日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程效率提升研修班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-06-02

【課程大綱】第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門(mén)③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善..

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃與績(jī)效..

EHS安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 安全生產(chǎn)的重要性Ø安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災(zāi)產(chǎn)生的災(zāi)難照片3、設(shè)備安全隱患照片Ø安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理管理與務(wù)實(shí)

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作職責(zé)◆什么是現(xiàn)場(chǎng)管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場(chǎng)3、 什么是現(xiàn)場(chǎng)人員◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)1、 提升品質(zhì)2、 降低成本3、 確保交貨..

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應(yīng)用

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 中國(guó)企業(yè)進(jìn)入精益生產(chǎn)的時(shí)期了嗎？◆發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力資源競(jìng)爭(zhēng)所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國(guó)家和中國(guó)的勞動(dòng)力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國(guó)家搶占原材料市場(chǎng)3、中國(guó)大陸內(nèi)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)..

新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)法職責(zé)專(zhuān)題培訓(xùn) ---事故的零容忍暨刑法修正案（十一）和202...

主講老師：李廣安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

刑法修正案（十一）和刑法中安全生產(chǎn)十六宗罪解讀第一講：新安法總體要求---對(duì)新安法的總體把握1. 總體宗旨2. 總體方針3. 總體機(jī)制4. 總體要求第二講：新安法對(duì)企業(yè)的要求1...

生產(chǎn)一線(xiàn)主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】第一章 生產(chǎn)一線(xiàn)主管角色認(rèn)知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線(xiàn)主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線(xiàn)主管在企業(yè)中的角色2.1、領(lǐng)導(dǎo)者..

優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動(dòng)安全互保習(xí)慣養(yǎng)成...

主講老師：李廣安 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

導(dǎo)入：班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的的角色認(rèn)知1. 班組長(zhǎng)的地位和作用2. 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和管理能力3. 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)二、如何做好生產(chǎn)線(xiàn)員工的教育培訓(xùn)1. 班組新進(jìn)員工的上..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化與精益管理

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化，向細(xì)節(jié)要效益1、四個(gè)故事引發(fā)的思考：細(xì)節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場(chǎng)管理：五大要素與六大目標(biāo)3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理，精益求精4、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基本流程：PDCA循環(huán)第二講..

生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個(gè)課時(shí)第一天 生..

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

主講老師：李開(kāi)西 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：標(biāo)準(zhǔn)化的目的第一講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之路一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的四個(gè)階段第一階段：提出概念階段第二階段：完善體系階段第三階段：推廣應(yīng)用階段第四階段：規(guī)范指導(dǎo)階段二、《基本規(guī)范..

數(shù)字化及創(chuàng)新的 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理3.3M的18種狀態(tài)4.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)5.物料六種狀態(tài)與GB/T 24..

全員安全生產(chǎn)管理

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無(wú)上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不..

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱

主講老師：范效宗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（2）模塊一：（3）《安全生產(chǎn)法》修正案說(shuō)明- 修改的必要性- 修改的總體思路- 修改的主要內(nèi)容模塊二：（4）《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析- 明確立法目的和調(diào)整適用..

創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理 與全方位執(zhí)行力提升

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

降本增效與 生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家劉立戶(hù)老師 服務(wù)過(guò)的主要客戶(hù)及其所在的行業(yè)...

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、特大型企業(yè)1、杭州中策橡膠有限公司——全系列橡膠輪胎香港上市公司2、山東鳳祥集團(tuán)公司——全鏈條生雞養(yǎng)殖屠宰加工企業(yè)集團(tuán)上市公司3、四川攀枝花鋼..

電力生產(chǎn)安全心理學(xué)（安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與員工心態(tài)管理）...

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、電力安全形勢(shì)分析1、飛機(jī)誤點(diǎn)引發(fā)的管理思考； 2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述； 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相..

精益生產(chǎn)管理 之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料停留五種方式與安全5.安全生產(chǎn)管理制度建立與執(zhí)行..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話(huà)與應(yīng)用4.浪費(fèi)的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 10個(gè)課時(shí)質(zhì)量..

安全生產(chǎn)之電氣安全管理

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：電氣安全重要性與常見(jiàn)事故類(lèi)型一、電氣安全的重要性破冰與案例分享（角色演練）二、電的本質(zhì)三、電的分類(lèi)1.靜電、直流電、交流電2.電路的組成和工作方式3.供電過(guò)程4.電氣..

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn)

主講老師：李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：認(rèn)知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機(jī)的煩惱2）25年終有成-自動(dòng)跳閘織布機(jī)問(wèn)世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地..

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃 與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 有效進(jìn)行物料管控 1.動(dòng)態(tài)庫(kù)存與物料管控2.數(shù)據(jù)收集與整理3.需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃a)回歸計(jì)算與應(yīng)用b)特殊情況處理c)回歸法靈活應(yīng)用4.最低..

最新生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例核心內(nèi)容解讀

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)：立法背景一、貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)應(yīng)急管理工作要求；二、貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》；三、切實(shí)解決應(yīng)急管理中存在的一些問(wèn)題第二節(jié)：總體思路一、..

生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料..