日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2018-04-20

第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系..

盯住績(jī)效做培訓(xùn) ——基于效果落地的培訓(xùn)管理角色轉(zhuǎn)變與方法技能改善...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言研討&方法：如何讓培訓(xùn)立竿見影出效果？一、培訓(xùn)管理者的七大角色游戲：請(qǐng)為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者畫個(gè)像研討：培訓(xùn)管理者的七大角色認(rèn)知——“啄木鳥&..

構(gòu)建公平薪酬體系的基石

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言工具&方法：用體系確保薪資的公平性——企業(yè)薪資管理體系構(gòu)建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪資管..

車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

新時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績(jī)效設(shè)計(jì)與實(shí)操落地...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言方法：企業(yè)經(jīng)營就是績(jī)效管理——做企業(yè)就得出績(jī)效，而且必須是高績(jī)效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績(jī)提升與員工績(jī)效改進(jìn)“T—power（三力）”模型..

基層管理者技能提升

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章 全面認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)及管理的定義對(duì)于企業(yè)而言，班組長(zhǎng)有多重要？對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而言，做好班組長(zhǎng)的工作有多重要？&#..

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢(shì)；項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；項(xiàng)目和運(yùn)營的區(qū)分和邊界ɨ..

基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的績(jī)效管理

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 企業(yè)經(jīng)營與績(jī)效管理方法：企業(yè)經(jīng)營就是績(jī)效管理。工具：EPP企業(yè)績(jī)效提升“T—power”（三力）模型—基于“企業(yè)層戰(zhàn)略力提..

新時(shí)代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、找準(zhǔn)需求，效果可期。（一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10&rd..

將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系搭建...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言研討：為什么培訓(xùn)效果難落地？一、找準(zhǔn)需求，效果可期。方法：一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？（90%企業(yè)的答案都是錯(cuò)的?。。。┓椒ǎ号嘤?xùn)需求的..

中國共產(chǎn)黨人的紅色基因

主講老師：左戰(zhàn)軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打破舊世界的中國精神 1、第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期紅船精神2、土地革命時(shí)期井岡山精神長(zhǎng)征精神3、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期延安精神抗戰(zhàn)精神4、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期西柏坡精神二、創(chuàng)造..

JMT成就中基層管理者四項(xiàng)核心技能

主講老師：徐靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課 程 大 綱 ：開場(chǎng)部分導(dǎo)入：管理角色認(rèn)知正確認(rèn)識(shí)管理：⑴ 管理的定義；⑵ 管理的對(duì)象和目的；⑶ 管理的原則和立場(chǎng)；2、探究管理角色：⑴DISC領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)試；⑵ 四種..

企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

主講老師：李和玲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 社會(huì)保險(xiǎn)概述1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的變遷2、社會(huì)保險(xiǎn)基本知識(shí)3、規(guī)范參保人員范圍陜西、西安、北京規(guī)定相同與不同4、繳費(fèi)比例陜西、西安、北京繳費(fèi)對(duì)比5、補(bǔ)繳社保的審核與管理 ..

車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物..

夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升管理水平 ——電網(wǎng)公司最新業(yè)務(wù)開展和明察暗訪應(yīng)對(duì)能力提升...

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)：國家電網(wǎng)公司暗查暗訪的開展情況及相關(guān)案例一、中央企業(yè)“暗查暗訪“活動(dòng)的提出（一）國務(wù)院國資委以抓好電網(wǎng)、通信、民航、旅游等中央企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量為突破口，組織開展了&ld..

順勢(shì)而為—基于戰(zhàn)略和人才導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

主講老師：馬超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引入：認(rèn)知人力資源規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系1. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要驅(qū)動(dòng)力2. 人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致3. 人力資源規(guī)劃需要保障企業(yè)人才供應(yīng)鏈二、人力資源..

構(gòu)建公平薪酬體系的基石（實(shí)操版） ——崗位價(jià)值評(píng)估...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言工具&方法：用體系確保薪資的公平性——企業(yè)薪資管理體系構(gòu)建“五步走”。案例&方法：不患寡，患不均——薪資管..

基礎(chǔ)行為安全觀察 （BBS/BSM工作坊）

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：行為安全管理重要性一、行為安全在管理中的地位視頻：我選擇了視而不見（角色思考）1.行為安全管理目的和重要性體驗(yàn)：風(fēng)險(xiǎn)與隔斷（多米諾）二、事故的后果案例分析：釘子丟江山1...

中基層管理技能提升-2法69式

主講老師：李開東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講： 班組現(xiàn)場(chǎng)管理心法9招第一招、限制選擇法1、限制選擇法解決管理問題1）只圖方便2）生產(chǎn)中常見案例剖析2、限制選擇法控制原理1）約束出效率2）經(jīng)典案例剖析3、限制選擇..

二十大新看點(diǎn)基二十大后中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一.2022年二十大前的宏觀背景1.2022全球經(jīng)濟(jì)展望及全球金融市場(chǎng)形勢(shì)綜述疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響的最新趨勢(shì)分析、2022年灰犀牛事件分析俄烏沖突對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響以及我國應(yīng)對(duì)策略2.全球央行：..

基于崗位安全素質(zhì)模型下的全員安全主體責(zé)任落實(shí)

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)：我國事故頻發(fā)的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江蘇響水爆炸事故；2、上海七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)“12.29”坍塌較大事故；3、江西豐城電廠在建項(xiàng)目垮塌事故。二、以..

數(shù)據(jù)中心基本知識(shí)專題培訓(xùn)

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)：數(shù)據(jù)中心演進(jìn)歷程，迎來新基建時(shí)代 一、數(shù)據(jù)中心發(fā)展史 1、數(shù)據(jù)中心發(fā)展階段 2、數(shù)據(jù)中心功能演進(jìn) 二、數(shù)據(jù)中心定義 三、全球數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀 1、全球數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)..

車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

主講老師：劉立戶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物..

新基建的全方位解讀與規(guī)劃實(shí)施

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起源和概念（一） 新型基礎(chǔ)設(shè)施的政策背景 （二） 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概念及內(nèi)容的演變歷程“新基建”從1.0版本到3.0版本 （三） 新型基礎(chǔ)設(shè)..

化水載舟---領(lǐng)導(dǎo)魅力提升與輔導(dǎo)下屬進(jìn)步 ---教練技術(shù)原理及基礎(chǔ)應(yīng)用...

主講老師：常峰源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——基礎(chǔ)1.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的原理2.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的核心功能3.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)前提假設(shè)4.人的認(rèn)知模式5.心智模式6.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)冰山..

勵(lì)磁系統(tǒng)基本原理及常識(shí)

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)：發(fā)電機(jī)的原理及勵(lì)磁系統(tǒng)的由來及作用一、發(fā)電機(jī)的工作原理二、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)由來三、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的作用第二節(jié)：勵(lì)磁機(jī)工作原理一、勵(lì)磁系統(tǒng)構(gòu)成二、旋轉(zhuǎn)硅整流勵(lì)磁系統(tǒng)三、三相全..