精益成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)精益成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，精益成本管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點： 廣東 (東莞) 時間：2014-04-26
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地點： 廣東 (廣州) 時間：2012-05-26
授課方式：專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。課程大綱：第一模塊：高效團(tuán)隊建設(shè)：1、認(rèn)知團(tuán)隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊沖突方法與技巧 2、掌握調(diào)整團(tuán)隊的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊合作心態(tài)技..
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課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組建第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場現(xiàn)..
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PART 1：統(tǒng)一認(rèn)識：建立成本控制環(huán)境1.企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與趨勢1.1.成本管理現(xiàn)狀成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動眾。但成本控制效果很不理想，究其原因包括成本認(rèn)知錯..
主講老師：劉剛 課程時長：2 天
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第一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1．微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉(zhuǎn)型2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響4．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢5．成本分析與控制對企業(yè)利潤的..
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主講老師：金老師 課程時長：一 天
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第一章精益理念及簡介企業(yè)為什么要推行精益？達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)..
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AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
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