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咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥5500 時(shí)間：2013-11-09
一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵(lì)過度與激勵(lì)不足 ..
目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式 培訓(xùn)+輔導(dǎo)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-08-16
第一部分 對目標(biāo)與績效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業(yè)離不開績效管理的原因3. 目標(biāo)管理、績效考核在整個(gè)企業(yè)管理中的地位4. 業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績..
目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式 培訓(xùn)+輔導(dǎo)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-06-07
第一部分 對目標(biāo)與績效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業(yè)離不開績效管理的原因3. 目標(biāo)管理、績效考核在整個(gè)企業(yè)管理中的地位4. 業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間：2013-04-20
◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)---激勵(lì)過度與激勵(lì)不足---員工成為真..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間：2012-09-22
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培訓(xùn)、咨詢行業(yè)交流會(huì)——課程采購、項(xiàng)目發(fā)布高峰論壇...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥980 時(shí)間：2012-05-15
活 動(dòng) 日 程 安 排 日期 時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 5月14日 15:00-18:00 入住酒店 5月15日 7:30-8:15 早餐 8:15-8:45 簽到入場 8:45-9:00 主持人..
績效管理與3E薪資體系設(shè)計(jì)咨詢診斷式實(shí)操特訓(xùn)班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2011-11-19
2天1晚課程安排、師資介紹及其課程大綱】 趙磊老師：情系紫荊同學(xué)會(huì)簽約講師，清華大學(xué)特聘講師，中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓(xùn)師，曾在英資（外資）企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資..
電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢研討會(huì)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-09-27
電力行業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)；與國民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)，是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民生活水平提高的基礎(chǔ)和保證。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對電的需求量不斷擴(kuò)大，電..
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間： 長期供課
◆模塊一：理論篇 “以人為本”的公司治理 股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股 人力資源的管理工具 股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng) ---激勵(lì)過度與激勵(lì)不足 ..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥0 時(shí)間： 長期供課
（以短平快的培訓(xùn)方式，解決高難長的咨詢問題）項(xiàng)目管理微咨詢解決企業(yè)實(shí)際問題隨著項(xiàng)目管理越來越受到企業(yè)的青睞，相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢就越發(fā)的受到注重，企業(yè)也投入了大量的費(fèi)用，然而在采購項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢后發(fā)..
中小企業(yè)績效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：2 天
1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系3.平衡計(jì)分卡（BSC）的基本構(gòu)面和在績效管理的運(yùn)用案例3：..
房地產(chǎn)健康、生態(tài)、節(jié)能住宅項(xiàng)目咨詢
一、咨詢目的： 中國地大物博，但人口眾多，人均土地很少，土地作為不可再生資源，越來越變得稀缺； 隨著人們?nèi)遮吀辉ψ》恳灿辛烁叩囊?；過往對項(xiàng)目的開發(fā)，往往是對土地的致命破壞和無情掠奪，造..
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究咨詢
一、咨詢目的： 房地產(chǎn)向來就是資本密集型行業(yè)，單個(gè)項(xiàng)目的投資少則幾千萬，多者幾個(gè)億，甚至幾百個(gè)億。其資金一部分來源于自有、一部分來源于外部融資，而絕大部分來自于銀行的貸款。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨..
物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)
中層管理培訓(xùn)（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； ..
主講老師：江慶來 課程時(shí)長：1 天
1、正確駕馭公司戰(zhàn)略方向2、正確選擇與定位公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)－ 業(yè)務(wù)分析－ 業(yè)務(wù)分類、定位－ 業(yè)務(wù)管理策略制定－ 業(yè)務(wù)發(fā)展順序安排3、如何拓展新的業(yè)務(wù)？－ 如何通過一體化開拓新業(yè)務(wù)？ ..
大爭之世 消費(fèi)金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷+口碑營銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程...
主講老師：鄧超明 課程時(shí)長：1 天
大爭之世消費(fèi)金融全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷+口碑營銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費(fèi)金融企業(yè)如何借新媒體營銷異軍突起、引領(lǐng)群雄？如何布局全網(wǎng)精準(zhǔn)營銷嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn)？如何建立全渠道O2..
萬物歸移！ 消費(fèi)金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程...
主講老師：鄧超明 課程時(shí)長：1 天
萬物歸移！消費(fèi)金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費(fèi)金融如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷異軍突起、引領(lǐng)群雄？如何布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn)？如何建立全渠道O2O..
萬物歸移！ 消費(fèi)金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程...
主講老師：鄧超明 課程時(shí)長：1 天
大爭之世，消費(fèi)金融如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷異軍突起、引領(lǐng)群雄？如何布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn)？如何建立全渠道O2O移動(dòng)營銷把金融產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起？四大特色，大爭智慧，#超明講武堂#幫助破解困局..
主講老師：孟志強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
人力資源體系+5i運(yùn)營訓(xùn)練系統(tǒng)，項(xiàng)目共有五個(gè)大模塊，包括i1結(jié)果定義訓(xùn)練〖人力資源梳理：組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責(zé)說明書（部門經(jīng)理及以上崗位）、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）， 績效..
主講老師：孟志強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
一、為什么做：效率低，結(jié)果差，難復(fù)制1、有計(jì)劃，無結(jié)果； 2、基礎(chǔ)差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓(xùn)多，不管用； 5、老板累，難解脫。運(yùn)營的定義：是從計(jì)劃到結(jié)果的過程管理。 ..
主講老師：高思祿 課程時(shí)長：2 天
第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟第二講：薪酬管理存在問題第一節(jié)：提成逐漸提高法第二..
主講老師：曾學(xué)明 課程時(shí)長：2 天
一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如..
高效職場溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課...
主講老師：藺漢成 課程時(shí)長：2 天
一、從一個(gè)溝通視頻重新理解溝通(一)溝通的目的(二)溝通的前提(三)溝通的影響因素(四)正面溝通與負(fù)面溝通二、講得清：溝通中的邏輯層次(一)具體與抽象的測量與解讀(二)雜亂or清..
中小企業(yè)績效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：13 天
1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系3.平衡計(jì)分卡（BSC）的基本構(gòu)面和在績效管理的運(yùn)用案例3：..
主講老師：張良全 課程時(shí)長：2 天
一、大客戶銷售培訓(xùn)工作的四種困境（一）缺乏理想的大客戶銷售培訓(xùn)師一個(gè)好的老師，是提供通用模型方法論，有落地工具的老師。雖然現(xiàn)在商業(yè)培訓(xùn)行人才濟(jì)濟(jì)，培訓(xùn)師多如牛毛，但是這樣的老師不多。這樣的大客戶銷售..
主講老師：李可書 課程時(shí)長：2 天
1.引子1.1.什么是股權(quán)激勵(lì)？1.1.1.股權(quán)激勵(lì)含義與總體特點(diǎn)1.1.2.常見的股權(quán)激勵(lì)模式1.1.2.1.期權(quán)1.1.2.1.1.含義1.1.2.1.2.案例1.1.2.2..
主講老師：吳寶峰 課程時(shí)長：2 天
第一部分:透析戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略2. 戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營中的作用3．戰(zhàn)略制定的邏輯與思路4．戰(zhàn)略制定的方法與工具5. 戰(zhàn)略規(guī)劃的核心本質(zhì)是什么第二部分:戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)模塊一：找..
2023年11月17日，北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來了一場特別的管理培訓(xùn)。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來，為公司的中層管理者..
2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院..
管理咨詢經(jīng)驗(yàn)－調(diào)研和訪談技巧
閻金岱 30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國際注冊管理咨詢師/中..
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