深圳營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案專(zhuān)欄涵蓋深圳營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案相關(guān)公開(kāi)課、深圳營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案講師、深圳營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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深圳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
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績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-02-21
問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度 2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn) 3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現(xiàn)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2022-11-11
第一部分 推行績(jī)效需要解決的三大問(wèn)題作為績(jī)效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問(wèn)題，三個(gè)問(wèn)題解決好了，推行起來(lái)事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問(wèn)題；1.績(jī)效就是人力資源部門(mén)的事2.績(jī)效管..
精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案）（3天2夜）...
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥26800 時(shí)間：2021-11-25
一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請(qǐng)了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現(xiàn)場(chǎng)，出了一堆方..
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)戰(zhàn)班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2020-11-28
【課程特色】• 授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢(xún)式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢(xún)師輔導(dǎo)交流；• 授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教..
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)戰(zhàn)班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2020-11-28
【課程特色】• 授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢(xún)式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢(xún)師輔導(dǎo)交流；• 授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2020-11-26
第一模塊：概念導(dǎo)入 1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法 學(xué)習(xí)目..
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院—— 連鎖總部銷(xiāo)售體系方案班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2019-06-25
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院——《連鎖總部銷(xiāo)售體系》方案班2019年6月25-27日 ●深圳站連鎖品牌需要的不是銷(xiāo)售冠軍連鎖品牌需要的是培養(yǎng)銷(xiāo)售冠軍的銷(xiāo)售體系課程背景您..
利潤(rùn)空間-降本增效系統(tǒng)3天2夜總裁方案班訓(xùn)練
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥ 時(shí)間：2018-12-21
第一節(jié)：戰(zhàn)略降本增效1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.財(cái)務(wù)管理的“三駕馬車(chē)”對(duì)利潤(rùn)的影響3.企業(yè)降本增效經(jīng)營(yíng)層必備的五大思維4.企業(yè)全價(jià)值鏈10大環(huán)節(jié)降本增效突破..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)精華班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2018-05-24
【課程背景】企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理設(shè)計(jì)來(lái)防止“野蠻人”敲門(mén)？企業(yè)如何選擇激勵(lì)模式，讓員工真正自動(dòng)自發(fā)..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)精華班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2018-05-24
【課程背景】企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理設(shè)計(jì)來(lái)防止“野蠻人”敲門(mén)？企業(yè)如何選擇激勵(lì)模式，讓員工真正自動(dòng)自發(fā)..
銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新方案、新策略、新技能
主講老師：朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認(rèn)知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析1、客戶(hù)需求發(fā)生變化：投資&融資2、金融脫媒對(duì)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場(chǎng)化加劇同業(yè)..
主講老師：林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析，客源構(gòu)成分析，人均貢獻(xiàn)分析，業(yè)績(jī)景氣預(yù)測(cè)。2、酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)變化整合面擴(kuò)大，市場(chǎng)將來(lái)會(huì)如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標(biāo)市場(chǎng)將大市場(chǎng)分成若..
行業(yè)信息化解決方案營(yíng)銷(xiāo)（沙盤(pán)模擬）
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、沙盤(pán)模擬一:如何與客戶(hù)建立密切的關(guān)系沙盤(pán)模擬步驟1:如何與接口人建立關(guān)系小組沙盤(pán)沙盤(pán)模擬步驟2:如何與組織者建立關(guān)系小組沙盤(pán)沙盤(pán)模擬步驟3:信息化投標(biāo)如何選擇決策者與評(píng)估者沙盤(pán)模擬涉..
主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
Day1上午 9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷(xiāo)解決方案...
主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說(shuō)，供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng)；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過(guò)多的問(wèn)題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)？豐田視存貨為萬(wàn)惡之源，誓言消除不必..
主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
質(zhì)量技術(shù)的應(yīng)用---七大手法 企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系統(tǒng)?！ ∑髽I(yè)永遠(yuǎn)都有改善空間，因?yàn)槲覀兿Ｍ磥?lái)比現(xiàn)在做的更好?！ “钏碱檰?wèn)團(tuán)隊(duì)--為中小企..
制藥廠質(zhì)量管理培訓(xùn)方案 制藥廠人員品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)
主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)員工責(zé)任心 【課程背景】 意識(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識(shí)差，是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳，可能造成差錯(cuò)，發(fā)生質(zhì)量事故，但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱，..
主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
培訓(xùn)簡(jiǎn)介 隨著產(chǎn)品生產(chǎn)“橫向一體化”的發(fā)展，逐漸的，一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也被分開(kāi)交給不同的供應(yīng)廠商負(fù)責(zé)，借此發(fā)揮每個(gè)廠家在各自領(lǐng)域的強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，形成一個(gè)從零件供應(yīng)商..
工業(yè)品解決方案式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：李健霖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 客戶(hù)解決方案式八步銷(xiāo)售流程實(shí)戰(zhàn)一、客戶(hù)解決方案式八步銷(xiāo)售流程1、客戶(hù)規(guī)劃與電話約訪2、上門(mén)拜訪的技巧3、初步遞交方案4、技術(shù)交流的技巧5、框架性需求調(diào)研與方案確認(rèn)6、項(xiàng)目..
DICT智慧數(shù)轉(zhuǎn)應(yīng)用項(xiàng)目解決方案賦能沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
——沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)前賦能：1、政企客戶(hù)經(jīng)理的數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變：從工業(yè)方案思維到數(shù)字化方案思維從客戶(hù)行業(yè)特征思維到行業(yè)客戶(hù)轉(zhuǎn)型價(jià)值思維ɧ..
2022年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考前培訓(xùn)方案
主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、注冊(cè)安全工程師簡(jiǎn)介注冊(cè)安全工程師，是指通過(guò)職業(yè)資格考試取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格證書(shū)，經(jīng)注冊(cè)后從事安全生產(chǎn)管理、安全工程技術(shù)工作或提供安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。國(guó)家設(shè)置注冊(cè)安全工..
設(shè)計(jì)醫(yī)院績(jī)效工資分配方案的思路（公立與民營(yíng)）
主講老師：趙社民 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天
教學(xué)大綱 課程模塊 課程體系 ..
5G智慧家庭場(chǎng)景化下融合方案顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、5G競(jìng)爭(zhēng)下智慧家庭場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)思維培養(yǎng)1、5G競(jìng)爭(zhēng)下智慧家庭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)策略2、5G與大智物聯(lián)云催生場(chǎng)景化時(shí)代的到來(lái)3、通過(guò)家庭的不同場(chǎng)景認(rèn)知智慧家庭產(chǎn)品4、5G智慧家庭產(chǎn)品..
Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案平臺(tái)技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：傅一航 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：Hadoop的基本框架1、大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的問(wèn)題2、當(dāng)前解決大數(shù)據(jù)的技術(shù)方案3、Hadoop架構(gòu)和云計(jì)算4、Hadoop簡(jiǎn)史及安裝部署5、Hadoop設(shè)計(jì)理念和生態(tài)系統(tǒng)第二部..
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章、營(yíng)銷(xiāo)策劃的包含哪些內(nèi)容1、營(yíng)銷(xiāo)策劃的分析1)客戶(hù)群體分析2)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析3)目標(biāo)市場(chǎng)定位4)消費(fèi)群體定位5)促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略6)促銷(xiāo)的價(jià)格策略2、營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)意3、..
主講老師：周平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 項(xiàng)目背景 11. 行業(yè)目前發(fā)展階段現(xiàn)狀分析 12. 企業(yè)發(fā)展中遇到的常見(jiàn)人才欠缺問(wèn)題 13. 商學(xué)院建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路 1第二部分 項(xiàng)目核心成果 3第三部分 項(xiàng)目推進(jìn)..
5GCEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思路
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：30 天
5G CEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)階學(xué)習(xí)地圖教學(xué)設(shè)計(jì) NO 課程名稱(chēng) 課程天數(shù) 期數(shù)思維篇(思維決定出路) 1.1 5G經(jīng)營(yíng)思維的業(yè)績(jī)能力提升 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 1.2 以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)..
企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動(dòng)學(xué)習(xí)方案
主講老師：劉文迪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
階段 課前 課中 課后事項(xiàng) 1.高管組織動(dòng)員會(huì)，高管布置學(xué)習(xí)任務(wù)、寄予學(xué)習(xí)期望，給予學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力。 1.高管發(fā)言澄清行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的目的 1.匯總項(xiàng)目應(yīng)用結(jié)果及學(xué)習(xí)材料2.講解行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù) ..
主講老師：梁若冰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一講：把“人”數(shù)據(jù)化一、概念—打開(kāi)新世界的大門(mén)1. 工作的世界跟過(guò)去不一樣了?。ɑヂ?lián)網(wǎng)化工作場(chǎng)景展示）2. 歡迎來(lái)到大數(shù)據(jù)時(shí)代——&..
基于業(yè)績(jī)提升的HR系統(tǒng)能力提升 訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目方案
主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1 項(xiàng)目背景分析 2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 3 項(xiàng)目邏輯框架 4 項(xiàng)目實(shí)施介紹 5 項(xiàng)目質(zhì)量保障 6 項(xiàng)目專(zhuān)家介紹..
營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)方案策劃
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章：營(yíng)銷(xiāo)的人員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí) 1.成本有限，精耕細(xì)作2.跑馬圈地難見(jiàn)成效3.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)避免無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢(shì) 5.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)生涯6.精準(zhǔn)該如何取得成功7.通過(guò)合作改..
主講老師：鄧雨薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：開(kāi)篇呈現(xiàn)：我公司績(jī)效管理的“痛點(diǎn)”與績(jī)效管理的戰(zhàn)略意義測(cè)試：你在多大程度上同意或反對(duì)下面的陳述1. 大多數(shù)員工已經(jīng)知道他們應(yīng)該做什么以及怎么做2. 績(jī)效管理很..
主講老師：張慈恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言：溝通為什么從心開(kāi)始?案例討論：說(shuō)服教育對(duì)他為什么無(wú)效，不服管的小王問(wèn)題：聽(tīng)起來(lái)有道理，做起來(lái)沒(méi)反應(yīng)的原因是社么？為什么溝通最后變成有理論沒(méi)結(jié)果？故事分享：《鑰匙與鎖》結(jié)論：缺乏心溝通，..
物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計(jì)
主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問(wèn)題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因..
主講老師：陳慶蘭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
視頻：京東無(wú)人倉(cāng)案例：物料信息系統(tǒng)賬上有，實(shí)物卻總找不到，到底是誰(shuí)的問(wèn)題？研討：倉(cāng)儲(chǔ)管理中，你都遇到了哪些頭痛的問(wèn)題？第一講：人崗匹配 組織設(shè)計(jì)一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)1. 組..
2023年11月9日，深圳衛(wèi)生委教能中心迎來(lái)了一位特別的講師——知名培訓(xùn)專(zhuān)家蔣小華老師。這次，蔣老師專(zhuān)程前來(lái)..
中大MBA管理碩士 NLP潛能激發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師 清大MBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家 中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院...
深圳醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)合作講師 阿里學(xué)院合作講師 中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)南方教育中心合作講師 中國(guó)第一位同...
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院特聘高級(jí)研究員 經(jīng)銷(xiāo)商管理專(zhuān)家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者 現(xiàn)任香楠林家具總...
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2024年4月11日—4月13日，在第232期無(wú)錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí)，蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享，去年下半年他們公司..
玩賺社群營(yíng)銷(xiāo)，疫情下逆勢(shì)盈利
社群裂變業(yè)績(jī)爆破專(zhuān)家 ·蜜思膚化妝品廣東總代理 ·中糧名莊薈新零售“3+..
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃：讓銀行不再做無(wú)效的策劃
社群營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃專(zhuān)家 16家農(nóng)商行董事長(zhǎng)顧問(wèn) ·連續(xù)7年年均授課超120天以上10年銀行網(wǎng)點(diǎn)..
玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷(xiāo)——實(shí)體逆襲盈利
社群裂變業(yè)績(jī)爆破專(zhuān)家 .13年連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn).10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◇3年社群運(yùn)營(yíng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn) .曾任:萊特妮..
原新華保險(xiǎn)高級(jí)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 場(chǎng)景化保單成交訓(xùn)練師 國(guó)際財(cái)務(wù)策劃恒RFP授權(quán)講師 國(guó)際認(rèn)證獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)F..
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家 清華大學(xué) EDP 中心特邀講師 北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師 北京大學(xué)..
化危為機(jī)——打造數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)人
金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩土 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢(xún)師 20多年跨國(guó)和民營(yíng)企業(yè)工作和管理經(jīng)驗(yàn) 全..
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