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課程收益：一、 門店經(jīng)營(yíng)的三大難題1． 客戶關(guān)注什么？2． 經(jīng)營(yíng)成本分析3． 門店管理的難處二、 成功門店經(jīng)營(yíng)的三點(diǎn)1、 重視維護(hù)客戶1.1節(jié)日活動(dòng)1.2 服務(wù)銷售1.3 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)小組討論：投訴處理流程模板..

課程收益：執(zhí)行力測(cè)試：選隊(duì)長(zhǎng)，從開始就讓大家知道管理者的職能。第一篇：門店管理篇導(dǎo)入：你被提拔成銷售經(jīng)理，手底下管著十幾個(gè)人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對(duì)你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經(jīng)理的方法在管人，怎么大家還不滿意..