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深圳班組建設(shè)培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 向華為學(xué)習(xí):班組管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3980 時間:2025-02-28

    一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài),一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“..

  • TWI-杰出班組長訓(xùn)練營

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2024-07-19

    第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項法則信譽:按照自己所說的去做;認(rèn)識:干部角色功能與價值;習(xí)慣:如何控制情緒及表現(xiàn);..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2017-08-25

    【時間地點】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】兩軍對壘,將..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2017-08-25

    【時間地點】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2017-05-26

    【時間地點】深圳2017年 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2017-02-24

    【時間地點】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】2800元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2017-02-24

    【時間地點】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥2800 時間:2016-11-18

    【時間地點】11月18-19日深圳【課程費用】2800元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)..

  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2016-06-24

    一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、 班組長的現(xiàn)狀2、 什么叫干部?3、 班組長的四大角色4、 班組長的三大任務(wù)5、 班組長的基本職能6、 角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作..

  • TWI一線班組長管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2014-05-30

    第一單元、班組長管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)、什么是管理1.管理的概念,2.管理的職能,3.班組長的權(quán)力,4.班組長的能力要求5.成功與失敗的班組長區(qū)別案例:1.企業(yè)是靠什么樣的人支..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益班組安全文化體系

    主講老師:邢子棟 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一單元:認(rèn)識我們的問題,并深刻理解班組安全的重要意義第一節(jié):認(rèn)識我們的問題細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為第二節(jié):安全管理的內(nèi)容和概念班..

  • 如何打造卓越班組

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、班組長的作用及其意義1、什么是一線班組長2、一線班組長的職責(zé)3、一線班組長的作用4、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長一天的工作6、班組長日常管理7、班組長的類型二..

  • 機械企業(yè)杰出班組長生產(chǎn)管理技能

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度,班組長職責(zé)及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態(tài)度。..

  • 玩具廠班組長管理培訓(xùn) 班組長團隊精神培訓(xùn)

    主講老師:李勛義 課程時長:1 天

      玩具廠班組建設(shè)管理方案  團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團隊精神是企業(yè)的靈魂,一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙,一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志,統(tǒng)一..

  • 班組建設(shè)七大實務(wù)

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    序言1、班組在企業(yè)中的地位和作用2、中國企業(yè)在班組建設(shè)中的誤區(qū)第一實務(wù):建設(shè)學(xué)習(xí)型班組1、什么是學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的兩大誤區(qū):①買幾本書and組織幾場培訓(xùn)②組織幾場比賽1)..

  • 礦山企業(yè)班組長能力提升

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    一、序言1、什么是一線主管2、隊組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3、一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4、管理者必備的2種知識,4種技能5、現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識n顧客第一的思想n基于三..

  • 從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(生產(chǎn)主管)訓(xùn)練營...

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、班組長的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長到底應(yīng)該做什么?◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應(yīng)有的工..

  • 夯實基礎(chǔ)--精益班組系統(tǒng)

    主講老師:姜上泉 課程時長:3 天

    引領(lǐng)中國企業(yè)班組建設(shè)的崛起掀起班組組織建設(shè)的前沿革命五型班組建設(shè)模式卓越企業(yè)贏在“基層”的成功法寶  ◆您的企業(yè)是否為班組長的培育在不斷持續(xù)投資,但卻..

  • 營業(yè)廳系列之二班組長綜合管理技能測評與實訓(xùn)

    主講老師:梁宇亮 課程時長:2 天

    授課方式:案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練課程大綱:第一部分 班組長的職責(zé)和品質(zhì) 一、班組長的角色認(rèn)知 1、班組長的角色認(rèn)知 2、班組長的四大角色二、班組長素質(zhì)能..

  • 杰出班組長(中基層主管)特訓(xùn)營

    主講老師:唐發(fā)德 課程時長:2 天

    第一天01、認(rèn)清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制..

  • 杰出班組長訓(xùn)練

    主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天

    第一章 班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對干部的兩大類回報6、非經(jīng)濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力..

  • 有效提升班組長管理技能實訓(xùn)

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清我們管理的對象:80、90后1)導(dǎo)語:1.4億被稱為鼠標(biāo)一代的90后講解80、90后對企業(yè)的影響2)數(shù)據(jù)背后的思考:員工為何辭職率高案例分析3)頻繁曠工、自離的90后案例分析..

  • 班組長的第五項修煉

    主講老師:劉雪峰 課程時長:2 天

    第一項修煉:自我超越一、 管理的三個層面與五項修煉 1. 管理的三個層面 a) 管理個人:個人愿景——現(xiàn)實——心智模式 什么是..

  • 做最優(yōu)秀的班組長

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    序言 認(rèn)識班組長;管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?、班組長的角色和主要業(yè)務(wù)聯(lián)系5、管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知..

  • 杰出班組長管理技能提升

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、班組長的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長到底應(yīng)該做什么?◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應(yīng)有的工..

  • 杰出班組長管理技能提升

    主講老師:唐發(fā)德 課程時長:2 天

    課程大綱:第一天第1部分角色認(rèn)知篇(上)班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責(zé)班組長的素質(zhì)要求從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享 ..

  • 金牌班組長5項全能訓(xùn)練

    主講老師:安岷 課程時長:2 天

    第一部分:班組長的地位和使命 班組管理的概念 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的具體職責(zé)第二部分:角色認(rèn)知能力班組長管理水平現(xiàn)狀角色認(rèn)知的三個層面 ..

  • 班組長安全管理技巧

    主講老師:陳通山 課程時長:1 天

    一、班組長的角色定位1、班組長工作職責(zé)2、班組安全管理的重要性3、班組的安全工作的基本內(nèi)容二、 班組安全建設(shè)和管理1、 班組安全建設(shè)與組織管理2、 班組長的安全素質(zhì)和條件3、..

  • 打造活力班組,提升團隊協(xié)作

    主講老師:劉雪峰 課程時長:1 天

    第一模塊:班組團隊協(xié)作的概念一、團隊的三大基本特征1.團隊成員有彼此協(xié)同效應(yīng)2.什么才是1+1>2二、團隊協(xié)作的形成1.狼性團隊到底是什么意思?2.大雁團隊又如何理解?3.你的團..

  • 生產(chǎn)班組長6門必修課

    主講老師:安岷 課程時長:5 天

    第一課:班組長的角色認(rèn)知第一講:班組長的地位和使命1. 班組長的地位和使命2. 班組管理的概念3. 班組長的使命4. 班組長的地位5. 班組長的具體職責(zé)第二講:班組長角色轉(zhuǎn)換..

  • 班組長管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:6 天

    第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準(zhǔn)備1)班組長的五大核心任務(wù)2)組長的工作流程3)班組長的開工準(zhǔn)備教學(xué)影片:《晨會與夕會》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1)制定績效目..

  • 制造業(yè)班組長綜合技能提升

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一部分、班組長的角色認(rèn)知班組長的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?班組長的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班組長的三大任務(wù)..

  • 工廠基層干部必修課之一 金牌班組長管理技能提升

    主講老師:楊學(xué)軍 課程時長:3 天

    啟迪篇:職場的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走?1. 從操作走向技術(shù)(學(xué)會做事)2. 從技術(shù)走向管理(學(xué)會做人)3. 從管理走向經(jīng)營(學(xué)會掌控投入產(chǎn)出)第一講:角色認(rèn)知&md..

  • 可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)

    主講老師:戚銳 課程時長:4 天

    課程導(dǎo)入:安全時刻——強化“安全時刻”做法第一講:建立可持續(xù)型卓越班組一、班組安全的重要性1. 什么是班組1)班組的定義2)班組的特點..

  • 優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、優(yōu)秀班組長的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1)中國班組長發(fā)展的四個階段2)企業(yè)常見的班組長類型3)優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練:..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..

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    19年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家 ◆南京大學(xué)工商管理碩士沈陽化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 ◆ 國家物流管理師(高級)/..

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    李飛龍 北京時代光華特聘高級講師,著名管理培訓(xùn)專家。原中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任,全國“五&..

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    蔣勇,高級工程師,MBA。多家企業(yè)特聘管理顧問。曾任遠東集團有限公司集團人力資源總監(jiān),上海金榜題名酒業(yè)公司總經(jīng)理助理..

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