷高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2019-06-28

采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 天津 (天津) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2014-03-28

模塊一：戰(zhàn)略采購(gòu) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 采購(gòu)在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流 采購(gòu)面臨的三大..

大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討—商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷破冰心法必修課...

主講老師：孫曉冬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、新政下，中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密..

“運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)”

主講老師：武文紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 產(chǎn)品、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理1.1 運(yùn)營(yíng)管理1.2 理解產(chǎn)品和服務(wù)1.3 顧客價(jià)值包1.5 流程1.6 運(yùn)營(yíng)管理：歷史演變和當(dāng)今挑戰(zhàn)案例分析第2章 價(jià)值鏈2.1 價(jià)值的概念、..

再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：政策解讀篇1）國(guó)家對(duì)軍創(chuàng)的指導(dǎo)意見2）退役軍人事務(wù)部的相關(guān)政策3）案例：相關(guān)省份的具體政策解讀4）圍繞政策對(duì)退役軍人的5個(gè)建議第二講：企業(yè)籌備篇1）公司注冊(cè)的相關(guān)流程2）..

醫(yī)藥產(chǎn)品（品牌）經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下市場(chǎng)部肩負(fù)的使命：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地？中央市場(chǎng)部的職能及對(duì)產(chǎn)品管理者..

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：全面認(rèn)知高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的7大特征1)擁有明確的價(jià)值觀與目標(biāo)2)有效的賦能與授權(quán)3)良好的關(guān)系與有效的溝通4)靈活的應(yīng)變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

以患者為中心的營(yíng)銷創(chuàng)新

主講老師：蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下營(yíng)銷部門所肩負(fù)使命：中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地？中央市場(chǎng)部職能及對(duì)產(chǎn)品管理者的技能要求醫(yī)學(xué)部的職能及對(duì)醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官（MSL..

職場(chǎng)高情商修煉五階實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：趙志奎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：解讀——職場(chǎng)高情商的邏輯密碼圖片導(dǎo)入：情商的重要性一、什么是職場(chǎng)情商？1. IQ和EQ以及AQ的關(guān)系2. 高情商對(duì)職場(chǎng)發(fā)展的重要性二、探究高情商的五種能力..

維保服務(wù)項(xiàng)目“三員”運(yùn)營(yíng)管理 ——當(dāng)好項(xiàng)目的銷售員、服務(wù)員、會(huì)計(jì)員...

主講老師：楊可觀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 | 項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的兩大支柱1、什么是項(xiàng)目？2、什么是項(xiàng)目管理？3、項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)是什么關(guān)系？4、什么是維保服務(wù)項(xiàng)目？5、為什么需要把維保服務(wù)作為項(xiàng)目來(lái)運(yùn)營(yíng)管理？二、維保..

贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)..

積極服務(wù)與主動(dòng)營(yíng)銷

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：樹立銀行從業(yè)人員積極心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)：修煉積極陽(yáng)光心態(tài)，遠(yuǎn)離負(fù)面思維，發(fā)現(xiàn)生活美好，擁有快樂心情，創(chuàng)建和諧幸福人生1.銀行職員為什么需要積極心態(tài)1)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2)職場(chǎng)的壓力3)自身..

打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運(yùn)營(yíng)水平提升 ——制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室5S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)...

主講老師：謝鳴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：5S 管理概述1. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)。2. 5S起源與基礎(chǔ)認(rèn)知。3. 5S在管理系統(tǒng)中的七大作用。4. 5S體驗(yàn)游戲：通過(guò)5S活動(dòng)，提高工作組裝效率、減少差錯(cuò)的若干方法。 ..

狼性營(yíng)銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)

主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出頭狼和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一講：戰(zhàn)狼出征---..

品牌上市及及后運(yùn)作綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

模塊一：新環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷如何永立不敗之地 ？！在4+N模式、兩票制、稅制改革等一系列外部環(huán)境變化浪潮下，解析醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；市場(chǎng)部及產(chǎn)品經(jīng)理的工作職能與角色定位； ..

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練（兩天版）

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、營(yíng)銷是一門動(dòng)手的學(xué)問案例：任正非的批示1、做銷售，執(zhí)行甚至比策略更重要案例：九州集團(tuán)的營(yíng)銷變革案2、營(yíng)銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營(yíng)銷人員素質(zhì)模型3、營(yíng)銷執(zhí)行必作于細(xì)，細(xì)節(jié)..

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元模塊 課程內(nèi)容一、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、企業(yè)在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定中常見問題4、認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二、分析：年度經(jīng)營(yíng)分析 1..

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

單元模塊 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷..

開疆拓境——新形勢(shì)下卓越營(yíng)銷總領(lǐng)導(dǎo)力提升之道與術(shù)

主講老師：程江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 卓越營(yíng)銷總應(yīng)具備的視野、格局——做優(yōu)自身1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義及營(yíng)銷總應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵2.新形勢(shì)下地產(chǎn)營(yíng)銷總應(yīng)具備的形勢(shì)研判能力力、結(jié)果達(dá)成能力要點(diǎn)3.格局突破..

凝心聚力---職業(yè)化鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)第一講：鐵軍團(tuán)隊(duì)的一個(gè)..

企業(yè)360°經(jīng)營(yíng)管理——經(jīng)營(yíng)者思維

主講老師：趙志奎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)樹根理論導(dǎo)入：企業(yè)學(xué)習(xí)力第一講：沙盤模擬課程起源發(fā)展一、什么是沙盤模擬視頻解讀：古代沙盤模型1. 沙盤模擬概念2. 歐美商學(xué)院助推沙盤發(fā)展二、全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程設(shè)計(jì)六要點(diǎn) ..

職業(yè)化鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

主講老師：張峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言模塊：職業(yè)化的概述企業(yè)職業(yè)化的重要性和必要性第一模塊：職業(yè)品德1.冰山模型的啟發(fā)2.問：什么是職場(chǎng)鐵軍的首要品質(zhì)3.人才的四象限定義4.圍繞“忠誠(chéng)”的..

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2天）

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：獨(dú)立商業(yè)人格與員工100%責(zé)任1．企業(yè)成長(zhǎng)的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念2．企業(yè)危機(jī)執(zhí)行系統(tǒng)的打造危機(jī)創(chuàng)造運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)壓力帶來(lái)動(dòng)力3．獨(dú)立商業(yè)人格是一..

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營(yíng)銷執(zhí)行動(dòng)力..

內(nèi)聯(lián)外展，決勝終端—精細(xì)化營(yíng)銷及管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蘇郁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：新形勢(shì)醫(yī)藥改革呼喚市場(chǎng)營(yíng)銷“合規(guī)-創(chuàng)新”之路： 解析政策對(duì)藥企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)布局及發(fā)展規(guī)律；新時(shí)期制藥營(yíng)銷人員肩負(fù)使命及勝..

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

單元模塊 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷..

企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與內(nèi)部控制

主講老師：孫美杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與內(nèi)部控制一、供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)控制1. 供應(yīng)商選擇存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2. 供應(yīng)商選擇的監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 供應(yīng)商身份的選擇關(guān)注點(diǎn)1：供應(yīng)商為一般納稅人或小規(guī)..