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深圳經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn) 專欄 》

深圳經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)專欄涵蓋深圳經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、深圳經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)講師、深圳經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2022-11-24

    一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿??模塊學(xué)..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(含沙盤演練)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4580 時(shí)間:2020-12-24

    第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2)財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3)公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡 5)公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊 財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2020-06-19

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析(1)營(yíng)業(yè)..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理知識(shí)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2880 時(shí)間:2017-04-21

    【開(kāi)課時(shí)間】 04月21-22日 深圳 06月23-24日 廣州 08月18-19日深圳 10月27-28日 廣州 12月29-30日 廣州【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員?!緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB..

  • 總裁的財(cái)務(wù)管理智慧---倍增利潤(rùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥800 時(shí)間:2015-06-24

    姜嵐昕《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)突圍的策略》幫助企業(yè)在市場(chǎng)新環(huán)境下利用互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)。方嵐《當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理-利潤(rùn)倍增》第一講:透視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,尋找經(jīng)營(yíng)出路..

  • 企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2015-04-16

    一、如何閱讀和分析“三張表”基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析利潤(rùn)表閱讀與分析現(xiàn)金流量表閱讀與分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析二、如何改善現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量的重要..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2014-12-12

    第1堂課:財(cái)務(wù)管理基本功1、財(cái)務(wù)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來(lái)的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素?其間計(jì)算公式如何理解?3、什..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2014-10-17

    第1堂課:財(cái)務(wù)管理基本功1、財(cái)務(wù)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來(lái)的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素?其間計(jì)算公式如何理解?3、什..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2014-08-22

    第1堂課:財(cái)務(wù)管理基本功1、財(cái)務(wù)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來(lái)的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素?其間計(jì)算公式如何理解?3、什..

  • 財(cái)務(wù)管理的任督二脈實(shí)務(wù)操作案例

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2014-08-22

    一、透視財(cái)務(wù)報(bào)表1、把一本會(huì)計(jì)學(xué)原理精煉成四句話 2、資產(chǎn)比負(fù)債更可怕3、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿 4、從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)5、損益表的業(yè)務(wù)邏輯 6、財(cái)務(wù)管理的任督二脈7、現(xiàn)金流量所反..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    主講老師:倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 單元二、看懂報(bào)表 1、 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀  財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 &#..

  • 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務(wù)\國(guó)際結(jié)算\涉外財(cái)務(wù)管理...

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響及應(yīng)對(duì)策略 ----匯發(fā)40號(hào)文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應(yīng)對(duì)策略一、匯發(fā)40號(hào)文件解析1、匯發(fā)40號(hào)文件解析2、進(jìn)出口企業(yè)如..

  • 商業(yè)才智-商戰(zhàn)模擬-非財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬升級(jí)版課程...

    主講老師:錢柏穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 商業(yè)才智錢柏穎老師非財(cái)務(wù)(經(jīng)理)主管的財(cái)務(wù)管理升級(jí)版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),闡釋難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理必修訓(xùn)練

    主講老師:伍健康 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1堂課:財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來(lái)的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素?其間計(jì)算公式如何理解?3、什么是..

  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤模擬)

    主講老師:黃道雄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入:1. 為什么學(xué)財(cái)務(wù)?2. 管理者應(yīng)當(dāng)具備哪些財(cái)務(wù)思維3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么4. 以投入產(chǎn)出的角度剖析企業(yè)的盈利5. 提升企業(yè)盈..

  • 管理層財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:關(guān)永洪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解3. 學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)整套賬務(wù)處理,制作財(cái)務(wù)報(bào)表第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及財(cái)務(wù)分析一、資產(chǎn)負(fù)債表..

  • 如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員

    主講老師:謝麗 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:職能定位一、會(huì)計(jì)職能:核算準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)二、財(cái)務(wù)職能:資金管控,資本運(yùn)作三、管理職能:正本清源,控制監(jiān)督第二部分:職業(yè)操守一、職業(yè)品德1、愛(ài)崗敬業(yè),勤勉踏實(shí)2、法律意識(shí)..

  • 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

    主講老師:關(guān)永洪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一篇:財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表制作1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目透徹理解3. 財(cái)務(wù)報(bào)表制作第二講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、財(cái)務(wù)分析解讀一:資產(chǎn)負(fù)債表1..

  • 管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    主講老師:韓草 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:循序漸進(jìn)——揭開(kāi)財(cái)務(wù)管理思維的面紗一、揭秘——財(cái)務(wù)管理思維1. 是長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃1)戰(zhàn)略——布局謀篇,淵圖遠(yuǎn)..

  • 工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)對(duì)策略與財(cái)務(wù)管理

    主講老師:池冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、內(nèi)部審計(jì)的角色與價(jià)值? 審計(jì)在項(xiàng)目管理中的作用 內(nèi)部審計(jì)流程和標(biāo)準(zhǔn)二、工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 工程項(xiàng)目前期審計(jì) 項(xiàng)目..

  • 非財(cái)課程-對(duì)于財(cái)務(wù)邏輯和財(cái)務(wù)管理的能力提升

    主講老師:劉少順 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    案例導(dǎo)入:以一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例展開(kāi)討論,系統(tǒng)全面的了解財(cái)務(wù)確認(rèn),核算,記賬,報(bào)告的過(guò)程,讓學(xué)員具象了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體職能,從案例中帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐。一、導(dǎo)論:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能定位是什..

  • 基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    主講老師:劉少順 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    案例導(dǎo)入:以三張表為例展開(kāi)討論,自己最熟悉的是什么?1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能定位是什么?1、探討財(cái)務(wù)是誰(shuí)的監(jiān)督者2、為什么企業(yè)花巨額資金用4大IPO審計(jì)3、財(cái)務(wù)有決策者的基因嗎4、企業(yè)..

  • 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

    主講老師:郝嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:財(cái)務(wù)管理的重要意義1. 非財(cái)務(wù)人員如何看待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2. 財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1)什么是財(cái)務(wù):偏重于日常企業(yè)業(yè)務(wù)/經(jīng)營(yíng)管理2)什么是會(huì)計(jì):偏重日常經(jīng)營(yíng)單據(jù)處理3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者有區(qū)別嗎..

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