南昌基層干部培訓(xùn)專欄涵蓋南昌基層干部培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、南昌基層干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南昌基層干部培訓(xùn)講師、南昌基層干部培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
你可能感興趣的專題:
南昌企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
南昌企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
南昌企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
南昌企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
南昌企業(yè)干部培訓(xùn)、
南昌企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
南昌企業(yè)文化培訓(xùn)、
南昌企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、
南昌領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
南昌團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
南昌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
南昌項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
南昌管理技能培訓(xùn)、
南昌有效溝通培訓(xùn)、
南昌時(shí)間管理培訓(xùn)、
主講老師:王偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)(一)領(lǐng)導(dǎo)者能力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響(二)誰(shuí)對(duì)員工影響最大?(三)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別(四)領(lǐng)導(dǎo)的概念(五)有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則二、診斷下屬的發(fā)展階段(一)有效..
主講老師:羅銘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:齊頭并進(jìn)——黨建工作技能提升第一節(jié):堅(jiān)持強(qiáng)化核心,為發(fā)展提供思想政治保障堅(jiān)持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好&rd..
主講老師:梁偉明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
中層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練u 課程背景:中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象,一個(gè)是事,一個(gè)是人,而所有的事都是人做出來(lái)的,所以,關(guān)鍵在于管理好人..
戰(zhàn)略工作坊 ——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定
主講老師:宋逸之 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一步:前置診斷,設(shè)計(jì)作戰(zhàn)藍(lán)圖1. 企業(yè)資料收集分析2. 調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步:知己知彼,明確增長(zhǎng)方向一、看形勢(shì)1. 戰(zhàn)略思考原點(diǎn) ..
主講老師:饒美霞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
MTP是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針..
主講老師:羅銘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
題一、在企業(yè)機(jī)制變革過(guò)程中管理者的角色認(rèn)知和使命1、中國(guó)聯(lián)通機(jī)制變革的時(shí)代以及對(duì)管理干部的要求;2、管理者在基層變革過(guò)程中所承擔(dān)的角色與使命;3、在企業(yè)承上啟下作用中管理者管理團(tuán)隊(duì)的&ldquo..
當(dāng)上中層領(lǐng)導(dǎo)后,不要掉入做高級(jí)員工的誤區(qū)。 每天改PPT、盯數(shù)據(jù),你以為你在努力工作? 錯(cuò)!你把自己當(dāng)成了高級(jí)員工,掉進(jìn)了瞎忙陷阱&..
2024年1月3日,上海某醫(yī)療器械有限公司中高層管理者《情緒壓力管理》培訓(xùn)精彩回顧!“團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家&rdquo..
通項(xiàng)職業(yè)坦途的向上協(xié)作之道:基層主管向上協(xié)作6步36問(wèn)解析
管理效能提升專家 原京東方科技集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng) 中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士,北京大學(xué)人力資源理事會(huì)理事20年..
如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)
講師簡(jiǎn)介:曾仕強(qiáng) 臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、 臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問(wèn)、 中國(guó)..
曾仕強(qiáng)教授 英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士 中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問(wèn),北京華夏智業(yè)管理..
中基層黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
李拓,國(guó)家行政學(xué)院教授,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)行政體制改革研究會(huì)理事,中國(guó)行政倫理學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)人民銀行培訓(xùn)學(xué)院..