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干部創(chuàng)新培訓(xùn) 專欄 》

干部創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)干部創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,干部創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題: 青年干部培訓(xùn)、 中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)、 黨政干部培訓(xùn)干部培訓(xùn)、 基層干部管理技能培訓(xùn)、 干部修養(yǎng)培訓(xùn)

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 5G、化小改革行業(yè)發(fā)展與基層干部創(chuàng)新

    主講老師:宋永軍 課程時長:2 天

    一、5G戰(zhàn)略部署與態(tài)勢1.5G發(fā)展戰(zhàn)略部署1.1.5G發(fā)展概述1.2.5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與業(yè)務(wù)推進態(tài)勢2.語音業(yè)務(wù)與案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通話商用案例2.3.5G ..

  • 干部黨性修養(yǎng)

    主講老師:羅軍偉 課程時長:1 天

    引言:新常態(tài)背景下的黨員(一)國企黨員的角色認(rèn)知與定位(二)政治素養(yǎng)的主要領(lǐng)域(三)國企黨員的使命互動:國企黨員的自畫像第一部分 黨性修養(yǎng)--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、&l..

  • 鍛造會變革促增長的干部隊伍

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天

    一、變革與發(fā)展:標(biāo)桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā)如果外界的變化速度大于內(nèi)部的變化速度,接下來就是企業(yè)的結(jié)束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革,變革的目的和內(nèi)容i.為什么要變革?變革的動因ii.變革的內(nèi)容:邏輯..

  • 豹變共贏 活出自己:新時代核心干部的自我修養(yǎng)

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子:阻礙我們前進的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進階(領(lǐng)導(dǎo)梯隊轉(zhuǎn)身)領(lǐng)導(dǎo)者..

  • 鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:1 天

    一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊的大熔爐鍛造干部把班..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..

  • 中層干部職業(yè)化修煉

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài):利他=利己;2.主動心態(tài):主動=機會;3..

  • 現(xiàn)場干部管理技巧

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講 班組長的使命與職責(zé)第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個..

  • 中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后,如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2.管理的目的是什么?3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4.管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5.管理者應(yīng)具..

  • 中層干部技能提升

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中層管理人員的使命與職責(zé)1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責(zé)7、中層管理人員..

  • MTP—中高層管理干部技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)..

  • 儲備(基層)干部管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 儲備(基層)干部角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業(yè)務(wù)核心(技術(shù))從..

  • 新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果二、 贏在中..

  • 做教練型干部:培養(yǎng)打勝仗的團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 角色認(rèn)知:把事做對和做對的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區(qū);2. 管理認(rèn)知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務(wù)與3重境界;4. 案例討論:陳經(jīng)理的角色錯在哪?..

  • 新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓(xùn)

    主講老師:潘良吉 課程時長:1 天

    第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù)4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 ..

  • 管理者而非MBA—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    第一講 管理認(rèn)知與管理者定位n 企業(yè)中層管理者工作中的常見問題分享與剖析(案例分享)n 管理的本質(zhì)n 管理者角色定位與轉(zhuǎn)變n 管理者職責(zé)..

  • 中層干部管理技能提升

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知一、 案例:角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位1、 三類角色2、 三大素質(zhì)3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

  • 黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹:在全球經(jīng)濟寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內(nèi)功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景:中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中..

  • 新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對中層提供系..

  • 做教練型干部:培養(yǎng)打勝仗的團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明: 本課程圍繞管理者如何當(dāng)好教練,如何培養(yǎng)打勝仗的團隊進行。從管理干部的角色認(rèn)知開始,正確理解管理者要從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心,著重在人員管理與人員培養(yǎng)層面,讓管理者不再“救火”..

  • 新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對中高..

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    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)..

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系統(tǒng)培訓(xùn)
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    韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長。15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,13年中高層管理經(jīng)驗,12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在..

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