日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)營銷創(chuàng)新

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環(huán)境分析與解讀1．國際經濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大..

房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn)，營銷正面臨著全面轉型。地產企業(yè)如何研判當前的市場形勢..

跨境電子商務的挑戰(zhàn)、機會和實操對策

主講老師：廖志偉 課程時長：1 天

【課程背景】 2012年中國跨境電商進出口交易額為2.3萬億元，2013年我國境電商交易額為3.1萬億元，艾瑞預測，中國跨境電商的交易規(guī)模將持續(xù)高速發(fā)展，電子商務在中國進出口貿易中的比重將會越來越大。201..

大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯..

新一代信息技術分析及銀行業(yè)應對策略

主講老師：陳起輝 課程時長：2 天

課程重點：新一代信息技術與數字經濟 ..

新一代信息技術分析及銀行業(yè)應對策略

主講老師：陳起輝 課程時長：2 天

課程重點：新一代信息技術與數字經濟 ..

“品種多、數量少、交期短”—生產管理實際解決對策

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一部分 現代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

企業(yè)危機應對策略培訓

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

（一）、危機管理創(chuàng)新：切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法？●為什么要切割？●如何進行切割？案例：1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現了哪些失誤？2、萬科如何用切割法解決毒地板事件的？3、修正藥..

電磁兼容設計與整改對策及經典案例分析

主講老師：朱立文 課程時長：2 天

培訓背景：為什么產品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項目和性能指標？為什么產品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善..

電力營業(yè)廳突發(fā)事件的預防及應對策略

主講老師： 課程時長：2 天

一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 ..

醫(yī)院績效考核、薪酬設計及崗位分析難點與對策

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 進入21世紀以來，我國醫(yī)療衛(wèi)生改革已進入了一個關鍵時期，隨之而來的是醫(yī)院人事制度改革。人事制度改革是醫(yī)療衛(wèi)生改革的必然，同時也是醫(yī)療衛(wèi)生改革的保障。調查研究表明，目前我國醫(yī)院人事管理的狀況很不統(tǒng)一，大部..

醫(yī)院財務管理的難點與對策

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程大綱一、目前醫(yī)院財務管理中存在的主要問題 1、創(chuàng)收與守法的問題2、 積累與使用的問題3、 醫(yī)院資本結構問題4、..

生產管理中常見問題與對策

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理與制造業(yè)經營 　 1. 現今制造業(yè)產銷經營環(huán)境的特點 　 2. 生管良劣對制造業(yè)經營的影響 　 3. 生產管理的目標指向 　 4. 展開生產管理的模塊與機能..

電力營業(yè)廳突發(fā)事件的預防及應對策略

主講老師： 課程時長：2 天

一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 ..

房地產調控政策、市場形勢與企業(yè)對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn)，營銷正面臨著全面轉型。地產企業(yè)如何研判當前的市場形勢..

酒店突發(fā)事件的預防及應對策略

主講老師：葉東 課程時長：2 天

一、酒店突發(fā)事件概述 1.突發(fā)事件的定義 人們對突發(fā)事件的認知 突發(fā)事件的構成要素 突發(fā)事件與危機 2.突發(fā)事件的性質 突然性 ..

勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

課程背景： 2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)。 新勞動合同法的實施，客觀上要求用..

突發(fā)事件預防與應對策略

主講老師：葉東 課程時長：2 天

一、突發(fā)事件概述1、突發(fā)事件的含義與性質2、突發(fā)事件的類型3、突發(fā)事件的消極影響4、突發(fā)事件預防及應對的價值5、突發(fā)事件預防及應對常見的幾個問題二、突發(fā)事件的預防1、突發(fā)事件預防體系的..

政府突發(fā)事件預防與應對策略

主講老師：葉東 課程時長：1 天

一、突發(fā)事件概述突發(fā)事件的含義與性質突發(fā)事件的類型突發(fā)事件的消極影響突發(fā)事件預防及應對的價值突發(fā)事件預防及應對常見的幾個問題二、突發(fā)事件的預防突發(fā)事件預防體系的建立的七個步驟突發(fā)事..

大客戶銷售策略 - 客戶決策循環(huán)解析及對策

主講老師：鄭濤 課程時長：2 天

課程背景：有效的銷售首先需要了解客戶如何購買及為何購買。傳統(tǒng)銷售模式因其過于強調以賣方自我為中心的行為技巧，已不能保證銷售的成功?；陬檰柺戒N售的精髓，大客戶銷售策略通過理解、引導客戶的需求使之向預定的購買方向前..

藥品企業(yè)的危機管理及媒體應對策略

主講老師：葉東 課程時長：2 天

第一單元：表象篇：危機的來臨是突發(fā)的　　一、藥品企業(yè)成為危機的高發(fā)區(qū)1、藥品企業(yè)危機現象掃描-藥品企業(yè)常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發(fā)領域；3、危機成為企業(yè)生死存亡的關鍵；4、藥品企業(yè)..

危機溝通及媒體應對策略

主講老師：葉東 課程時長：1 天

一、危機概論1、什么是危機A、危機的概念 B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期 B、危機爆發(fā)期 C、危機延續(xù)期 D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應 C..

全球金融風暴下的企業(yè)應對策略

主講老師：廖曉 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1.1 什么是戰(zhàn)略1.2什么是轉型1.3戰(zhàn)略轉型1.4戰(zhàn)略邏輯VS主導邏輯1.5戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1.6 案例：張無忌、花旗銀行、格蘭仕、戴爾、微軟等 ..

企業(yè)風險管理與內控漏洞應對策略

主講老師：丁曉蓮 課程時長：2 天

一、引言：企業(yè)內部控制失敗案例二、風險管理概述1.風險識別及風險產生的根源是什么？2.企業(yè)風險產生的10種表現形式：3.反思：財務人員到底能干什么？三、內部控制框架概述1.為什么要完善內部控制..

危機時期下企業(yè)人力資源管理應對策略（1小時）

主講老師：董慶宇 課程時長：2 天

P1危機時期特征經濟史上的幾次危機本次疫情危機的可能性P2對企業(yè)經營的影響對企業(yè)人力資源管理的影響員工在危機時期的反應情況企業(yè)應對總體策略P3疫情期間人員配置與安排招聘工作..