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公開課
  • 優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理...

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4880 時間:2025-06-20

    第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1)手工生產(chǎn)2)大量生產(chǎn)3)精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1)單件非標(biāo)準(zhǔn)化2)多品種小批量3)有限品種大批4..

  • EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升...

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4200 時間:2022-11-25

    一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團(tuán)隊合作二..

  • 追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4000 時間:2014-12-06

    模塊一:走向成功的財務(wù)經(jīng)理人案例:那些曾經(jīng)的成功與失敗,我們應(yīng)該借鑒些什么?1. 職業(yè)平臺、個人能力、工作成績?nèi)叩年P(guān)系2. 角色認(rèn)知與職能定位(1)財務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么?(2)財務(wù)..

  • 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平臺

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥2800 時間:2014-04-26

    一、網(wǎng)上生意為什么難做1.你沒有網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀2.你沒有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方3.你沒有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法4.客戶在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你5.你沒有給客..

  • 卓越的研發(fā)團(tuán)隊管理高級實務(wù)—從合格到優(yōu)秀

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3600 時間:2013-11-29

    單元一:高效的時間管理【單元目標(biāo)】引導(dǎo)團(tuán)隊管理者建立“要事第一”的工作習(xí)慣,提高個人和團(tuán)隊的工作效率?!締卧獌?nèi)容】n 時間管理重要性(了解個人及團(tuán)隊時間管理現(xiàn)狀,識別..

  • 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2012-11-22

    2012年11月22--23日 深圳2012年11月29--30日 上海2012年12月13--14日 北京2012年12月21--22日 廣州課 程 大 綱:一、研發(fā)人員的特點-了解我..

  • 優(yōu)秀班組長管理實務(wù)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥1200 時間:2012-06-10

    培訓(xùn)方式: 專題演講、案例討論、互動問答、訓(xùn)練實操 第一講 班組長角色認(rèn)知教育 班組角色與素質(zhì) 1)不同人心目中的班組長形象(互動) 2)班組長面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 3)班組長的角色認(rèn)知..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 管理者的實踐——做一個優(yōu)秀的經(jīng)理

    主講老師:王昌國 課程時長:4 天

    第一單元:角色認(rèn)知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位與認(rèn)知1、管理就是實踐2、管理者的學(xué)習(xí)地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應(yīng)具備的管理認(rèn)知 使命管理、不..

  • 管理者的實踐——做一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理(基層)

    主講老師:王昌國 課程時長:3 天

    第一章 角色認(rèn)知1、從員工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、啟下、平行4、管理者的八大誤區(qū)5、管理者的角色認(rèn)知 使命管理、不斷創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、知人識人6、管理..

  • 酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、什么是人才?1.人才的激烈競爭和人才市場的現(xiàn)狀2.人才的價值3.什么是人才?4.企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)定人才標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企..

  • 優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營

    主講老師:曾鵬錦 課程時長:1 天

    冀農(nóng)動物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營 2011年10月26日保定市冀農(nóng)動物藥業(yè)有限公司再次邀請到國內(nèi)知名員工心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦先生來公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營”..

  • 如何做優(yōu)秀的部門經(jīng)理

    主講老師:田啟成 課程時長:1 天

    課程綱要: 經(jīng)理必備之能力: 從中間力量到中堅力量 用數(shù)據(jù)先說話 行政管理(自我工作管理)能力 1.時間管理與排定 2.目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 3.計劃與安排工作 溝通(與人溝通..

  • 如何成為一名優(yōu)秀的員工

    主講老師:劉小明 課程時長:1 天

    第一篇 優(yōu)秀員工的29種心態(tài) 1.學(xué)習(xí)的心態(tài) (1)歸零 (2)對自我的不斷揚棄和否定 (3)忘卻過去,特別是忘卻成功 (4)不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn) (5)不停地倒掉大腦中的渾水,不斷清..

  • 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程特色: 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 ..

  • 優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造

    主講老師:曾鵬錦 課程時長:2 天

    一.課程背景部分企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,目前員工沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),對工作缺乏足夠的熱情和動力,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺,經(jīng)常消極抱怨等。員工出現(xiàn)這些問題的原因只有一個,就是:心態(tài)出了問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)目前的結(jié)..

  • 高效優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:吳湘洪 課程時長:2 天

    《高效優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)》 ——主講老師:吳湘洪 【課程背景】 企業(yè)之間的競爭不是個人和個人之間的競爭、也不是個人之間的比賽;而企業(yè)之間的競爭是團(tuán)隊的競爭,團(tuán)隊的拼比。團(tuán)隊精神..

  • 如何作一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景: 經(jīng)銷商群體是企業(yè)的利潤中心,他們奮斗在市場一線。要確保企業(yè)獲得好的銷售業(yè)績,促進(jìn)健康發(fā)展,就必須從多方面給他們以支持,以獲得他們對企業(yè)及產(chǎn)品的忠誠。給予經(jīng)銷的支持,除了通過給他們提供好的產(chǎn)品..

  • 做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    序言、現(xiàn)場管理意識的提升1、何為現(xiàn)場主管2、何為現(xiàn)場管理3、現(xiàn)場管理者的重要地位4、管理者的定義和必備條件1)管理者必備的2種知識,3個技能2)工作的知識、職責(zé)的知識、改善的技能..

  • 優(yōu)秀銷售人員心態(tài)激勵

    主講老師:嚴(yán)紅艷 課程時長:2 天

    第一講:銷售心態(tài)的重要性1.心態(tài)決定銷售的成與敗2.好心態(tài)是成功銷售的第一步3.銷售成功的80%來自心態(tài)4.摒棄消極的心態(tài),以積極的心態(tài)去做銷售5.心態(tài)決定銷售業(yè)績第二講..

  • 做最優(yōu)秀的班組長

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    序言 認(rèn)識班組長;管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?、班組長的角色和主要業(yè)務(wù)聯(lián)系5、管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知..

  • 精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一講、IE真諦現(xiàn)代IE研究IE的使命---高效生產(chǎn)傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點企業(yè)推行現(xiàn)代IE工程勢在必行與名企老總的對話:成本、效率與浪費我國的工廠管理現(xiàn)狀浪費的形態(tài):隱形的,視而不見..

  • 心智修煉---打造職業(yè)化優(yōu)秀員工

    主講老師:董波浪 課程時長:1 天

    第一部分:優(yōu)秀精英職業(yè)化成長一.心智認(rèn)識圖片啟示1.積極的認(rèn)知觀2.我的價值在哪里3.誰決定我的成就結(jié)果——行為——認(rèn)知4.工作成..

  • 曾子熙老師-精品課程-職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工...

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    曾子熙老師-精品課程-職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工主講:曾子熙老師課程背景說明:許多管理者有能力幫助員工"完成工作",卻沒告訴員工如何"做好..

  • 人力資源之優(yōu)秀員工之職業(yè)品質(zhì)

    主講老師:趙老師 課程時長:8 天

    員工,你可以認(rèn)知自己嗎?企業(yè)需要的優(yōu)秀員工,應(yīng)該需要哪些良好品質(zhì)?細(xì)致分析員工n種良好職業(yè)品質(zhì)課程大綱:一、認(rèn)識品質(zhì)二、認(rèn)知自我三、優(yōu)質(zhì)員工應(yīng)備職業(yè)品質(zhì)課程收益:一、自己是否具備優(yōu)良..

  • 不忘初心 牢記使命 爭做優(yōu)秀黨員干部

    主講老師:聞方 課程時長:2 天

    前 言“不忘初心,方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動力。”“只有不忘初..

  • 曾子熙老師-核心課程-職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工...

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    曾子熙老師-核心課程-職業(yè)化塑造與競爭力提升-如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工主講:曾子熙老師課程背景說明:許多管理者有能力幫助員工"完成工作",卻沒告訴員工如何&quo..

  • 優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”

    主講老師:王愛萍 課程時長:2 天

    第一講:項目經(jīng)理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬:項目角色轉(zhuǎn)換二、項..

  • 優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)塑造

    主講老師:曾鵬錦 課程時長:2 天

    第一章節(jié):持續(xù)學(xué)習(xí)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)的“負(fù)債”1.21世紀(jì)三大時代特征: 速度,變化,危機(jī);三大對應(yīng)方法:學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新。2.習(xí)近平:“中國永遠(yuǎn)要做一個學(xué)..

  • 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、研發(fā)人員的特點-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)研發(fā)文化平等f)…… ..

  • 優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、優(yōu)秀班組長的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1)中國班組長發(fā)展的四個階段2)企業(yè)常見的班組長類型3)優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練:..

  • 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

    主講老師:熠煊 課程時長:8 天

    階段一:《TTT編導(dǎo)演三步曲》授課(4天)前言:企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知一、認(rèn)知“培訓(xùn)課”1. 學(xué)習(xí)模型——70/20/10理論2. 課程的五級評估模型..

  • 解密華為BLM戰(zhàn)略模型:像優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如制定戰(zhàn)略

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略成長:華為的成功源于它的管理和戰(zhàn)略1、理解企業(yè)戰(zhàn)略管理(1)什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理(2)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的重要性(3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個關(guān)注點2、華為的四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型3、華為的成功..

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