深圳班組建設(shè)培訓(xùn)專欄涵蓋深圳班組建設(shè)培訓(xùn)相關(guān)公開課、深圳班組建設(shè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、深圳班組建設(shè)培訓(xùn)講師、深圳班組建設(shè)培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2024-07-19
第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認(rèn)識：干部角色功能與價值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2017-08-25
【時間地點】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】兩軍對壘，將..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2017-08-25
【時間地點】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長、車間主任、生..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2017-05-26
【時間地點】深圳2017年 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2017-02-24
【時間地點】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】2800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3200 時間：2017-02-24
【時間地點】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2016-11-18
【時間地點】11月18-19日深圳【課程費用】2800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)..
地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2016-06-24
一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、 班組長的現(xiàn)狀2、 什么叫干部？3、 班組長的四大角色4、 班組長的三大任務(wù)5、 班組長的基本職能6、 角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作..
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第一單元、班組長管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)、什么是管理1.管理的概念,2.管理的職能,3.班組長的權(quán)力,4.班組長的能力要求5.成功與失敗的班組長區(qū)別案例：1.企業(yè)是靠什么樣的人支..
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【課程大綱】第一單元：認(rèn)識我們的問題，并深刻理解班組安全的重要意義第一節(jié)：認(rèn)識我們的問題細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為第二節(jié)：安全管理的內(nèi)容和概念班..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
一、班組長的作用及其意義1、什么是一線班組長2、一線班組長的職責(zé)3、一線班組長的作用4、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長一天的工作6、班組長日常管理7、班組長的類型二..
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課程介紹：如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度，班組長職責(zé)及使命、立場與條件開始，先界定班組長的使命開始，先端正態(tài)度。..
玩具廠班組長管理培訓(xùn) 班組長團隊精神培訓(xùn)
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玩具廠班組建設(shè)管理方案 團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團隊精神是企業(yè)的靈魂，一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙，一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志，統(tǒng)一..
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序言1、班組在企業(yè)中的地位和作用2、中國企業(yè)在班組建設(shè)中的誤區(qū)第一實務(wù)：建設(shè)學(xué)習(xí)型班組1、什么是學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的兩大誤區(qū)：①買幾本書and組織幾場培訓(xùn)②組織幾場比賽1）..
主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天
一、序言1、什么是一線主管2、隊組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3、一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4、管理者必備的2種知識，4種技能5、現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識n顧客第一的思想n基于三..
從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產(chǎn)主管）訓(xùn)練營...
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
一、班組長的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應(yīng)有的工..
主講老師：姜上泉 課程時長：3 天
引領(lǐng)中國企業(yè)班組建設(shè)的崛起掀起班組組織建設(shè)的前沿革命五型班組建設(shè)模式卓越企業(yè)贏在“基層”的成功法寶 ◆您的企業(yè)是否為班組長的培育在不斷持續(xù)投資，但卻..
營業(yè)廳系列之二班組長綜合管理技能測評與實訓(xùn)
主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天
授課方式：案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練課程大綱：第一部分 班組長的職責(zé)和品質(zhì) 一、班組長的角色認(rèn)知 1、班組長的角色認(rèn)知 2、班組長的四大角色二、班組長素質(zhì)能..
主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天
第一天01、認(rèn)清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制..
主講老師：鄭煜酋 課程時長：2 天
第一章 班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對干部的兩大類回報6、非經(jīng)濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力..
主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天
一、認(rèn)清我們管理的對象：80、90后1）導(dǎo)語：1.4億被稱為鼠標(biāo)一代的90后講解80、90后對企業(yè)的影響2）數(shù)據(jù)背后的思考：員工為何辭職率高案例分析3）頻繁曠工、自離的90后案例分析..
主講老師：劉雪峰 課程時長：2 天
第一項修煉：自我超越一、 管理的三個層面與五項修煉 1. 管理的三個層面 a) 管理個人：個人愿景——現(xiàn)實——心智模式 什么是..
主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天
序言 認(rèn)識班組長；管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?、班組長的角色和主要業(yè)務(wù)聯(lián)系5、管理者必備的2種知識，3個技能 工作的知..
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
一、班組長的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應(yīng)有的工..
主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天
課程大綱：第一天第1部分角色認(rèn)知篇（上）班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責(zé)班組長的素質(zhì)要求從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享 ..
主講老師：安岷 課程時長：2 天
第一部分：班組長的地位和使命 班組管理的概念 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的具體職責(zé)第二部分：角色認(rèn)知能力班組長管理水平現(xiàn)狀角色認(rèn)知的三個層面 ..
主講老師：陳通山 課程時長：1 天
一、班組長的角色定位1、班組長工作職責(zé)2、班組安全管理的重要性3、班組的安全工作的基本內(nèi)容二、 班組安全建設(shè)和管理1、 班組安全建設(shè)與組織管理2、 班組長的安全素質(zhì)和條件3、..
主講老師：劉雪峰 課程時長：1 天
第一模塊：班組團隊協(xié)作的概念一、團隊的三大基本特征1.團隊成員有彼此協(xié)同效應(yīng)2.什么才是1+1>2二、團隊協(xié)作的形成1.狼性團隊到底是什么意思？2.大雁團隊又如何理解？3.你的團..
主講老師：安岷 課程時長：5 天
第一課：班組長的角色認(rèn)知第一講：班組長的地位和使命1. 班組長的地位和使命2. 班組管理的概念3. 班組長的使命4. 班組長的地位5. 班組長的具體職責(zé)第二講：班組長角色轉(zhuǎn)換..
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第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準(zhǔn)備1）班組長的五大核心任務(wù)2）組長的工作流程3）班組長的開工準(zhǔn)備教學(xué)影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1）制定績效目..
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第一部分、班組長的角色認(rèn)知班組長的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？班組長的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長的三大任務(wù)..
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啟迪篇：職場的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走？1. 從操作走向技術(shù)（學(xué)會做事）2. 從技術(shù)走向管理（學(xué)會做人）3. 從管理走向經(jīng)營（學(xué)會掌控投入產(chǎn)出）第一講：角色認(rèn)知&md..
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課程導(dǎo)入：安全時刻——強化“安全時刻”做法第一講：建立可持續(xù)型卓越班組一、班組安全的重要性1. 什么是班組1）班組的定義2）班組的特點..
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一、優(yōu)秀班組長的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練：..
2023年11月9日，深圳衛(wèi)生委教能中心迎來了一位特別的講師——知名培訓(xùn)專家蔣小華老師。這次，蔣老師專程前來..
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