保險(xiǎn)開門紅營銷培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)保險(xiǎn)開門紅營銷培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,保險(xiǎn)開門紅營銷培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:馬國亮 課程時(shí)長:1 天
課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,2016年12月13日保監(jiān)會(huì)會(huì)議指出“必須全面落實(shí)保險(xiǎn)業(yè)姓保,保監(jiān)會(huì)姓監(jiān)“的要求以后,保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型..
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課程背景:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。”每年的一季度,是資金流、物資流最集中、最活躍的時(shí)期;是金融資源、市場份額會(huì)重新劃分市場的時(shí)期。一步先,步步先;開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、..
主講老師:王志誠 課程時(shí)長:2 天
一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動(dòng)舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開門紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開門紅必勝..
贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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第一講:后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng):保險(xiǎn)深度和密度增長的大空間3.未來..
主講老師:朱國敬 課程時(shí)長:2 天
第一部分 做好旺季營銷六大主線工作;高效把控旺季營銷節(jié)奏一、規(guī)劃先行:明確旺季營銷整體工作計(jì)劃1、合理制定旺季營銷任務(wù)指標(biāo)體系2、科學(xué)分解及下達(dá)營銷指標(biāo)3、旺季營銷主要工作事項(xiàng)4、成立旺季營銷五大..
主講老師:李紹輝 課程時(shí)長:3 天
第一章 策略篇:全局通觀,無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評估——自身資源及能力2.對手分析——產(chǎn)品及市場比對3.政策解讀——上級(jí)開..
主講老師:李濤 課程時(shí)長:2 天
第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠(yuǎn)大于確定性,2.全球金融市場普遍出現(xiàn)歷史性大波動(dòng) 3. 中國是世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器和發(fā)動(dòng)機(jī) 4. 中國金..
主講老師:馬國亮 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:劉智剛 課程時(shí)長:2 天
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第一講:開門紅營銷的九大意義一、對銀行的三大意義1. 市場份額:業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場影響力2. 經(jīng)營業(yè)績:業(yè)績達(dá)成代表團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝:打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對員工的三大意義1. 凝聚..
開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群
主講老師:劉東 課程時(shí)長:2 天
第一講:傳統(tǒng)銀行開門紅營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈(zèng)品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高,滿意度越來..
主講老師:劉智剛 課程時(shí)長:2 天
第一講:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢一、贏在開門紅,當(dāng)紅不讓1. 開門紅的意義和策略2. 開門紅中的角色定位二、贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1. 如何召開營銷型晨會(huì)2. 陣地營銷活動(dòng)策劃--主題、流程、方案..
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長:2 天
第一講:現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1)小、散、慢2)五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1)銀行4、0與價(jià)格戰(zhàn):既升級(jí),也降級(jí),其實(shí)在分級(jí)..
主講老師:孫軍正 課程時(shí)長:12 天
模塊1:銀行開門紅活動(dòng)營銷策略?一、銀行開門紅的目的及意義?(一)開門紅的目的(二)開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)?(一)客群針對性不夠(二)營銷規(guī)劃不系統(tǒng)(三)活動(dòng)準(zhǔn)備不到位(..
主講老師:孫軍正 課程時(shí)長:12 天
模塊1:開門紅就要振奮精神一、積極主動(dòng)不抱怨二、接受任務(wù)不講價(jià)三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)模塊2:開門紅就要重塑自我一、崗位:清晰角色,..
主講老師:孫軍正 課程時(shí)長:12 天
第一講:贏在開門紅,當(dāng)紅不讓1、開門紅的意義和策略2、開門紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位第二講:贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開營銷型晨會(huì)2、開門紅活動(dòng)策劃陣地營銷活動(dòng)策劃—&mdash..
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第一天:調(diào)研+頂層設(shè)計(jì) 一、總行領(lǐng)導(dǎo)層面調(diào)研1、階段業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定與網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點(diǎn)的基本情況3、總行營銷政策與激勵(lì)方案4、內(nèi)部競爭營銷氛圍的方案設(shè)計(jì)5、培訓(xùn)內(nèi)容附加需求6、主推產(chǎn)..
主講老師:杜曉婕 課程時(shí)長:2 天
一、保險(xiǎn)客戶的開拓二、客戶沙龍的組織策劃三、客戶沙龍的邀約四、會(huì)前溝通五、保險(xiǎn)客戶精準(zhǔn)營銷和客戶沙龍..
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1.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理;規(guī)范的物品擺放;標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品陳列;有效的廳堂活動(dòng)策劃及實(shí)施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗..
2022年開門紅——風(fēng)靡酒會(huì)訓(xùn)練營(產(chǎn)說會(huì))
主講老師:劉海濤 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:胡巧俠 課程時(shí)長:2 天
一、銀行入冬,保險(xiǎn)迎春1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢賦予保險(xiǎn)的機(jī)會(huì)2、中國福利現(xiàn)狀和人口結(jié)構(gòu)引發(fā)的保險(xiǎn)新需求3、國內(nèi)銀行保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀4、國外銀行保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀5、國家重視、教育普及、社會(huì)支持、市場需求、要求與保護(hù)..
主講老師:馬菁菁 課程時(shí)長:3 天
第一章:現(xiàn)如今的營銷困境?一、營銷環(huán)境的變化是什么?1、營銷越來越難的原因都有哪些?2、實(shí)物產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別二、營銷的基礎(chǔ)是誰?是什么?1、突破營銷困境的前提2、銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品..
主講老師:劉軍榮 課程時(shí)長:2 天
01第一模塊 取勢篇2021年現(xiàn)狀分析 & 線上開門紅應(yīng)對思路第一章 2021年銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與開門紅面臨的問題一、中小微企業(yè)的融資需求愈發(fā)受到重視二、個(gè)人業(yè)務(wù)需求快速增長三、市場競爭愈加..
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