杭州高管培訓(xùn)專欄涵蓋杭州高管培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、杭州高管培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州高管培訓(xùn)講師、杭州高管培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2023-07-20
2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于7月20-22日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦! 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃,技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥7780 時(shí)間:2023-05-15
模塊一:執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干..
高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2022-04-16
第一章人際溝通:如何交流人際圈吃得開(kāi)?1.正確認(rèn)識(shí)溝通?2.溝而不通,問(wèn)題在誰(shuí)呢?3.如何衡量一個(gè)人的溝通能力呢?4.溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5.人際溝通..
蕭山臨浦成人高考報(bào)名成人函授大專本科學(xué)歷提升最新大學(xué)報(bào)名專業(yè)...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2021-01-13
2021年杭州蕭山臨浦成人教育學(xué)歷提升中心(越城校區(qū)、柯橋校區(qū)、上虞校區(qū))開(kāi)設(shè)成人自考、函授,中央電大、網(wǎng)絡(luò)教育???、本科學(xué)歷教育招生,專業(yè)多,考試易過(guò),文憑電子注冊(cè)浙江理工大學(xué)成人教育春華教學(xué)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2020-02-27
2020中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略高級(jí)技能必修課定于2月27-29日三天(周四、周五、周六)在杭州舉辦! 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為:市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法,戰(zhàn)略規(guī)劃,技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2017-07-13
課程大綱 第一模塊---識(shí)己一、正確對(duì)待管理者的角色二、管理者的四大基本職責(zé) 三、管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:MINI辦公室第二模塊---育人一、高爾夫?qū)崙?zhàn)團(tuán)..
自我形象全面規(guī)劃設(shè)計(jì),使自己成為美麗、時(shí)尚、高雅女人...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥ 時(shí)間:2016-11-08
新生活,新時(shí)尚,關(guān)注時(shí)尚、關(guān)注美麗! 如今追求品位生活的時(shí)代,我們應(yīng)該更加注重自己的形象,形象是給別人美好印象的第一要素。 妝點(diǎn)自己——自我形象全面規(guī)劃設(shè)計(jì),使自己成為美..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥18000 時(shí)間:2015-03-07
第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無(wú)為而治”?3、自我管理理念和意識(shí)4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、人..
巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行 高效數(shù)據(jù)分析...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2014-08-23
第一單元、Excel函數(shù)高級(jí)應(yīng)用一、高效處理日期數(shù)據(jù) 常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用二、處理文本數(shù)據(jù)函數(shù) 常用文本函數(shù)及其基本應(yīng)用三、數(shù)據(jù)的邏輯判斷1、IF函數(shù):數(shù)據(jù)邏輯判斷(簡(jiǎn)單..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3333 時(shí)間:2014-08-09
核心素質(zhì)與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升 打造好中高層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不至于“夭折”; 好中高層..
贏在協(xié)同:如何高效聯(lián)動(dòng)與無(wú)縫對(duì)接
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
企業(yè)比較常見(jiàn)的情況是:Ø各自為政,各占山頭——導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重;Ø職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這工作不是我的,你別找我——導(dǎo)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
引言:同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論:高效能和高效率;Ø主人翁意識(shí):想干事、會(huì)干事和干成事;Ø過(guò)“緊日子”思想:求生存,謀發(fā)展。..
主講老師:謝恩杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的?為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥](méi)有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M?font face=Arial>..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、..
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成..
向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 正確對(duì)待時(shí)間1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值; 3. 為什么需要時(shí)間管理?4. 尋找原因和耗時(shí)分析:時(shí)間都去哪了?5. 時(shí)間管理理論的演變。6. 時(shí)間管理的六大概念 ..
高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場(chǎng)生產(chǎn)力
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程收益:本課程旨在通過(guò)塑造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,建立內(nèi)部客戶意識(shí),讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時(shí),提高主動(dòng)溝通的意識(shí)和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強(qiáng)彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績(jī)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位î 從優(yōu)秀到卓越:7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者?2. 我能貢獻(xiàn)什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去嗎?5. 我..
從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)班
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程背景】管理大師彼得·德魯克說(shuō):技術(shù)和資本必須通過(guò)有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學(xué)到的,也是必須學(xué)到的。然而,眾..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程說(shuō)明】 為什么做的是同樣工作,業(yè)績(jī)卻大不相同? 為什么有的人碌碌無(wú)為,有的人碩果累累? 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?5. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上有哪些誤區(qū)?6. ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第1章 正確對(duì)待時(shí)間——時(shí)間都去哪兒了1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值;3. 為什么需要時(shí)間管理?4. 為什么時(shí)間總不夠用?5. 時(shí)間管理理論的演變。..
微利時(shí)代的高質(zhì)量管理,打造有“思想”的產(chǎn)品
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)(錯(cuò)誤的思想就會(huì)制造失敗的行動(dòng)方向)2、質(zhì)量到底由誰(shuí)來(lái)決定(使用后客戶的意見(jiàn)就是真正的“金口良言”)3、產(chǎn)品是在工作中制造出來(lái)的(讓..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時(shí)代的來(lái)臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)5、組織文化6、運(yùn)營(yíng)流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色 ..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、知識(shí)、技能1、專業(yè)技能2、職業(yè)形象① 第一印象在職場(chǎng)中的作用② 商務(wù)禮儀小貼士3、角色認(rèn)知① 跳出本崗位圈子從公司層面考慮問(wèn)題② 與主管決策意見(jiàn)不一致該如何4、時(shí)間觀..
銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評(píng)=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài):利他=利己;5...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;3. 樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二..
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
案例分析:一則齊威王的績(jī)效管理故事案例分析:《老年人權(quán)益保障法》引起的爭(zhēng)議第一部分 企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題二、績(jī)效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)考..
員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 陽(yáng)光思維:積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里都亮; 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習(xí)力代表將..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前 言:解讀執(zhí)行力1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?6. 執(zhí)行力個(gè)核心流程a) ..
工廠生產(chǎn)過(guò)程成本控制高級(jí)訓(xùn)練
主講老師:秘祖利 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)的正確定位(1) 客戶新形勢(shì)下的要求(2) 生產(chǎn)過(guò)程中最重要要素管理解析(3) 世界500強(qiáng)工廠圖片式成本降低展示2工廠生產(chǎn)過(guò)程中成本管理基本要素(1) 主要成本..
走上管理崗才知道,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)...
剛踏上管理崗那會(huì),我滿心都是忐忑。以前做基層員工,只要悶頭把活干好就行,可現(xiàn)在得時(shí)不時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,每一次匯報(bào)都緊張得手心冒汗,匯報(bào)時(shí)..
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高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功授課《問(wèn)題分析與決策方法》課程 【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位,國(guó)企,上市公司,中大型企業(yè),各大高..
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石真語(yǔ),國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師,清華、北大、人大等多所知名大學(xué)總裁班客座教授,中共中央黨校民營(yíng)企業(yè)家碩士研究..
姜汝祥博士,中國(guó)企業(yè)執(zhí)行第一人,錫恩公司首席顧問(wèn),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士,美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國(guó)學(xué)者,曾..