北京基層員工培訓(xùn)專欄涵蓋北京基層員工培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京基層員工培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京基層員工培訓(xùn)講師、北京基層員工培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點: 北京 (北京) 價格:¥3580 時間:2021-01-28
1. 基層管理者的角色定位•工作現(xiàn)狀調(diào)查•角色雷達:基層管理者角色定位•基層管理者的作用•角色認知:作為下屬、同事和下級•多重角色的塑造..
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1.班組長的角色定位•管理的定義•管理工作的內(nèi)涵•班組長必備的五項條件•被管理者和管理者的行為及心理差別•成功和失敗的班組長2. 高..
基層管理者現(xiàn)場改善訓(xùn)練營 (標桿工廠體驗班)
地點: 北京 (北京) 價格:¥3280 時間:2016-12-16
聯(lián)想北京工廠參觀看點² 圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理² 提案改善及QCC管理² 員工激勵及關(guān)懷² 現(xiàn)場改善案例分享課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場管理..
決戰(zhàn)在基層——生產(chǎn)現(xiàn)場干部管理技能
地點: 北京 (北京) 價格:¥1800 時間:2013-12-19
第一部分:現(xiàn)場易產(chǎn)生問題的原因分析第一單元:生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場構(gòu)成的五要素2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六重點3.生產(chǎn)現(xiàn)場問題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3280 時間:2013-04-12
課程背景:看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3280 時間:2013-04-12
課程背景:窗體頂端看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3280 時間:2012-11-23
課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認知與定位·案例討論:忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變 ..
基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ)-JI工作教導(dǎo)
地點: 北京 (北京) 價格:¥2300 時間:2012-10-26
課程背景 員工沒有做好, 是因為主管沒有教好!在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班抱怨: ·現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位 ·工作現(xiàn)..
一、 儲備(基層)干部角色認知與轉(zhuǎn)變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業(yè)務(wù)核心..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任,敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實不僅僅為了老板敬業(yè)..
主講老師:金久皓 課程時長:2 天
模塊1 積極的心態(tài)積極心態(tài)的魔力 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個原因 消極心態(tài)為什么使人不能成功 如何調(diào)整心態(tài)模塊2 認識企業(yè)企業(yè)是什么 組織的目的組織的內(nèi)涵一個能發(fā)揮效能的組織..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的..
培訓(xùn)目標 1. 提升管理意識:讓學(xué)員了解班組長在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標,了解發(fā)揮職能應(yīng)具備的基本態(tài)度和應(yīng)掌握的管理技巧; 2. 掌握班組管理技能:掌握班組管理的基本技能:如何指派任務(wù)(授權(quán))、..
決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能提升訓(xùn)練
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管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)場干部的角色認知 ◆ 如何認識管理與管理者 ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色 ◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 ◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 ..
主講老師:趙云龍 課程時長:2 天
第一講 中基層管理者的角色認知與定位(半天)主要內(nèi)容:1.企業(yè)管理概述(1)認識企業(yè) ——企業(yè)的發(fā)展路徑 ——企業(yè)文化核心與員工行為 &mdash..
服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓(xùn) 主講人:譚小芳 交廣營銷策劃機構(gòu)總裁/首席講師 專業(yè)經(jīng)歷: 有著傳奇經(jīng)歷的實戰(zhàn)派講師。國家高級禮儀培訓(xùn)師、國家中級拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機構(gòu)..
主講老師:張小強 課程時長:2 天
第一階段:班組體系建設(shè)與班組長職業(yè)素養(yǎng)(兩天)一、現(xiàn)場調(diào)研1、調(diào)研問題診斷 2、班組長座談會議3、現(xiàn)場異常分析 4、問題點初步回饋二、工作關(guān)系與工作危機1、工作危機與責(zé)任心培養(yǎng)2..
主講老師:張小強 課程時長:2 天
(一)、班組長的角色認知與職責(zé)定位 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應(yīng)具有的基本認識 3、班組長的作用及職責(zé) 4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望 5、新任干部應(yīng)注意的工作事項 ..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè)其實不僅僅為了老板敬業(yè)..
服務(wù)執(zhí)行力-專為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設(shè)計
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主講老師:李玉良 課程時長:1 天
研究管理規(guī)律,總結(jié)管理經(jīng)驗,改進領(lǐng)導(dǎo)方法,提高工作效率,這是各級反復(fù)強調(diào)的。但現(xiàn)代社會中對人的管理是決定性的環(huán)節(jié),管理者怎樣適應(yīng)被管理者才能讓被管理者心悅誠服? 這一課通過分析現(xiàn)代社會出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性變化,研..
主講老師:孫瑞 課程時長:12 天
關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見
主講老師:元躍旗 課程時長:2 天
一、黨務(wù)工作分類1、組織改選,發(fā)展和接收黨員,以及處置不合格黨員。2、要建立一套教育、管理黨員和服務(wù)黨員的機制。3、三會一課。4、基層組織的檔案管理。二、如何開展好黨務(wù)工作?1、如何..
四川某省級銀行定制基層直線經(jīng)理管理能力提升課程大綱...
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《基層直線經(jīng)理管理能力提升》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式: 講授、提問互動、分組討論、案例分析等課程時長:三天課程大綱:第一部分班組績效管理一、績效理論1.績效考核經(jīng)常失敗的原因1..
主講老師:張慕梁 課程時長:3 天
第一講 公文的概念與內(nèi)涵1.公文的概念與內(nèi)涵2.法定公文(15種)的基本特點和寫作要求3.金融機構(gòu)公文寫作標點、詞語的規(guī)范化4.公文的設(shè)計及版式要求案例1:葉圣陶:一篇好公文的標準應(yīng)該..
主講老師:劉東 課程時長:1 天
第一講:黨建工作的重大意義與時代要求1. 為什么“黨的建設(shè)”是中國共產(chǎn)黨“三大法寶”的核心?案例分析:全新視角重溫“三灣改編”..
主講老師:馬龍照 課程時長:2 天
一、危機管理當中的應(yīng)做到的三個“預(yù)”預(yù)防-減少損失預(yù)警-化險為夷預(yù)控-轉(zhuǎn)危為安案例分析:工商銀行面對一個網(wǎng)絡(luò)段子的輿情..
主講老師:張峰 課程時長:2 天
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講:快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)..
5G、化小改革行業(yè)發(fā)展與基層干部創(chuàng)新
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決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升訓(xùn)練
主講老師:黃杰 課程時長:2 天
第一部分 現(xiàn)場干部的角色認知 ◆ 如何認識管理與管理者 ◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色 ◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 ◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 ◆ 從球星到教練-職業(yè)能力的提..
主講老師:張成強 課程時長:1 天
一、什么是目標管理?1、目標管理的六個特征2、目標管理的好處3、中基層管理者的懷疑4、中基層管理者的苦惱呈現(xiàn)方式:講授+小組活動(小沙盤)+討論二、目標如何布置?1、目標的設(shè)定 ..
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1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源:人、時、地、物、..
主講老師:張慕梁 課程時長:3 天
第一天時間 日程安排 主要內(nèi)容上午 9:00-10:30開場和破冰 1.課程導(dǎo)入:讓學(xué)員意識到本課程重要意義2.破冰活動:#以文會友#通過寫作,認識自己的身邊人3.心愿樹:學(xué)員期望在本訓(xùn)..
高層、中層、基層,分別為什么負責(zé)? 在我看來: 公司就像一個人,手腳、腰腹、大腦,少了哪個都不行。 基層是手腳,中層是腰腹,高層是..
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曾仕強教授 英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士 中華企管網(wǎng)集團首席顧問,北京華夏智業(yè)管理..
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李拓,國家行政學(xué)院教授,中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會理事,中國行政體制改革研究會理事,中國行政倫理學(xué)會常務(wù)理事,中國人民銀行培訓(xùn)學(xué)院..