北京變革管理培訓(xùn)專欄涵蓋北京變革管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京變革管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京變革管理培訓(xùn)講師、北京變革管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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北京時(shí)間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2021-01-18
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動(dòng)力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2021-01-18
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動(dòng)力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)..
大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥15000 時(shí)間:2017-10-14
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》課程模塊第一部分 突如其來(lái)的環(huán)境巨變1.環(huán)境大變革2.企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變化3.增量競(jìng)爭(zhēng)到存量競(jìng)爭(zhēng)第二部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革1.一切皆可量化2.大數(shù)..
——重大稅收制度變革背景下的2016年度——房地產(chǎn)企業(yè)十大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查補(bǔ)救與稽查應(yīng)對(duì)專題班...
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-03-26
——重大稅收制度變革背景下的2016年度——房地產(chǎn)企業(yè)十大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查補(bǔ)救與稽查應(yīng)對(duì)專題班‖2016年3月25–27日‖—‖北..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2015-03-06
1. 前言1.1. 生死之地,存亡之道,不可不察 1.2. 研發(fā)困局的典型表現(xiàn) 1.3. 研發(fā)管理變革失敗案例剖析 1.4. 絕不把能夠成功的事情做砸——謹(jǐn)防變革失敗..
互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融服務(wù)營(yíng)銷之道
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥5280 時(shí)間:2014-07-25
上篇:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新與變革一、互聯(lián)網(wǎng)金融的演進(jìn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的演進(jìn):渠道應(yīng)用到小微金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊:開放挑戰(zhàn)與融合機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)與比較優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的本質(zhì)影響金..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2013-03-10
本課程為葉峰老師《變革管理》培訓(xùn)。世界著名管理大師彼得.德魯克提出:“我們無(wú)法左右變革,我們只能走在變革的前面。”,“變革是無(wú)法避免的事情”。這種觀點(diǎn)充分表明..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2013-03-09
本課程為葉峰老師《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。一個(gè)擁有變革使命感的企業(yè),在變革的過(guò)程中才會(huì)真正將企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效,并以高度的責(zé)任感和信念投身其中,在成功完成企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也能使得自身在其間脫胎換骨,..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2013-01-06
前言:學(xué)習(xí)的方法論與目標(biāo)層次1、觀念2、視野3、方位4、改善5、改變6、革命一、變革管理中人員的角色設(shè)定1、認(rèn)識(shí)管理的三大法則2、管理者的職責(zé)定義與分工3、管理者..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2013-01-05
一、 為什么要變革?1、戰(zhàn)略需要2、資本需要3、模式需要4、管理需要5、環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、思維模式改變2、戰(zhàn)略路徑改變3、管理流程改變4、業(yè)務(wù)系..
主講老師:高洪波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景在突破為王的時(shí)代,不突破,等死;亂突破,找死。眼下經(jīng)營(yíng)管理失敗的企業(yè),這兩者大體上各占一半。換句話說(shuō),它們都與突破有關(guān)。要么因不突破而敗北;要么因突破不當(dāng)而失敗。 可以說(shuō),企業(yè)從誕生那天起,就離..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng)新與變革
主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維..
用組織變革激發(fā)組織動(dòng)力、創(chuàng)造卓越價(jià)值
主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、理解組織變革,掌握變革規(guī)律引子:VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)組織變革的類型變革中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)案例:某企業(yè)變革失敗的案例二、組織變革的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)、人才新趨勢(shì)組織能力升級(jí)新趨..
鍛造會(huì)變革促增長(zhǎng)的干部隊(duì)伍
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、變革與發(fā)展:標(biāo)桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā)如果外界的變化速度大于內(nèi)部的變化速度,接下來(lái)就是企業(yè)的結(jié)束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革,變革的目的和內(nèi)容i.為什么要變革?變革的動(dòng)因ii.變革的..
對(duì)準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、擁抱變革,通過(guò)變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動(dòng)因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關(guān)系5.華為變革的指導(dǎo)理念和原則6.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造體系8..
人工智能“連”動(dòng)萬(wàn)物·智取未來(lái)--智能家居行業(yè)趨勢(shì)-企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革...
主講老師:李響 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一 PC 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),物聯(lián)網(wǎng)革命的驅(qū)動(dòng)力二 AIoT時(shí)代是智能家居行業(yè)的歷史性機(jī)遇1)人工智能時(shí)代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對(duì)智能家居行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)..
數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025...
主講老師:辛玉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字..
主講老師:吳生福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:突破傳統(tǒng)采購(gòu)價(jià)值定位1、商業(yè)環(huán)境變革與采購(gòu)職能轉(zhuǎn)變2、采購(gòu)對(duì)于組織成功的重大價(jià)值貢獻(xiàn)3、成功實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)提升采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二部分:戰(zhàn)略尋源與供應(yīng)商關(guān)系增值1、戰(zhàn)略尋源流程 ..
主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1 時(shí)代呼喚創(chuàng)新意識(shí)1.1 時(shí)代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點(diǎn):矛盾統(tǒng)一,因人而異1.1.2馬太效應(yīng):易者愈易,難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵:思維特點(diǎn),專業(yè)程度1.2 ..
主講老師:王翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程綱要:一、變化與變革的規(guī)律目的:認(rèn)識(shí)變化現(xiàn)實(shí)——組織的變化、市場(chǎng)的變化、世界的變化我所見所聞變化見聞背后的事實(shí)變化帶來(lái)的商機(jī)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇二、變..
課程背景行業(yè)整頓、國(guó)家醫(yī)改政策、中央與地方醫(yī)保政策、藥品定價(jià)辦法、藥品招投標(biāo)、……,面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),各醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)如何順應(yīng)形勢(shì)的變化而變革其藥品在醫(yī)院的銷售模式,如何搶占..
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)變革的基礎(chǔ) 1、變革的最終目的是為了什么? 2、核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么? 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、共識(shí)——就..
新形勢(shì)下的房企管理創(chuàng)新與營(yíng)銷變革
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹 隨著樓市調(diào)控的步步深入,房企面臨著巨大的挑戰(zhàn),營(yíng)銷面臨著全面轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,和營(yíng)銷變革?房企如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)生死蛻變?是地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的痛苦抉擇。本課程中,..
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、什么是企業(yè)文化 1.企業(yè)文化的內(nèi)涵—— “企業(yè)的價(jià)值觀、原則、做事方法” 2.企業(yè)文化的發(fā)..
主講老師:姚前進(jìn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:觀念與角色的轉(zhuǎn)變 一、我們所經(jīng)受的變革 二、變革環(huán)境下的企業(yè)危機(jī)和個(gè)人危機(jī) 三、未來(lái)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的5大難點(diǎn) 四、變革環(huán)境下的個(gè)人危機(jī) 五、管理者必須面對(duì)的4重壓力 六..
變革管理與項(xiàng)目管理辦公室推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),可以通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略。本課程系統(tǒng)研討運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)全球最新進(jìn)展,標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)組織規(guī)劃方..
房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷模式變革之“強(qiáng)銷拓客
主講老師:于莉 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
課程特色 “坐等買房人”的時(shí)代過(guò)去了 你需要重裝一套“多快好省”的營(yíng)銷系統(tǒng)! 本課程幫助你重回開盤爆棚、脈沖式銷售、熱銷旺銷的地產(chǎn)神話時(shí)代! 回想去年,碧桂園..
主講老師:姚瑞軍 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石?1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍(1)全樣本(2)相關(guān)性(3)多維度(4)數(shù)據(jù)的價(jià)值案例:fa..
增量戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革
主講老師:王京剛 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
模塊 主要內(nèi)容 ..
個(gè)稅細(xì)則應(yīng)用及社保征管體制大變革
主講老師:陳立文 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、2019《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀及政策應(yīng)用1.在中國(guó)境內(nèi)有住所2.來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的所得3.在中國(guó)境內(nèi)無(wú)住所的居民個(gè)人的特殊計(jì)征規(guī)定4.各項(xiàng)個(gè)人所得的范圍5.各項(xiàng)個(gè)稅免稅所得的..
后疫情時(shí)代下管理理念的轉(zhuǎn)變 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的管理、營(yíng)銷思維變革...
主講老師:何云鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
主題一:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷創(chuàng)新1. 營(yíng)銷創(chuàng)新的意義2. 企業(yè)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型3. 轉(zhuǎn)型期為營(yíng)銷帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4. 重振企業(yè)家精神在躺平的世界,如何取得市場(chǎng)先機(jī)全腦時(shí)代的營(yíng)銷思維主題二:..
增量戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革
主講老師:王京剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長(zhǎng)的秘訣痛點(diǎn)01:缺少產(chǎn)業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有解碼出持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑,企業(yè)內(nèi)部缺乏識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的方法,導(dǎo)致長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足,經(jīng)營(yíng)行為過(guò)于短期化與泡沫化;痛點(diǎn)02:..
主講老師:趙超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么2. 領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的3. 領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度4. 信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控5. 通過(guò)和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量6. 召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的..
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革下挑戰(zhàn)及思維模式轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、數(shù)字化思維創(chuàng)新一、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成1.新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端2.新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)3.新就業(yè)形態(tài):自由職業(yè)者4.新產(chǎn)業(yè)組織:平臺(tái)+個(gè)人5.新商業(yè)模式:C2B6.新治理模式:..
5G萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的商業(yè)變革與創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:曹峰光 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
PART 0:課程前言PART I:技術(shù)之變—前沿技術(shù)概覽 本部分將簡(jiǎn)要梳理DICT(數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù))等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),發(fā)展路線圖和前沿狀態(tài)、并架構(gòu)整體的知識(shí)圖譜。 ..
2023年11月17日,北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來(lái)了一場(chǎng)特別的管理培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來(lái),為公司的中層管理者..
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)...
2024年6月7日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧!“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師..
新時(shí)期下的商業(yè)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型與科技變革(精品短課)
劉清揚(yáng)老師 銀行金融科技專家 銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理教練現(xiàn)任某地產(chǎn)金融公司 曾任某國(guó)有銀行總行互聯(lián)網(wǎng)金融部門 總負(fù)責(zé)..
齊振宏 國(guó)家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師 英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后 見賢思齊私董會(huì)..
薛燦宏,著名管理培訓(xùn)專家,清華大學(xué)總裁研修班特聘講師,曾任北京時(shí)代光華講師資源中心總經(jīng)理,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事,中..
張文先生現(xiàn)任標(biāo)易行企業(yè)管理研究院院長(zhǎng),蒙牛乳業(yè)集團(tuán)助理總裁、人力資源總監(jiān);廣州智寶管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn);香港商學(xué)..
袁旭 國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)講師、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師。多年以來(lái),為清華大學(xué),中科院研究生院等機(jī)構(gòu)組織的各類管理..
余世維博士, 是美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后。他曾任:日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)..