武漢職工培訓(xùn)基地專欄涵蓋武漢職工培訓(xùn)基地相關(guān)公開課、武漢職工培訓(xùn)基地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、武漢職工培訓(xùn)基地講師、武漢職工培訓(xùn)基地相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題:
武漢企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
武漢企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
武漢企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
武漢企業(yè)干部培訓(xùn)、
武漢企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
武漢企業(yè)文化培訓(xùn)、
武漢企業(yè)營銷培訓(xùn)、
武漢領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
武漢團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
武漢團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
武漢項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
武漢管理技能培訓(xùn)、
武漢有效溝通培訓(xùn)、
武漢時(shí)間管理培訓(xùn)、
新形勢(shì)下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)班
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2018-08-17
第一天模塊一 勞動(dòng)用工面臨的新形勢(shì)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略1.《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來,勞動(dòng)用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2. 新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)?3. 企業(yè)處理勞動(dòng)用工爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)確定..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠考察參觀...
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥4280 時(shí)間:2016-11-25
² 東風(fēng)本田二廠(總裝車間)看點(diǎn)u 實(shí)現(xiàn)單線雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內(nèi)首創(chuàng)的主搬送生產(chǎn)線,集約了門分裝、輸送、庫存一體化,滿足多種車型混線生產(chǎn)全線u 約95%部品集中配膳管理,配置先進(jìn)..
ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓(xùn)...
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥4680 時(shí)間:2016-06-17
課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DF..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理(高級(jí)版)
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥3680 時(shí)間:2016-06-17
課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認(rèn)識(shí)我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為&Oslas..
地點(diǎn): 湖北 (武漢) 價(jià)格:¥3880 時(shí)間:2016-03-25
課程大綱:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論l 生產(chǎn)運(yùn)作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)l 工業(yè)工程在中國的運(yùn)用(案例分享)l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是..
主講老師:何舟 課程時(shí)長:3 天
家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)解析²國內(nèi)外智慧家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)²國內(nèi)外家庭寬帶的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)²中國智慧家庭的發(fā)展現(xiàn)狀²智慧家庭寬帶業(yè)務(wù)新..
智慧家庭服務(wù)工程師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)
主講老師:何舟 課程時(shí)長:2 天
時(shí)間 內(nèi)容 ..
主講老師:何舟 課程時(shí)長:2 天
時(shí)間 內(nèi)容 ..
集客專線業(yè)務(wù)工程建設(shè)基礎(chǔ)課程
主講老師:何舟 課程時(shí)長:1 天
1.光纖通信系統(tǒng)1.1光纖通信系統(tǒng)的組成1.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能1.3光纖通信的特點(diǎn)1.4常見無源器件2.光纖光纜技術(shù)2.1光纖組成2.2 光纖的導(dǎo)光原理2...
主講老師:何舟 課程時(shí)長:5 天
1.PON網(wǎng)絡(luò)概述1.1PON的概念及技術(shù)分類1.2PON網(wǎng)絡(luò)組成及設(shè)備1.3PON網(wǎng)絡(luò)工作原理1.4PON網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)1.5EPON技術(shù)介紹1.6GPON技術(shù)介紹1.7PON技..
基于GPON的FTTX網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程建設(shè)
主講老師:何舟 課程時(shí)長:2 天
(一)FTTX和GPON技術(shù)簡介1、FTTX技術(shù)2、PON技術(shù)3、GPON系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及多業(yè)務(wù)承載4、GPON與EPON的區(qū)別5、GPON設(shè)備與組網(wǎng)工程設(shè)計(jì)6、典型GPON系統(tǒng)及其應(yīng)用 ..
大數(shù)據(jù)WDM/OTN/VC-OTN技術(shù)及工程應(yīng)用
主講老師:何舟 課程時(shí)長:5 天
一、OTN產(chǎn)生背景及關(guān)鍵技術(shù)1、OTN技術(shù)的產(chǎn)生背景和應(yīng)用前景2、OTN基本概念和特點(diǎn)3、OTN體系結(jié)構(gòu)4、OTN關(guān)鍵技術(shù)分析:G.709接口、ROADM技術(shù)和OTH技術(shù)5、NG-OTN..
主講老師:齊振宏 課程時(shí)長:2 天
課程背景:德國是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天
一、安全重于泰山(一)中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛..
員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓(xùn)練
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天
第一講 認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么?生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么?年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)..
教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天
一、員工職業(yè)訓(xùn)練認(rèn)知1、人的社會(huì)屬性分析生物人(基本生存需求,動(dòng)物性)社會(huì)人(受社會(huì)規(guī)范、道德約束)職業(yè)人(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等)2、基層員工狀態(tài)分析(生存怪圈)..
企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天
一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么?四、建立培..
主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天
第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報(bào)道看當(dāng)前出現(xiàn)的“用工荒”2、用工荒對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響開工不足、產(chǎn)能受限公司的老產(chǎn)品=員工的新產(chǎn)品..
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長:3 天
本培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的建議方案:為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段、3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來實(shí)施本次培訓(xùn),具體內(nèi)容如下: 培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目..
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長:3 天
為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段,3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來實(shí)施本次項(xiàng)目管理培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方..
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長:2 天
課程背景:工程承包商是典型的以項(xiàng)目為基本運(yùn)營模式的商業(yè)公司,在現(xiàn)代商業(yè)條件下,承包商們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并不僅僅來自于其技術(shù)和裝備水平,更多的來自于其公司的系統(tǒng)項(xiàng)目管理能力。同樣,盡管承包商項(xiàng)目經(jīng)理們..
主講老師:仲景冰 課程時(shí)長:2 天
第1章工程項(xiàng)目管理概論1.1項(xiàng)目管理的發(fā)展1.1.1國際項(xiàng)目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀1.1.2我國項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程1.1.3項(xiàng)目管理知識(shí)體系1.2項(xiàng)目和工程項(xiàng)目1.2.1項(xiàng)目的概念和特征 ..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長:2 天
課程內(nèi)容:一、組織的學(xué)習(xí)1.快速發(fā)展社會(huì)2.部屬培養(yǎng)的意義3.培養(yǎng)的要點(diǎn)二、培養(yǎng)新員工1.新員工的特點(diǎn)2.讓新員工適應(yīng)環(huán)境3.新員工的培養(yǎng)內(nèi)容三、做好在崗培訓(xùn)1.成人..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長:2 天
課程內(nèi)容:一、解決問題的思路1.問題澄清2.原因分析3.尋找方案4.評(píng)估方案5.方案完善6.實(shí)施方案二、解決問題的決定因素1.態(tài)度、知識(shí)與思維能力2.大腦的結(jié)構(gòu)與功能..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長:2 天
課程收益:1.了解溝通的原理,理解導(dǎo)致工作溝通差錯(cuò)的要因及其解決方法;2.學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門間順暢推進(jìn);3.理解人際溝通風(fēng)格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長:2 天
課程內(nèi)容:一、部門的工作1.界定部門的職責(zé)2.確定與其它部門的關(guān)系3.梳理部門的工作流程4.確定對(duì)完成部門工作任務(wù)有重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)二、目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)管理的意義2.部門目標(biāo)..
主講老師:王琰 課程時(shí)長:3 天
一、新員工教練技術(shù),引導(dǎo)中級(jí)導(dǎo)購了解到資深管理者的角色認(rèn)知以及新員工帶教的重要性。 二、新員工帶教的三個(gè)步驟。 三、中級(jí)導(dǎo)購如何成為一名優(yōu)秀的教練。..
房地產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長:2 天
一、 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目管理為我們帶來什么?項(xiàng)目管理是一個(gè)面對(duì)過程的系統(tǒng)管理思想、管理工具,可以有效解決幾乎所有項(xiàng)目中涉及的各種過程問題。當(dāng)我們俯瞰房地產(chǎn)..
矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作
主講老師:嚴(yán)明 課程時(shí)長:1 天
課程大綱:1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作Ø 打破部門疆界Ø 適應(yīng)多頭老板&Osla..
主講老師:鄭君 課程時(shí)長:2 天
第一單元 勞動(dòng)定員管理一、 倒金字塔型層級(jí)人才配置二、 合理的人才結(jié)構(gòu)三、 勞動(dòng)定員配置的五個(gè)原則1、 要素有用2、 能位對(duì)應(yīng)3、 互補(bǔ)增值4、 動(dòng)態(tài)適應(yīng)5、 彈性冗余 ..
工作能力強(qiáng)的人,全都擅長結(jié)構(gòu)...
工作能力強(qiáng)的人,全都擅長結(jié)構(gòu)化表達(dá) 導(dǎo)語:職場(chǎng)不會(huì)表達(dá),干活等于白干! “廢話太多、邏輯混亂,比較干練的同事兩三句能講完..
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》..