日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌引領(lǐng)者成功秘訣...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-09-19

時(shí)間 主題內(nèi)容 ..

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)—精益化營(yíng)銷管理系統(tǒng)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)—精益化營(yíng)銷管理系統(tǒng)一、課程時(shí)間課程時(shí)間：2022年03月05日 青島二、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐） ..

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-13

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下..

設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-10-21

《設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審》-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)2016年10月21-22日 青島，2016年11月18-19日 北京，學(xué)習(xí)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)为?dú)參..

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理面對(duì)面

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-07-29

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理面對(duì)面》2016年7月29-30日青島，2016年9月16-17日杭州，【學(xué)習(xí)方式】案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】單獨(dú)參加3200元/1人/2天；..

供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-07-22

【時(shí)間地點(diǎn)】：2016年07月22-23日青島 2016年12月23-24日青島 2017年05月26-27日青島 【課程費(fèi)用】：3200元/人（..

HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與勞動(dòng)合同法下進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理：選、育、用、留...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2016-04-22

時(shí)間地點(diǎn)：2016年04月22-23日青島 2016年05月27-28日青島 2016年07月22-23日青島 2016年09月24-25日青島 2016年11月25-2..

項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2016-04-22

日期地點(diǎn)：2016年04月22-23日青島 2016年05月27-28日青島;2016年08月26-27日青島 2016年11月25-26日青島2017年03月24-25日青島培訓(xùn)費(fèi)用..

采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2015-12-18

第一單元、供應(yīng)市場(chǎng)與需求分析 企業(yè)戰(zhàn)略和采購(gòu)目標(biāo) 供應(yīng)市場(chǎng)分類和分析 明確需求第二單元、供應(yīng)商的識(shí)別，篩選與調(diào)查 供應(yīng)商識(shí)別 ..

物流成本控制與物流管理提升技法

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2015-10-23

第一天 上午第一模塊物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算 第1章　物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理 1、關(guān)于物流 2、關(guān)于物流管理 3、關(guān)于物流系統(tǒng) 4、相關(guān)物流理論第..

EPC總承包項(xiàng)目管理

主講老師：賈宏俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項(xiàng)目管理理念3工程項(xiàng)目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介5.1我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介..

電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精..

卓越管理者12項(xiàng)能力修煉

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言 第一項(xiàng)、決策協(xié)調(diào)能力1、 決策要把握好機(jī)遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協(xié)調(diào)的重點(diǎn)不是當(dāng)年的“思想政治工作型” 的說(shuō)教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗..

如何開展班組建設(shè)管理新模式

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢(shì)與特點(diǎn)2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1..

精益5S管理

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、5S管理——概念篇1. 數(shù)據(jù)看國(guó)內(nèi)企業(yè)5S管理現(xiàn)狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來(lái)什么詳解？ ..

如何進(jìn)行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢(shì)與特點(diǎn)2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言：解讀國(guó)資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)？某..

全面預(yù)算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預(yù)算管理？3. 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？4. 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色5. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)資..

EVA管理體系

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別三、 如何從會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為EVA四、 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定五、 EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值六、 什么是企業(yè)價(jià)值..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系4．價(jià)值觀訓(xùn)..

5+4設(shè)備管理創(chuàng)新

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

構(gòu)筑五道防線，實(shí)現(xiàn)四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運(yùn)行成本最低化 安全風(fēng)險(xiǎn)最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一：全員維護(hù) 很多企業(yè)在全員維護(hù)上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提..

“突破TPM管理瓶頸的七把利劍”

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一劍：全員維護(hù) TPM強(qiáng)調(diào)“三全”，“全員維護(hù)”已經(jīng)成為大家共識(shí)的時(shí)候，很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一..

銷售團(tuán)隊(duì)的管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提——塑造團(tuán)隊(duì)精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——..

管理技能與執(zhí)行力提升

主講老師：張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 序：現(xiàn)在經(jīng)理人面對(duì)的環(huán)境挑戰(zhàn)？ 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系（錄像） 經(jīng)理人提升的3個(gè)階段 管理技能培訓(xùn)（一）、企業(yè)里面為什么都會(huì)存在執(zhí)行問(wèn)題 1．企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部..

中國(guó)移動(dòng)體驗(yàn)式情緒壓力管理培訓(xùn)

主講老師：李向陽(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分　　認(rèn)識(shí)情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂愁與興奮是美的 哀傷與快樂是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應(yīng)模式 第一模式：鐘擺模式 愛與恨同時(shí)存在 ..

汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn)，質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個(gè)部門，每個(gè)部門都需..

物流公司MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練

主講老師：張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經(jīng)理的4種角色..

以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：閆海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題一 卓越績(jī)效型管理者工作的原點(diǎn)——自我突破 目的：系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績(jī)效型管理者的標(biāo)準(zhǔn)，打造個(gè)性鮮明、超強(qiáng)魅力、績(jī)效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方..

培訓(xùn)組織管理與創(chuàng)新

主講老師：閆海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講企業(yè)培訓(xùn)體系 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的含義，理解培訓(xùn)體系各子系統(tǒng) 1. 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)2. 企業(yè)培訓(xùn)與人力資源體系關(guān)系3. 企業(yè)培訓(xùn)基本類型4. 企業(yè)培訓(xùn)體系5. 培訓(xùn)管理者的定位6. 企..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理創(chuàng)新

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)？通俗地講，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是把懶人變成勤快人，把勤快人變得更勤快，并且勁往一處使！本課程將以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題，在影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)諸多要素的文化創(chuàng)新，技術(shù)..

人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系

主講老師：閆海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 績(jī)效導(dǎo)向的人才開發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績(jī)效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立&..

安全生產(chǎn)管理之道

主講老師：李近強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

一、安全生產(chǎn)的價(jià)值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰(shuí)從安全中獲益？二、員工在安全操作中的責(zé)任1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3..

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理—財(cái)務(wù)集中管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的定位財(cái)務(wù)定位應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位以價(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng)（包括前瞻性分析、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本并購(gòu)、定價(jià)分析、決策支持等..

TPS生產(chǎn)管理方式

主講老師：李近強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、TPS(豐田生產(chǎn)方式)模塊1、豐田創(chuàng)業(yè)史2、TPS生產(chǎn)概念3、豐田生產(chǎn)方式的定義4、TPS公司的運(yùn)用二、工業(yè)工程模塊1、工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)2、定義及起源3、研究目標(biāo)4..

精細(xì)化管理

主講老師：李近強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元導(dǎo)入精細(xì)化管理的必要性1.1外部環(huán)境，給企業(yè)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)1.2企業(yè)內(nèi)部面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)1.3精細(xì)化是未來(lái)十年必經(jīng)之路1.4中國(guó)傳統(tǒng)文化的弊端1.5必然到來(lái)的五大轉(zhuǎn)變呼喚精細(xì)化..