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如何建立一個好團隊培訓 專欄 》

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    主講老師:蘇海軍 課程時長:2 天

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  • 如何全方位做好團隊及人才管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一部分:高績效團隊管理:賦能人才,激活團隊開篇討論:成就高績效團隊必備哪些技能?老師總結(jié):高績效團隊必備五項技能及模型技能1:溝通管理 - 讓溝通無處不在 現(xiàn)狀問題..

  • 懂人才能帶好團隊——九型人格與企業(yè)團隊建設

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    第一講:學習“九型人格與團隊建設”這門課程的價值和意義是什么?1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別:偏重管理實踐中的應用和實戰(zhàn),而非個人的成長偏重..

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    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

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  • 如何做好團隊管理及輔導激勵

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例:如何成為一名教練型領導3、研討:一個好領導有哪些勝任特征?4、培養(yǎng)與訓練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗..

  • 項目管理人員如何管理和經(jīng)營好團隊

    主講老師:魏及淇 課程時長:1 天

    第一部分:團隊凝聚力建設一、為什么需要有團隊精神1、游戲:尋找有緣人2、“三人成蟲”:各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象3、故事分享:團隊的力量4、團隊是最佳的生存之道 5、實戰(zhàn)演練..

  • 如何做好團隊管理及員工輔導激勵

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、正確認知管理者的輔導員角色  1、輔導與員工成長  2、案例:如何成為一名教練型領導  3、研討:諸葛亮是不是一個好領導 &ens..

  • 危機與責任:如何管好員工帶好團隊

    主講老師:呂翠 課程時長:2 天

    第一講 危機意識與變革行動思考:房企暴雷的背后一、疫情下的企業(yè)危機1、疫情影響房地產(chǎn)銷售和基建投資,進而影響建筑行業(yè)發(fā)展2、疫情導致項目進度遲滯3、疫情導致項目成本增加、行業(yè)利潤受到擠壓線上..

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    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一模塊 時代危機:呼喚組織領導力核心理念:領導力者的核心工作就是讓更多的人支持和推動自己的想法與決策,語言是其中重要的工具。比語言更強大的工具,是領導者的行為,行為可以強化語言的的可信度,也可以破壞語言的可信度..

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